獅子、狼與羊的故事與賽局理論 - 經濟

Ursula avatar
By Ursula
at 2008-09-14T13:13

Table of Contents

※ 引述《ashugh (hugh)》之銘言:
: ※ 引述《iamshuichi (vincent)》之銘言:
: 這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後,慢慢悟出了一個道理:自己雖然兇猛異常,一百隻羊
: 都不是對手,可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。羊群隨時可以把自己送回上帝那裡,
: 讓自己飽受飢餓的煎熬,甚至有可能餓死。想通這個道理後,瘦獅子就對羊群特別客氣,
: 只吃死羊和病羊,凡是健康的羊他都不吃了。
: 羊群喜出望外,有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子,不要那頭肥獅子了。一隻老公羊提
: 醒說:「瘦獅子是怕我們送他回上帝那裡挨餓,才對我們這麼好。萬一肥獅子餓死了,我
: 們沒有了選擇的餘地,瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。
: 羊群覺得老羊說得有理,為了不讓另一頭獅子餓死,他們趕緊把他換回來。原先膘肥體
: 壯的那頭獅子,已經餓得只剩下皮包骨頭了,並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群手裡
: 的道理。為了能在草原上待久一點,他竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子
: ,則難過得流下了眼淚。
: 北邊的羊群在經歷了重重磨難後,終於過上了自由自在的生活。
: ------------------------------------------------------------------------------
我覺得 狼的例子 就是獨占 努力把消費者剩餘變為自己的獨佔利潤 追求利潤極大

不過這裡是追求自己吃羊的效用最大 大同小異 最後狼可能也會不亂吃羊

會維持羊群的數量 羊也只能苟延殘喘 以供狼長期的食物來源

至於獅子的例子 有點像hold up (中文翻成啥阿) 原本獅子以為自己是完全的獨占

所以盡情的賺取消費者剩餘 但是久了之後 羊群發現了獅子的弱點 就是龐大的固定成本

---獅子的大胃口 再加上有替代廠商的存在 消費者可以任意選擇廠商

但是已經投入龐大成本的廠商 不能夠沒有消費者 否則會血本無歸 也就是餓死

在這情況下 只好壓低價格 到接近邊際成本 吃些病羊老羊 不好吃或吃不飽也沒辦法

總比餓死好

本以為能輕鬆自然獨占市場的廠商 卻在有競爭者出現的情況下 反而接近完全競爭

這是一點拙見~

--
Tags: 經濟

All Comments

獅子、狼與羊的故事與賽局理論

Gilbert avatar
By Gilbert
at 2008-09-13T22:20
我看到了一篇文章,出處不詳,很有趣,文章如下,不知道有沒有人能用賽局理論分析一下? 上帝把兩群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝還給羊群找了兩種天敵,一種是獅子,一種是狼。 上帝對羊群說:「如果你們要狼,就給一隻,任他隨意咬你們。如果你們要獅子,就給兩頭,你們可以在兩頭獅子中任選一頭,還可以隨時 ...

歐洲物價

Hedda avatar
By Hedda
at 2008-09-13T08:45
英國吃一頓早餐要300台幣 礦泉水一瓶150台幣 香菸一包350台幣 就算是物價較低的東歐 物價也和台灣差不多。 請問歐洲物價會這麼高的根本原因是什麼呢? 我在經濟學並沒有學到GDP較高,物價也會較高的關連性阿……… - ...

無異曲線的問題

Ula avatar
By Ula
at 2008-09-13T00:59
※ 引述《fg801640 (限量發行)》之銘言: : 已知PX=5,PY=10,M=80,且效用函數為U=X+4Y請分別以SLUTSKY定義及 : HICKS定義來計算X的價格從5降為1時之所得效果興替代效果. : 可幫我解答這這題? Px=5,MUx/MUy=1/4andlt;Px/Py=1/2 全部都 ...

煩請推薦賽局理論之參考書目!

Una avatar
By Una
at 2008-09-12T23:16
※ 引述《musicscoop (啦啦啦)》之銘言: : 小弟目前是碩班學生 : 想自我加強一些有關賽局理論的知識 : 已經有在板上看到一些書目 : 煩請大家在多多推薦一些好書給校弟 : 謝謝大家 前篇推文已經有了 如果要深入淺出的理論入門,首推Gibbons 完整的理論書請洽Fudenburg and T ...

新古典之減稅看法

Regina avatar
By Regina
at 2008-09-12T21:33
讀書心得:理性預期(新古典)學派對減稅的看法 傳統凱因斯學派認為,減稅如果政府減稅,則人們會花掉多出來的這筆錢。 因為收入增加會讓人們多買東西。 而美國在次級房貸之後已經退過一次稅,包含投資稅額抵減也是美國常用的cure-all。 這到底有沒有用? 理性學派認為站在個人或公司的立場都是無用的,這可從個人與 ...