沉沒成本 - 經濟
By Eden
at 2020-11-21T10:28
at 2020-11-21T10:28
Table of Contents
※ 引述《e870218 (Q)》之銘言:
: 我認知中的沉沒成本是已支出不可回收的成本,且理性決策下不考慮沉沒成本。
: (如果我認知有誤幫糾正,謝謝)
: 我想問為什麼短期廠商做決策會特別提說沒有sunk cost?
: 不是不影響決策嗎?
: 還有
: 我看到有本書上寫沉沒成本的高低會影響廠商進入或退出市場意願
: 進入會考慮sunk cost高低是因為這整筆金額尚未支出嗎?(視為進入障礙的機會成本嗎?
: 退出為什麼會考慮?因為也是機會成本嗎?
: 那為什麼又會說做決策時不考慮sunk cost?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-G955F.
因為sunk cost在短期被歸類在固定成本,不會隨產量增加而改變,因此在短期裡不會
進到邊際成本,若廠商追求利潤極大,做決策是不會考慮sunk cost。
但是在決定進入市場和退出市場,大多已經涉及長期,此時的sunk cost就會變成變動
成本,這時就會進到邊際成本,因此他就會變成廠商進入或是退出考量之一。
--
: 我認知中的沉沒成本是已支出不可回收的成本,且理性決策下不考慮沉沒成本。
: (如果我認知有誤幫糾正,謝謝)
: 我想問為什麼短期廠商做決策會特別提說沒有sunk cost?
: 不是不影響決策嗎?
: 還有
: 我看到有本書上寫沉沒成本的高低會影響廠商進入或退出市場意願
: 進入會考慮sunk cost高低是因為這整筆金額尚未支出嗎?(視為進入障礙的機會成本嗎?
: 退出為什麼會考慮?因為也是機會成本嗎?
: 那為什麼又會說做決策時不考慮sunk cost?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-G955F.
因為sunk cost在短期被歸類在固定成本,不會隨產量增加而改變,因此在短期裡不會
進到邊際成本,若廠商追求利潤極大,做決策是不會考慮sunk cost。
但是在決定進入市場和退出市場,大多已經涉及長期,此時的sunk cost就會變成變動
成本,這時就會進到邊際成本,因此他就會變成廠商進入或是退出考量之一。
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經濟
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