沉沒成本 - 經濟

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※ 引述《e870218 (Q)》之銘言:
: 我認知中的沉沒成本是已支出不可回收的成本,且理性決策下不考慮沉沒成本。
: (如果我認知有誤幫糾正,謝謝)
: 我想問為什麼短期廠商做決策會特別提說沒有sunk cost?
: 不是不影響決策嗎?
: 還有
: 我看到有本書上寫沉沒成本的高低會影響廠商進入或退出市場意願
: 進入會考慮sunk cost高低是因為這整筆金額尚未支出嗎?(視為進入障礙的機會成本嗎?
: 退出為什麼會考慮?因為也是機會成本嗎?
: 那為什麼又會說做決策時不考慮sunk cost?
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: Sent from JPTT on my Samsung SM-G955F.

因為sunk cost在短期被歸類在固定成本,不會隨產量增加而改變,因此在短期裡不會
進到邊際成本,若廠商追求利潤極大,做決策是不會考慮sunk cost。

但是在決定進入市場和退出市場,大多已經涉及長期,此時的sunk cost就會變成變動
成本,這時就會進到邊際成本,因此他就會變成廠商進入或是退出考量之一。

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All Comments

Madame avatarMadame2020-11-25
謝謝您
Leila avatarLeila2020-11-28
所以sunk cost在長期下會影響決策的意思嗎
Quintina avatarQuintina2020-12-02
Baumol定義的沉沒成本是指已經發生支出而且無法回收的成
本,還是是我搞不懂這個成本回收的意思@@
Edward Lewis avatarEdward Lewis2020-12-06
短期無法回收的成本不是不該計入TFC嗎?計入TFC應該是可回
收的吧
Todd Johnson avatarTodd Johnson2020-12-09
我說錯了,可以計入
Thomas avatarThomas2020-12-13
短期無法回收的不代表長期不能 比方說變賣資本
Catherine avatarCatherine2020-12-17
短期有TFC 長期沒有 因為通常視為可以變賣/購入資本設備
Jessica avatarJessica2020-12-21
謝謝您,我再標明我的問題一次,因為看起來有點亂,抱歉
1.sunk cost在長期下會影響決策,所以做理性決策不考慮su
nk cost是短期限定
Belly avatarBelly2020-12-24
2.無法回收成本是什麼意思?
Oliver avatarOliver2020-12-28
啊,W大我在回上一則留言時還沒看到你的留言,抱歉
Agnes avatarAgnes2021-01-01
所以長期下可視為可回收成本,這是不是代表長期沒有sunk
cost,所以原先的sunk cost高低才能影響決策,因為已經不
是sunk cost!
如果是這樣,我好像豁然開朗了,謝謝你