公司要我檢索可分開使用的掃描器,要怎麼下關鍵字呀? - 專利

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公司真是越來越奇怪

要我檢索可以拆開分別單獨使用的掃描器的專利

就是例如掃描器A跟某個device結合後變成另外一種掃描器B

就這樣叫我去檢索

我也有檢索到相關專利

但是公司還是要我繼續檢索

我說可以等整個提案技術內容出來再檢索

竟然說即使這樣我也很難下手



什麼跟什麼

請問各位專業大大們,這樣要怎樣下關鍵字才好?

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All Comments

Caitlin avatarCaitlin2011-08-22
怎麼下關鍵字不是太重要,不管你怎找,最快也是18個月前的資
Dorothy avatarDorothy2011-08-24
料,主要是先看那些頭想知道什麼,能不檢索就不檢索
Skylar Davis avatarSkylar Davis2011-08-26
很多產業的資訊比專利檢索得到的有用的多了,多利用那些
Damian avatarDamian2011-08-26
我的意見跟樓上不太一樣,就正常的企業運作模式,不太可能
把重點放在產業分析上,專利是研發的產物,研發產出後,才
Valerie avatarValerie2011-08-29
有導入產品製程的空間,通常研發->產品至少12個月,況且不
Faithe avatarFaithe2011-08-31
包括研發初期可行性評估通過後就申請的計劃,因此實際上
產品的出現和專利出現的時間差不會太多,能真正從研發到
Delia avatarDelia2011-09-01
製造出產品的專利,實際上反而不一定會落後 18個月
Mary avatarMary2011-09-02
有不少時候,專利已經空開,但產品卡在 yield improvement
Hedwig avatarHedwig2011-09-04
Jack avatarJack2011-09-09
以上是以製造業的角度思考, 其他領域(如design house)就
Edwina avatarEdwina2011-09-13
需要其他人提供意見了...
Leila avatarLeila2011-09-14
以您所說的狀況,最快也是產品推出時間跟專利公開時間近似
George avatarGeorge2011-09-16
而且還是產品出來的時間相對緩慢的狀況,看產業,但是PM與
SALES大部分能在敵手公司還沒推出產品前測試階段,就已經能
Daniel avatarDaniel2011-09-18
洞悉對手技術走向,這才是需要花時間去MONITOR 專利資訊相對
緩慢,通常都只是做報告時候用來加強驗證,總不能在報告中說
SALES探聽到的
Erin avatarErin2011-09-19
個人意見,不過本來每個公司每個人玩法都不同,探討而已
Kama avatarKama2011-09-21
p大幽默
Ophelia avatarOphelia2011-09-25
另外,以專利工作角度來說,你希望每天看N篇專利,花時間研究
Charlotte avatarCharlotte2011-09-29
分析數據,還是每天跟PM SALES 喝酒聊天,得到資訊再花點時
間做檢索驗證,哪個比較像是上頭要的?~~哪個效率高?見仁見智
Valerie avatarValerie2011-09-30
台灣的產業界應該比較像p大講的這樣. 常聽到有的ih自稱
Oliver avatarOliver2011-10-04
多會檢索多會迴避,所以檢索到跟(國內外)審查委員用的引證案
一模一樣? 事實上果真如此? 檢索可算是書面上應付一下交交差,
Ingrid avatarIngrid2011-10-07
要知道實際最新走向 確實是要花時間從消息上去追蹤.
Gilbert avatarGilbert2011-10-08
這篇的推文 值得推
Olivia avatarOlivia2011-10-08
概念性的趨勢和實際產品技術內容是兩個不同的東西
Rachel avatarRachel2011-10-13
好比我可以跟你說觸控面板未來會被光學3D觸控取代,但實
Catherine avatarCatherine2011-10-16
際內容我不太相信SALES可以瞭解,經營所要的產業驅勢和研
發所要的技術趨勢是不同層面的資料內容
Sierra Rose avatarSierra Rose2011-10-19
就像迴避設計每個人都可以說,但真正有沒有那個料,實際操
作過就很容易分辨
Daniel avatarDaniel2011-10-22
每家公司玩法不一樣,老闆(經營者)能接受就好...
Dorothy avatarDorothy2011-10-23
當然迴避設計有很多種方法,我只根據我瞭解的創新式迴避
設計提供一己之見