關於敏鷹:你有看過蔡明敏本人嗎? - 保險
By Puput
at 2010-11-27T02:42
at 2010-11-27T02:42
Table of Contents
剛跟朋友多喝了兩口酒 所以膽子多了一點
剛好上來看看這兩天有什麼保險資訊
哇~~看來這位老哥喝了不只兩口酒
小弟我膽子多了一點 正愁無處發泄
先感謝這位大哥給了小弟一個機會 XD
本篇是心得廢文 有點尖銳+不正面
先跟可能看完的網友說聲抱歉
※ 引述《elie (埃里)》之銘言:
: 你看過蔡明敏嗎?
: 你有在50CM內跟MMTS四大天王講過話嗎?
: 你有被Norman摸頭說"髮型不錯喔!"過嗎? (但後來才知道他是調侃XD)
: 如果沒有 那你可以看完這篇文章
這段話要說明甚麼?
可能小弟頭腦被酒精灌滿 理不出邏輯
我只能用“孔雀“的語言告訴你
關我啥事?
就算你跟馬黃見過面 被五都候選人摸過頭
那又怎樣?就可以當個政客?說錯了~是政治家 XD
: 但我建議你不用回文 你回文我也不會屌你 因為套前面鄉民說過的
: 這就叫資訊不對稱!!
回個文不是要你屌我 是要平衡一下資訊
你未免把自己放太大了 回個文就是想要跟你戰?
科科~~套句你的神說的話 賺P幣啊?
小弟我從沒有看過我有多少P幣(因為我不會看 冏rz)
: 就跟如果你親自上過月球 但我沒有 然後我拿看Discovery的影片跟你吵
: 你會理我才有鬼!
從業人員舉例也舉的漂亮一點
你看過你的神 近距離接觸過你的神
關我啥事?
難道我要跟郝冰哥聊過天 我才可以批評花博?
原來X鷹不但黨內一言堂 連黨外也一言堂喔!(筆記)
: -------------------------資訊不對稱分隔線------------------------
: 蔡總來開敏鷹之前 我有去上過他的課 很聰明的行銷方式 假上課真徵員
: Anyway 七堂十萬的課學到什麼? 什麼都沒有! 講的都跟書上寫的一模一樣
: 甚至書的內容還比較紮實 課堂上的垃圾話跟黃色笑話大概就佔掉八千塊!
: (剩的一千是餐費 一千是場地費 兩千是補貼蔡總一行人飛來的機票錢)
: 但若要問這課上的有沒有價值 絕對有價值!
: 他幫助的是眼界的開闊 自我定位的提升 裡面的一些業務猛將 跟他講過話就絕對值十
: 萬!
這邊我是認同的
古語有言 三人行必有我師焉
又言 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
我也花過幾萬塊的課程 聽過講師九成廢話
但是有得到幾句讓我省思的論點
我當時就覺得有價值了
但是~~~我不會覺得~~~講師是神
: 就像如果你是股民 花十萬跟巴菲特相處七天你願不願意? 我是願意啦!
比巴非特????比巴非特?????
就好像我把我爸解放我的自由比做林肯解放黑奴一樣
你會跟我說甚麼?我不知道
我只知道跟自己說 “謀你系北七喔!“
: 蔡明敏的系統其實很簡單 就是"S.E.E.D" (不知道這是啥的去問你做直銷的朋友)
: 反過來說 一切違反SEED的 都不在他的運作範圍內
: 這就跟你要先同意價格會自動調整 所以失業率長期為零一樣
: 當然你可以說只懂一種商品的業務員怎麼會專業?好像很可怕?
: 那陳昱順就會從他的R8裡探出頭來跟你說"真的很可怕~你去跟別人買好了!"
: 整個MMTS最厲害的地方不是在概念 至少就我看到的不是
: 而是在蔡總推動整個組織(跨公司的組織) 執行力的貫徹
: 講最簡單的一點 你如果有開過公司 或擺過攤 或大學帶過營隊
: 你有沒有辦法讓所有人不遲到? 就講不遲到就好了! 你行嗎?
: 但蔡總可以!
哈哈~~~這段話我只看的出來一件事
奴性真重....
所謂的執行力就是~~下面要照上面講的話做........科科
: 執行力三個字不到五秒就打出來了 (我還是用ㄅ半)
: 但要做真的是難上加難 (各位鄉民們 你可以一整年上班不遲到嗎?)
: 另外被誤解最多包括專業、人情單、單一商品運作這些
:
:
中間篇幅太長 刪掉刪掉
: 但至少蔡明敏的運作邏輯是照這個樣子搞
: 你可以不認同 但就跟麥當勞不是最健康餐廳 可是你還是一直吃或一直約在那講事情一
: 樣
: 他也不需要你的認同 (蔡明敏都被封為拿督了) 他只會跟你說:"不會做就是不會做啦!"
喔 你不須要我的認同 跟他被封為拿督有什麼關係?
還是在你的語言裡面 ( )裡面的字不是在補充解釋?
還有~我會不會做 跟你的神有什麼關係?
: 最後講一下MMTS裡的其他人 如果你在保險業 你大可選擇你喜歡的業務運作模式
: 那就跟你喜歡在床上用什麼姿勢一樣 不要出事都沒人會受傷
你誤會了喔!
床上運動用火車便當其實很容易受傷喔!
可是我可以說“我不會受傷“,所以要你也這樣用嗎?
難怪我遇過一些業務員抱怨它的主管教他的方法反而失去客戶
原來就是有這種爛理論 “不要出事就沒人受傷“
哇X 是出過事不敢跟業務員說吧......=.=+
不然就是出事了 卻認為是客戶的錯
或認為別的業務在“篩弄“(國語:慫恿)<==括號是這樣用 懂嗎?
: 但問題是 他們運作的非常成功
成功?多麼籠統的名詞啊!
你還是跟大家分享明確一點的東西吧!
譬如說 “但問題是 他們的組織每個人都年薪千萬“這還比較明確點
對了 不知道你的神有沒有教你們
定目標不要定“我明年要賺很多錢“這樣籠統的目標
而是要定“我明年要賺一千萬“ 這樣目標才會清楚
所以不要拿一些籠統的名詞出來丟人現眼
加油 好嗎
: 更重要的是: 他.們.真.的.非.常.的.努.力.
本篇唯一不可反駁的一點
作保險 真的要非常的努力
: 你做過保險就知道 如果這個月剩12天 你還差380萬業績
: 你還有決心在剩下12天拼出MDRT嗎?
唉
這種故事
很多保險公司都有
我真的都聽爛了
到後期
我只想知道 這些人是用甚麼方法成交
但是~~一直是個謎
by the way
某公司有個團險天后
她的故事更是驚天地 泣鬼神
還上很多雜誌耶
不過黑幕呢?比台面上還精彩萬分
可惜~我怕被告 不然倒是很想講 XD
: 這不是MDRT重不重要的問題 這是意志力跟決心的問題
: 這種人你讓他去猶巴挖水他都可以挖出每日C
哇~請在我家後院挖個石油井出來
我願意一九分 我一 她九 夠誠意吧
有沒有保險業務員講神話比講實話的時候多的八卦呢?
(咦?我就是個保險業務員 噹到自己 冏rz)
: 那個人叫陳藝玲 他在沒有大單的狀況下後來真的爆了380萬
: 每天8~10訪 用66件CASE 在1/29完成MDRT (還提前兩天!)
: 所以他開Aston Martin (他開阿斯拉我也覺得不為過)
: 所以他年收千萬
: 社會新鮮人啊 請不要倒果為因 不是因為他亂搞所以他有錢
: 而是因為社會群眾(他的廣大客戶)對他的信任到那個價值 所以他有錢
:
:
再刪
:
: 所以看到跟蔡總有關的事 總是會上來多嘴一番
: 在我還沒有能力捐兩百萬以前
: 只好一直嘴砲 以慰蔡總傾囊相授之恩
: 遠策國際財富管理有限公司
: Macroscopica International Wealth Management Ltd
: PIBA-0419
: Market Manager
: Aaron Chuang
感謝你的嘴砲 讓小弟有醒酒的機會
最後補充兩點
1.關於你文章中1~10點的分享
請你原封不動的講給你的客戶聽
我倒想知道有多少人喜歡自己被當作肥羊
2.遠策國際財富管理有限公司
我在經濟部商業司的網站上查不到公司登記
不知道是我的能力太弱 還是~~~??
--
剛好上來看看這兩天有什麼保險資訊
哇~~看來這位老哥喝了不只兩口酒
小弟我膽子多了一點 正愁無處發泄
先感謝這位大哥給了小弟一個機會 XD
本篇是心得廢文 有點尖銳+不正面
先跟可能看完的網友說聲抱歉
※ 引述《elie (埃里)》之銘言:
: 你看過蔡明敏嗎?
: 你有在50CM內跟MMTS四大天王講過話嗎?
: 你有被Norman摸頭說"髮型不錯喔!"過嗎? (但後來才知道他是調侃XD)
: 如果沒有 那你可以看完這篇文章
這段話要說明甚麼?
可能小弟頭腦被酒精灌滿 理不出邏輯
我只能用“孔雀“的語言告訴你
關我啥事?
就算你跟馬黃見過面 被五都候選人摸過頭
那又怎樣?就可以當個政客?說錯了~是政治家 XD
: 但我建議你不用回文 你回文我也不會屌你 因為套前面鄉民說過的
: 這就叫資訊不對稱!!
回個文不是要你屌我 是要平衡一下資訊
你未免把自己放太大了 回個文就是想要跟你戰?
科科~~套句你的神說的話 賺P幣啊?
小弟我從沒有看過我有多少P幣(因為我不會看 冏rz)
: 就跟如果你親自上過月球 但我沒有 然後我拿看Discovery的影片跟你吵
: 你會理我才有鬼!
從業人員舉例也舉的漂亮一點
你看過你的神 近距離接觸過你的神
關我啥事?
難道我要跟郝冰哥聊過天 我才可以批評花博?
原來X鷹不但黨內一言堂 連黨外也一言堂喔!(筆記)
: -------------------------資訊不對稱分隔線------------------------
: 蔡總來開敏鷹之前 我有去上過他的課 很聰明的行銷方式 假上課真徵員
: Anyway 七堂十萬的課學到什麼? 什麼都沒有! 講的都跟書上寫的一模一樣
: 甚至書的內容還比較紮實 課堂上的垃圾話跟黃色笑話大概就佔掉八千塊!
: (剩的一千是餐費 一千是場地費 兩千是補貼蔡總一行人飛來的機票錢)
: 但若要問這課上的有沒有價值 絕對有價值!
: 他幫助的是眼界的開闊 自我定位的提升 裡面的一些業務猛將 跟他講過話就絕對值十
: 萬!
這邊我是認同的
古語有言 三人行必有我師焉
又言 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
我也花過幾萬塊的課程 聽過講師九成廢話
但是有得到幾句讓我省思的論點
我當時就覺得有價值了
但是~~~我不會覺得~~~講師是神
: 就像如果你是股民 花十萬跟巴菲特相處七天你願不願意? 我是願意啦!
比巴非特????比巴非特?????
就好像我把我爸解放我的自由比做林肯解放黑奴一樣
你會跟我說甚麼?我不知道
我只知道跟自己說 “謀你系北七喔!“
: 蔡明敏的系統其實很簡單 就是"S.E.E.D" (不知道這是啥的去問你做直銷的朋友)
: 反過來說 一切違反SEED的 都不在他的運作範圍內
: 這就跟你要先同意價格會自動調整 所以失業率長期為零一樣
: 當然你可以說只懂一種商品的業務員怎麼會專業?好像很可怕?
: 那陳昱順就會從他的R8裡探出頭來跟你說"真的很可怕~你去跟別人買好了!"
: 整個MMTS最厲害的地方不是在概念 至少就我看到的不是
: 而是在蔡總推動整個組織(跨公司的組織) 執行力的貫徹
: 講最簡單的一點 你如果有開過公司 或擺過攤 或大學帶過營隊
: 你有沒有辦法讓所有人不遲到? 就講不遲到就好了! 你行嗎?
: 但蔡總可以!
哈哈~~~這段話我只看的出來一件事
奴性真重....
所謂的執行力就是~~下面要照上面講的話做........科科
: 執行力三個字不到五秒就打出來了 (我還是用ㄅ半)
: 但要做真的是難上加難 (各位鄉民們 你可以一整年上班不遲到嗎?)
: 另外被誤解最多包括專業、人情單、單一商品運作這些
:
:
中間篇幅太長 刪掉刪掉
: 但至少蔡明敏的運作邏輯是照這個樣子搞
: 你可以不認同 但就跟麥當勞不是最健康餐廳 可是你還是一直吃或一直約在那講事情一
: 樣
: 他也不需要你的認同 (蔡明敏都被封為拿督了) 他只會跟你說:"不會做就是不會做啦!"
喔 你不須要我的認同 跟他被封為拿督有什麼關係?
還是在你的語言裡面 ( )裡面的字不是在補充解釋?
還有~我會不會做 跟你的神有什麼關係?
: 最後講一下MMTS裡的其他人 如果你在保險業 你大可選擇你喜歡的業務運作模式
: 那就跟你喜歡在床上用什麼姿勢一樣 不要出事都沒人會受傷
你誤會了喔!
床上運動用火車便當其實很容易受傷喔!
可是我可以說“我不會受傷“,所以要你也這樣用嗎?
難怪我遇過一些業務員抱怨它的主管教他的方法反而失去客戶
原來就是有這種爛理論 “不要出事就沒人受傷“
哇X 是出過事不敢跟業務員說吧......=.=+
不然就是出事了 卻認為是客戶的錯
或認為別的業務在“篩弄“(國語:慫恿)<==括號是這樣用 懂嗎?
: 但問題是 他們運作的非常成功
成功?多麼籠統的名詞啊!
你還是跟大家分享明確一點的東西吧!
譬如說 “但問題是 他們的組織每個人都年薪千萬“這還比較明確點
對了 不知道你的神有沒有教你們
定目標不要定“我明年要賺很多錢“這樣籠統的目標
而是要定“我明年要賺一千萬“ 這樣目標才會清楚
所以不要拿一些籠統的名詞出來丟人現眼
加油 好嗎
: 更重要的是: 他.們.真.的.非.常.的.努.力.
本篇唯一不可反駁的一點
作保險 真的要非常的努力
: 你做過保險就知道 如果這個月剩12天 你還差380萬業績
: 你還有決心在剩下12天拼出MDRT嗎?
唉
這種故事
很多保險公司都有
我真的都聽爛了
到後期
我只想知道 這些人是用甚麼方法成交
但是~~一直是個謎
by the way
某公司有個團險天后
她的故事更是驚天地 泣鬼神
還上很多雜誌耶
不過黑幕呢?比台面上還精彩萬分
可惜~我怕被告 不然倒是很想講 XD
: 這不是MDRT重不重要的問題 這是意志力跟決心的問題
: 這種人你讓他去猶巴挖水他都可以挖出每日C
哇~請在我家後院挖個石油井出來
我願意一九分 我一 她九 夠誠意吧
有沒有保險業務員講神話比講實話的時候多的八卦呢?
(咦?我就是個保險業務員 噹到自己 冏rz)
: 那個人叫陳藝玲 他在沒有大單的狀況下後來真的爆了380萬
: 每天8~10訪 用66件CASE 在1/29完成MDRT (還提前兩天!)
: 所以他開Aston Martin (他開阿斯拉我也覺得不為過)
: 所以他年收千萬
: 社會新鮮人啊 請不要倒果為因 不是因為他亂搞所以他有錢
: 而是因為社會群眾(他的廣大客戶)對他的信任到那個價值 所以他有錢
:
:
再刪
:
: 所以看到跟蔡總有關的事 總是會上來多嘴一番
: 在我還沒有能力捐兩百萬以前
: 只好一直嘴砲 以慰蔡總傾囊相授之恩
: 遠策國際財富管理有限公司
: Macroscopica International Wealth Management Ltd
: PIBA-0419
: Market Manager
: Aaron Chuang
感謝你的嘴砲 讓小弟有醒酒的機會
最後補充兩點
1.關於你文章中1~10點的分享
請你原封不動的講給你的客戶聽
我倒想知道有多少人喜歡自己被當作肥羊
2.遠策國際財富管理有限公司
我在經濟部商業司的網站上查不到公司登記
不知道是我的能力太弱 還是~~~??
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By Regina
at 2010-11-30T11:30
at 2010-11-30T11:30
By Quanna
at 2010-12-04T17:10
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By Dorothy
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By Kumar
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at 2011-01-20T02:38
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