連續 18 年每年都拿諾貝爾獎，造就日本科技高峰的「菊刀 - 股票

※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板 #1TSoBer9 ]

作者: nbnk (李榮浩) 看板: Tech_Job
標題: [新聞] 連續 18 年每年都拿諾貝爾獎，造就日本科技高峰的「菊刀文化」是什
時間: Sat Sep 7 11:24:22 2019

連續 18 年每年都拿諾貝爾獎，造就日本科技高峰的「菊刀文化」是什麼？

2018/10/18

https://buzzorange.com/techorange/2018/10/18/japanese-power/


【我們為什麼挑選這篇文章】2001 年日本政府宣布將在 50 年拿 30 個諾貝爾獎，中國
聞聽消息大肆嘲諷。然而 17 年過去，日本拿下 18 座諾貝爾獎，中國卻屈指可數。

本文作者說：「誰擁有最先進的科技，誰就握著最鋒利的刀鋒。」日本是怎麼將自身打造
成科技強國，又為何在中國的笑聲中自我恥笑呢？這一切都跟日本的產經文化有根深的牽
連。（責任編輯：陳伯安）

本文經授權轉自公眾號量子學派（ ID：quantumschool）本文作者：十七進制

即使有爭議，但諾貝爾獎仍然代表著人類最高智慧。

它不僅僅是少數派的盛典，更是人類在見證自我榮耀。

北京時間 10 月 1 日 17:30 開始，諾貝爾獎委員會將投票選出最高榮譽獲得者。 一
直到 12 日，六大獎項將逐一揭曉。

18 年獲得 18 個諾貝爾獎，日本為何能不斷站上學界頂端？
諾貝爾獎風向標「引文桂冠獎」， 談到 2018 年 17 位獲獎者將會來自美國、英國、
日本、德國、法國、西班牙和韓國這 7 個國家。 中國很大可能顆粒無收。

我們又一次看到了日本的背影。近年來的諾貝爾獎，總能感受到日本力量。在過去的
18 年中，日本一共獲得了 18 次諾貝爾獎。

日本科學家為什麼能夠屢次站上科技巔峰？

諾貝爾獎與日本到底是一種怎樣的關係？

日本 2001 年為何制訂「 50 年拿 30 個諾貝爾獎」目標？

日本真的失去了 20 年嗎？那它為何又頂尖人才輩出？

如果將諾貝爾獎看成現代密鑰，它可以讓我們來重新認識真實的日本。



諾貝爾獎體現出的日本文化力量：菊與刀
在所有研究大和民族性格的作品中，《菊與刀》這部作品最廣為人知。

1946 年，美國學者魯思・ 本尼迪克特運用文化人類學的方法，以「菊」與 「刀」來揭
示日本人。「菊」是日本皇室的象徵，「刀」是日本武士道精神體現。本尼迪克特用這兩
個詞表示了日本人的兩種矛盾的性格： 好戰而祥和，黷武而好美，傲慢而尚禮，呆板而
善變，馴服而倔強，忠貞而叛逆，勇敢而懦弱，保守而喜新。

對於日本這種矛盾的國民性格，研究者本尼迪克特也一頭霧水。

戰後的日本，由於各種社會和政治原因，菊與刀一直被隱藏在內心深處，但最後可以找到
另一個意象，這個意象能將「菊與刀」結合。

1. 它是和平的象徵，對人類毫無威脅；

2. 它又代表著強大力量，是國之重器；

這個意象是「諾貝爾獎」，它代表的智慧透露出冷 艷與孤傲，它後面的實力籠罩著凜冽
的美感， 將「菊花與刀」統一起來，讓人既心嚮往之，又畏懼之。

而這恰恰是日本民族最具有代表性的文化象徵。



核心晶片技術：十大生產商中，日本佔 5 家
日本之所以唱衰自己，與菊文化有關。

溫文爾雅，反躬自問，日省其身。

除了中國輿論反復在宣傳日本「失去的 20 年」，日本人也喜歡「唱衰」自己。

面對唱衰論，日本國內不但沒有反擊和恐慌，反而應聲附和。

這是日本傳承下來的「恥文化」， 沒有做好一件事，是自己的羞恥，與他人無關，唱是
唱不衰一個國家的。

但日本真的有那麼差嗎？

以最核心的「晶片」技術為例，這個產業涉及的十大設備生產商中，美國企業 4 家，日
本企業 5 家。

其實日本一直擁有世界一流的技術體系，而大部分國家只是它的下游接盤商。

它在上個世紀就建立了完善的社會保障制度，而年輕人這麼多的中國卻在為養老金擔憂。

當我們在搶購城市房子製造 GDP 的時候，日本已經在全球收購頂尖科技公司。

當我們還在為孩子的學費苦苦奔波時，日本大學校園裡已經行走著諾獎得主。



1995 年就開始的科技佈局，日本研發投資達總 GDP 1%
冷兵器的時代已經過去，科技是日本的現代刀鋒。

它是國之重器，這是日本人看得非常長 遠的一件事。

不能再動不動就舞刀弄劍了，科技是刀文化的載體。

早在 1995 年，日本國會就通過了《科學技術基本法》，其後制定了多個 5 年計劃。
日本試圖通過這些戰略舉措，將日本建設成為偉大的科技國家。

2001 年 3 月，在第二基本計劃（ 2001 — 2005 年）里，日本明確提出「 50 年拿
30 個諾貝爾獎」的目標。

2016 年 1 月，日本內閣審議通過了《第五期科學技術基本計劃（ 2016—2020）》。日
本政府力求官民研發支出總額佔 GDP 比例的 4% 以上，其中政府研發投資佔 GDP 的比
例達到 1%（日本政府 5 年研發投資約合 1.45 兆 人民幣，約 7.25 兆台幣）。

誰擁有最先進的科技，誰就握著最鋒利的刀鋒。

而諾貝爾獎，正是這刀鋒上閃著光芒的刃。



8 個日本獨步全球的領域，一一名列諾貝爾獎名人堂
每一個諾獎得主的背後，就是一個高科技的產業。

每一個高科技產業的背後，都是一個超級大腦。

我們總在說日本沈沒，現在從這些行業和諾獎得主來解讀真正的日本。

半導體晶片

這也是大國重器，一說到晶片就是國人的痛，但不得不面對事實。

半導體晶片需要 19 種必須的材料，具備極高的技術壁壘。日本企業在矽晶圓、合成半
導體晶圓、光罩、光刻膠、藥業、靶材料、保護塗膜、引線架、陶瓷板、塑料板、 TAB、
COF、焊線、封裝材料等 14 種重要材料方面均佔有 50% 及以上的份額，日本半導體材
料行業在全球範圍內長期保持著絕對優勢。

在這個領域的日本諾獎權威有：

江崎玲於奈，因在量子穿隧效應的實驗中發現半導體獲得 1973 年諾貝爾物理學獎。

白川英樹，因導電性高分子的發現與發展獲得 2000 年諾貝爾物理學獎。


白川英樹
光學

光學仍然是世界範圍內頂尖的科學領地，這一塊日本走在最前列。

世界先進光學玻璃製造商有日本保谷光學 Hoya，日本小原光學 Ohara，日本住田光學
Sumita，德國肖特光學 Schott。其中日本住田光學 Sumita 保有精密模壓而成的光學玻
璃的，世界最高折射率，世界最低成形熔點，世界最多品種數量記錄。日本住田光學的光
學玻璃無論在製造工藝，還是在產品種類上全面領先其他同行。

在這個領域的日本諾獎權威有：

赤崎勇，獲得 2014 年諾貝爾物理學獎。

天野浩，獲得 2014 年諾貝爾物理學獎。

中村修，二獲得 2014 年諾貝爾物理學獎。


天野浩
超級電腦

世界最快生命科學專用超級睇腦已由 riken 完成開發，於 2014 年第一季度在
riken 位於神戶市的生命系統研究中心正式投入運轉。如果只考 慮運算性能的話，它的
計算速度將達到京超算的近百倍，並毫無疑問從 IBM 手中奪回最高性能創藥專用超算的
頭把交椅。

在這個領域的日本諾獎權威有：

湯川秀樹，因介子存在的預想獲得諾貝爾物理學獎。

梶田隆章，因發現中微子振蕩現象獲 2015 年諾貝爾物理學獎。


梶田隆章
超高精度機床

超高精度機床和材料學並為工業之母，如果說我們擁有「中國製造」，那日本其實擁有「
世界製造」。

世界最高精度機床主軸來自日本精工。美國 F22 猛禽戰機就用日本機床： SNK（新日本
工機）的 5 軸龍鏜銑。全球超精密加工領域中精度最高的母機，來自於日本捷太科特。
全球 70% 的精密機床都搭載著由日本 Metrol 研制的全自動對刀儀。在任何尖端工業
機械上都不可缺的傳動部件來自日本的 HDS。


湯川秀樹
工業機器人

工業機器人是未來 50 年的全球大力發展的產業。目前工業機器人的技術基本掌握在日
本手中。

機器人四大家族：日本發那科、安川電機、瑞典 ABB、德國庫卡。工業機器人有三大核
心技術其實也就是三大核心零部件的關鍵技術：控制器（控制技術），減速機，機器人專
用伺服電機及其控制技術。一線廠家包括：發那科（Fanuc 日本）、安川（ Yaskawa 日
本）、 ABB（瑞士）、庫卡（KUKA 德國）。 二線廠商包括 Comau（意大利）、OTC（
Daihen旗下 日本 )、川崎（Kawasaki 日本）、那智不二越（ Nachi-Fujikoshi 日本）
、松下（ Panasonic 日本）等等。


中村修二
頂尖精密儀器

美日德基本壟斷，其中美國 10 家，日本 6 家，德國 4 家，英國 2 家。儀器指醫
療、科研設備等，比如：顯微鏡、光譜儀、引力波探測器、拉曼成像儀、測量儀等等。美
日都是諾貝爾獎大國，日本從 2000 年開始基本每年一個諾貝爾獎，其中之一就是離不
開其高端儀器的製造使用。


赤崎勇
全球碳纖維

碳纖維在新世紀和未來發揮著越來越重要的作用，高端軍事、工業、生活、汽車、飛機等
等都離不開。碳纖維技術基本被日本東麗、東邦、三菱麗陽壟斷，目前中國 T800 還不
能完美量產，東麗目前已經在玩 T1100G 了。波音，空客是東麗的常客。空客在
2010-2025 期間要從東麗進口價值 21-32 億（約 105 至 160 億台幣）的碳纖維材料，
波音也一樣。


江崎玲於奈
全球工程器械

就工程器械而言，世界排名依次是卡特彼勒（美國）第一、小松（日本）第二、terex（
美國）第三、日立（日本）第四，中國徐工進入前十。

歷史上最大（ 8100tm）的量產記錄的動臂塔吊（ 動臂自升式起重機 ）是日本 IHI 株
式會社生產的運搬機械。日本 IHI 也在本世紀初為自己的吳工廠造過一台起重力矩達到
近 20000tm（65m-300t）的巨無霸，不過僅此一台不量產。


小柴昌俊
發電用燃氣機輪。

在發電用燃氣機輪是三菱重工（日本）、日立（日本）、西門子（德國）的天下，世界最
高熱效率發電用燃氣輪機就來自日本三菱重工的 M701J，該型號發電用燃氣輪機熱轉換
效率比 M501J 再次提升了 0.2%，刷新了世界記錄。

三菱重工的 M701J，擁有單機 470 兆瓦， GTCC聯合循環 680 兆瓦的容量，它的熱轉
換效率比 M501J 再次提升了 0.2%，再次刷新了世界記錄。2016 我國東方電力股份有
限公司引進了三菱日立的燃氣機輪，是世界上投運的最先進 F 級， H 級燃機。


利根川進
以上例子只是浮光掠影，實則日本在 67 個核心科技領域領先。

所謂日本經濟失去的 27 年，實為科技創新的 27 年。

日本仍然是第二大科技國家，我們沈迷於唱衰日本的時候，他們正在為未來 100 年投資
。

很多時候，國家實力的未來 PK，並不一定靠統計局的 GDP 數據，不靠帝吧的「雖 遠必
誅 」，更不依靠震驚體的威逼利誘，而是科學大腦的正面產鋒，是諾貝爾獎得主的智慧
沈澱，是技術話語的 遠見卓識，是產業鏈的長期佈局。

從諾貝爾獎看出日本文化：強則謙虛，弱則突起
透過諾貝爾獎，我們看到一個真實的日本。

這日本諾貝爾獎十八羅漢的背後，是日本在晶片、機械、醫學、新能源、機器人、環境處
理等領域都具有自己的核心力量，未來勢必有很多先發優勢。

我們除了需要學習「刀」的勇氣之外，

是不是也需要一些「菊」的內斂和反思？

是不是也要學習這個民族的嚴謹、自律和專注？

是不是也要更加重視教育和研發？

能不能把最優秀的科學家也印在紙幣上，致以隆重的懷念、最深刻的尊敬？

一邊是「唯美」的審美趣味追求，柔美到極致；

一邊是見識過充滿暴力的人性惡，殘酷到頂點。

諾貝爾獎對今時的日本意味著什麼？用另一種東方視角去看待， 它將「菊花」與「刀」
奇異地結合在一起了，折射出充滿矛盾的文化性格。

當然，不必過於去糾結這種文化意象，你強大後它就是菊，你弱小後它就是刀。

還是輕鬆面對，隨性欣賞這場偉大的科學盛典。

本文轉自公眾號 量子學派——專注於自然科學領域（數理哲）的内容平台

（本文經原作者 量子學派 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文
標題為 〈 日本真相：诺贝尔奖、菊花、刀 〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。）


心得：

原來把錢砸在研發 不炒房炒股 叫做經濟衰退?


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