貨幣崩盤 - 經濟

: 舉日本手機產業的例子，是想要說明：內需市場並不見得能帶出商品在世界的競爭力
: 至少目前成功的例子，諸如iphone、日本的遊戲主機與遊戲產業
: 都是在 日本和美國本身對該產品有極端巨大的市場需求 的前提之下所開發的產品
: 而即使手機內需如此龐大的日本市場，也無法使日本手機具有國際競爭力
: (日本手機的國際市場競爭力很差的，硬體性能雖強但導致售價昂貴，而且軟體部分差)
: 我認為，宏碁華碩這些消費性電子產品製造商
: 如果不以出口全球為目標下去設計開發產品，根本就無法生存吧。

先釐清一點，外銷導向本來就不是以本國市場為主。舉個小例子：像是
台灣不太過耶誕節，但是台灣量產外銷歐美在耶誕節要用的飾品、耶誕
樹、燈泡等等。

為何本國用不太到，但是我們卻量產千倍萬倍本國的產量，因為這就是
外銷，國外有需求，所以外銷滿足該需求。

反過來，那內需是怎麼一回事。內需是考量本國市場需求，客製化下的
產物，設計的源頭可以是特別滿足本國市場、進而因為熱賣而外銷（IPHONE）
，或者是有神人可以抓到內外銷市場同時需求強勁的殺手級產品。像是
window系列、IPHONE4、IPAD等等。

再繼續推論，如果該產業透過內需市場就足以生存，企業者有必要一定
要外銷嗎？他的策略不見得要走外銷，外銷要進行外銷市場投資，面對
更不熟悉的市場，準備的功夫不亞於以駕輕就熟的內需市場，廠商不見
得在內銷成功必然跟進外銷，畢竟那是另外一種風險。

: 但在亞洲金融風暴的時候，台幣那時候為何也被國際熱錢狙擊?
: 台灣那時候用掉了十分之一的外匯存底耶，央行還使用心理戰術使得熱錢轉移目標
: 台幣無預警棄守，單日跌幅達3.5%，使得周邊國家蒙受更大的信心壓力
: 在信心不足的情況下，國際炒家馬上轉移目標至香港，隨後是韓國
: 兩者都受到極大的傷害。他們的犧牲使得台灣能在更少損失之下度過危機
: 但前提是國際炒家也知道台灣還有很多外匯存底，有軟柿子出現沒理由繼續吃硬的。
: 然後離題一下，看到維基百科上寫的：台灣在表面上沒受影響，實際上是把傷害壓住，
: 　　　　　　　　　　　　　　　　　亞太金融危機對台灣的傷害約於2001年之後爆出。
: 是什麼意思呢？不太理解其中的關係。

當整個東亞都在貶值，台灣又不是東亞經濟的領頭羊，順著東亞一起
貶值不是壞事，最多是台灣體質好，不需要大幅度貶值，跟著貶就是
了。

台幣無預警棄守，那是不是表示著台幣有很一段時間一直守在某個價
位，但是他國沒有跟進力守，造成一來一往之間台幣過於強勢，反倒
吸引更多投機客（包含台灣自己人）跟央行對幹。後來守不住大貶，
台灣不是東亞領頭羊，要說造成東亞『蒙大』的壓力，我想過譽了啦
。

台灣在97風暴受創有限，一來是李登輝叫銀行去承接呆帳，97年埋下
的果，到2001年才爆炸，二來台灣外匯管制&外匯存底夠，央行就是
台幣市場最大作手，三來就是台灣體質不差，中小企業靈活度大。


: 謝謝提供竹科跟裕隆的歷史（筆記
: 不過政府投資航太與汽車業，應該還有國防、國家安全、基礎工業發展上的考量吧?
: 並不是純為賺錢吧？基礎工業與農業，不能完全真空，就算賠錢也要留著一部分吧。

農業我持保留的態度，但是工業我就完全不認同。不賺錢的產業最好
都收掉，我們需要什麼就從國外進口就好。沒有什麼不可倒、國家競
爭力關鍵產業，這些口號往往造就企業專走政商關係，喝政府的奶水
，吸台灣人的血，自己過的吃香喝辣不逸樂呼。

發展自身的強項，成為經濟上的小巨人。我們需要什麼，用買得就是
了。國防可以買、國家安全可以買、基礎工業當然更可以買，農業也
是可以買的啊。最慘的就是我們發展賠錢產業，造成我們一直填這塊
洞養活外國人，我們手頭的曼尼不夠，反倒是想買的都買不起...orz..






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