請問有人知道國泰的EMA計畫嗎？ - 保險

※ 引述《yunko ((LG)我要工作)》之銘言：
: ※ 引述《ildq (綠豆)》之銘言：
: : 沒有市場實戰經驗，底下的人會服氣服從嗎?
: : 實在很難想像
: 接主管前一定會有達到某種程度的經驗，不然會被淘汰，我想服從
: 過於霸氣了點，又不是軍中的濫管理，這是一個team work
: ~~~~~~~~~~~~
: 職位沒那麼大，記得應該是從主任做起，且單位會分6位同仁為其下線
: 之前去聽成果發表會，剛好有兩位EMA的人員，像他們請教後的感想。
: 個人認為，國泰是想提升業務人員的素質，就像之前US專案一樣，
: 只是現在變成碩士罷了，不過在一線很明顯的學歷是沒什麼用的，
: 不過一但能把握機會在業務上有所表現，這是前提，這個EMA專案的
: 成員就會有很好的晉升機會，且如同其他金控的MA，這些EMA應該
: 也是享有更多資源，且有淘汰制度，只要能生存下來，未嘗不是
: 一項很好的發展，之後調內勤或是各種人事安排，在差不多的業務能力下
: ，姑且不論其他因素，此時高學歷的人總是有一點點優勢。
: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
: 個人目前在研究金控的MA培訓計畫，剛好看到國泰有EMA跟CMA計畫，
: 兩個的保障底薪 EMA是60萬，CMA是70萬 ，聽EMA的成員是說，兩項計畫
: 皆有業績壓力，但是保險的業績所帶來的附加所得會更高。
: 其實我對CMA的內容也不是很了解，只能把我聽到的資訊分享一下。
: 個人淺見...請見諒

國泰的「ＵＳ優勢行動專案」已經是失敗的例子，詳情請見以下網址：
http://magazines.sina.com.tw/tvbsweekly/contents/355/355-007_1.html

而這次推出的「EMA儲備業務主管培育計劃」，我看「難度更高」。
此專案培訓的是「業務主管」，參與人要具備一項非常重要的特質：領導力。

奇異前執行長─威爾遜，對「領導力」做以下註解：

↗熱 情（敢想敢要）┐
↗正向能量（正面思考）┼人格特質（先天）
領導人的特質→→激勵他人（鼓舞團隊）┘
↘態度堅定（敢作敢當）┐
↘執 行 力（說話算話）┴訓練經歷（後天）

如果對領導團隊沒有很濃厚的興趣，說真的，沒幾個人做得成。。。

而這些EMA可能要面臨「空降部隊」的滋味，
如果你是一個空降兵，意味著你必須深入敵後孤軍作戰。
在「諾曼第大空降」影集中，有位營長說了句名言：
「我們是傘兵，我們本來就應該被包圍的。」

如果沒有這項認知，很容易有下列三種情況：

空降兵有三種宿命：1.堅持到被救援（家人一時支撐著你）
2.被俘（轉戰其他家金融業）
3.陣亡（對金融業心灰意冷）

提供一點想法，供各位參考參考，呵。

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