發展專利的問題
政府 跨部門協調權限小單位小政策力道不足
無跨領域協調的創新思維與行為
統管跨部門實權高層被動
企業 研發 專利積效過度壓榨,造成研發能量以不適當的形式產出
營運 不瞭解專利
管理 專利價值不明確不重視專利視專利為負資產視專利為耗財
法務 契約審查&談判與訴訟為主,不熟悉專利活動與相關事務
智權 注重訴訟,忽略與研發之外其他部門的協調性,
企業內部資源整合不易造成管理難度高
事務所 為訴訟價格而訴訟造成企業因訴訟對專利產生偏差印象,
不瞭解企業真正需求單純協助申請專利,
站在事務所單贏角度處理企業專利申請事務,
削價競爭,
新進工程師訓練不足
此外,專利整體環境的問題：
基礎專利知識建立門檻高
專利教育訓練層面太窄
專利涉及跨領域能力(技術與法律的整合性邏輯思維)
現有專利核心價值過於強調訴訟損失
專利部門與研發部門的對立
專利應用層面被低估
專利應用人才不足
專利申請時程過長
專利價值與價格不明確與不穩定
專利與研發及產品間連結性低
專利本質過於偏向研發或法律層面.造成管理者對專利瞭解不足或缺漏或偏頗
專利制度發展遲緩無法滿足企業環境需求,造成專利發展限制
除非遇到訴訟(或競爭對手積極發展專利造成威脅),否則企業管理者對專利敏感度低(非專利之管理層相對被動)
專利策略層面影響複雜,以致一般企業無足夠資源可以運用
專利制度發展趨勢無法預測(訴訟判例可產生重要影響)
很草率的想到的問題,
不知有沒有先進或同業願意補充,
我個人打算透過TRIZ結合perception mapping技巧提出對應解決方向
(有空有時間再提出解決方向[solution model])
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樂創意
飆創新
玩專利
超過癮
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