※ [本文轉錄自 Stock 看板]
今天工商時報有這位華人首富的專訪，
以及他對於3G產業的看法，和未來世界的模擬。
聽說滿值得一看的。以下是網路上看到的節錄：
（1） 我只是一個企業家，所做的決定，只對與公司相關的人與事
有一定的影響力而已。國家領導人所做的決定，則影響整個國家與世界。
商人與政治人物的影響力實在不能相提並論。
（2） 多角化與國際化，對於局部的金融風暴，受傷就不會太重。
（3） 我們營運有兩份資金，一份資金用於經營，另備有一份資金
必須是隨時可運用的流動資源。
（4） 網路是一個長久的事業，誰有誠信與專業，誰就能長遠的發展下去。
（5） 整個80年代，香港籠罩在中英回歸談判與全球經濟衰退陰影中，
多少英、華資企業集團樓起樓塌，長實卻透過積極的購併，迅速擴大與對手的差距。
（6） 對於李嘉誠而言，危機似乎從來不是問題，反而是再創傳奇的良機。
（7） 膽識與洞察力源於何處？他的答案是知識。
（8） 我是個三流的企業家，因為第一、我不應酬。第二、我不喜歡趨炎附勢。
第三、有些錢，再多我也不賺。雖然我重然諾，而並不是每個商人都如此。
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今天工商時報有這位華人首富的專訪，
以及他對於3G產業的看法，和未來世界的模擬。
聽說滿值得一看的。以下是網路上看到的節錄：
（1） 我只是一個企業家，所做的決定，只對與公司相關的人與事
有一定的影響力而已。國家領導人所做的決定，則影響整個國家與世界。
商人與政治人物的影響力實在不能相提並論。
（2） 多角化與國際化，對於局部的金融風暴，受傷就不會太重。
（3） 我們營運有兩份資金，一份資金用於經營，另備有一份資金
必須是隨時可運用的流動資源。
（4） 網路是一個長久的事業，誰有誠信與專業，誰就能長遠的發展下去。
（5） 整個80年代，香港籠罩在中英回歸談判與全球經濟衰退陰影中，
多少英、華資企業集團樓起樓塌，長實卻透過積極的購併，迅速擴大與對手的差距。
（6） 對於李嘉誠而言，危機似乎從來不是問題，反而是再創傳奇的良機。
（7） 膽識與洞察力源於何處？他的答案是知識。
（8） 我是個三流的企業家，因為第一、我不應酬。第二、我不喜歡趨炎附勢。
第三、有些錢，再多我也不賺。雖然我重然諾，而並不是每個商人都如此。
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