我只想問:
憑什麼消費者要買Costco的帳?
在台灣,我可以到隔壁家樂福。在美國,我可以到隔壁Wal-Mart。
憑什麼我一定要為了進Costco買東西而加入會員?
然後,市場區隔以及獨佔性競爭,好像不是這麼用的吧。 =_=
※ 引述《vicezerg (黃阿甫)》之銘言:
: 會員卡正是COSTCO要做的市場區隔的目的阿
: 要知道大賣場這個行業可不是獨占市場阿,
: 他是一個獨占性競爭市場,costco在產品以及賣場設計上
: 自然要與其他類似家樂福以及其他的大賣場做區隔
: 他採行會員制度,就是跟消費者宣示說....
: 我這家跟人家不一樣,很類似TAKE IT OR LEAVE
: 有所謂指標性的作用
: 而且通常會付年費的民眾,消費力比一般不會去付年費的民眾要來的高
: 更重要的一點是....他並不擔心顧客的來源
: 你不覺得每次去都是滿滿的人山人海
: 所以會員制度有他的必要性
: 這是我的看法.
--
戒之!慎之!
少不看男塾,老不看火鳳!
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憑什麼消費者要買Costco的帳?
在台灣,我可以到隔壁家樂福。在美國,我可以到隔壁Wal-Mart。
憑什麼我一定要為了進Costco買東西而加入會員?
然後,市場區隔以及獨佔性競爭,好像不是這麼用的吧。 =_=
※ 引述《vicezerg (黃阿甫)》之銘言:
: 會員卡正是COSTCO要做的市場區隔的目的阿
: 要知道大賣場這個行業可不是獨占市場阿,
: 他是一個獨占性競爭市場,costco在產品以及賣場設計上
: 自然要與其他類似家樂福以及其他的大賣場做區隔
: 他採行會員制度,就是跟消費者宣示說....
: 我這家跟人家不一樣,很類似TAKE IT OR LEAVE
: 有所謂指標性的作用
: 而且通常會付年費的民眾,消費力比一般不會去付年費的民眾要來的高
: 更重要的一點是....他並不擔心顧客的來源
: 你不覺得每次去都是滿滿的人山人海
: 所以會員制度有他的必要性
: 這是我的看法.
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戒之!慎之!
少不看男塾,老不看火鳳!
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