經濟

會員制度 - 經濟

Susan avatarSusan · 2008-02-17

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COSTCO大賣場採會員制度才能進入賣場內消費

所以只要是沒有會員卡的一般民眾就不能進去消費

為什麼COSTCO要採這樣的會員制度呢?

這種作法不會減少COSTCO的顧客來源使得利潤降低嗎?

在經濟的角度要怎樣分析這個問題比較恰當?

是跟差別取價有關嗎? (目前只想到這個)

我想了好久 但一直想不到

懇請幫忙 謝謝

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All Comments

Rae avatarRae2008-02-22
主要在做CRM(顧客關係管理) 先強迫你入會後
Agnes avatarAgnes2008-02-26
以後你的每一筆消費都在結帳時被記載在後端
資料庫 未來他可以針對各族群客戶行銷(寄DM
Jacky avatarJacky2008-03-02
等) 這種手法在先前的家樂福等都玩過 但在台
Ethan avatarEthan2008-03-05
灣顯然是失敗的 反而成為客戶的進入門檻XD
Rosalind avatarRosalind2008-03-05
我其實不太瞭解CRM是什麼但是看你的敘述
Olive avatarOlive2008-03-07
之後我覺得有點怪怪的因為如果他們真的要
Todd Johnson avatarTodd Johnson2008-03-11
客戶的資料不一定要收會員費吧？像家樂福
那樣免費入會的方式還是可以在記帳的時候
Eden avatarEden2008-03-15
取得客戶的交易紀錄呀！所以我比較相信
差別取價的想法（忘了說這是回樓上）
Michael avatarMichael2008-03-19
如果僅只為Costco收費而言 如你所說沒錯 但
若泛指先前家樂福、大潤發等辦卡意義目的就
Olive avatarOlive2008-03-21
如我上面所說為主
Charlotte avatarCharlotte2008-03-24
以CRM的觀點,收費還是有意義的,以前燦
Cara avatarCara2008-03-25
坤要改成收費加入會員時,他們老闆曾經
說過,免費給你,你就會亂填資料,收你一
Hamiltion avatarHamiltion2008-03-26
點錢,你就會填的詳細又清楚.
Edwina avatarEdwina2008-03-29
會員制度很多是用來作為區隔客群, 這樣
Frederica avatarFrederica2008-03-30
廠商可以作差別取價