※ 引述《bathtub (123456)》之銘言:
: Ok 那我只是想提供一個不一樣的想法
: 既然關鍵trader為公司賺絕大部分的錢 卻無法獲得絕大多數?
: 甚至常常聽到 一間公司哪個trader爆了 自己一年辛勞也沒了(2008法國興業銀行)
: 這都不合理 卻最後只能回到 要嗎自己操 不然被公司操!
: 只是提供一個作法
: 有錢有能力的Trader跳出來合作 用自己錢操作
: 自己冒風險拿全部無庸置疑
: 這樣問題就變得很單純 團隊與個人獲利
: 相對於傳統模式那些行政上的金錢耗費 與龐大客戶關係經營都可以精簡
: 就是回到單純操盤模式
: 那我所提到的為何要共同放資金在一個帳戶一同操盤
: 那就是增進這個團隊的互信以及互益
: 一億好了 五個人各出兩千萬 都拿出錢了還擔心不同心嗎
: 至少沒人想要自己的錢賠光 也沒人願意其他人賠光他的錢
: 在這基礎上 交易策略會變得很容易有所殺手級有所突破
: 也會非常嚴格的檢視彼此交易策略是否有致命點
: 作program的策略很容易去利用相關性作策略互補
: 做主觀交易的 在他所冒的風險其他人都可認同下 自己動用的權限也只有兩千
: 那又有人應該會說 假設做主觀的很會賺他幹嘛分別人
: 如果他認為他的策略 在全球市場下天下無敵 那就沒有合作的基礎了
: 等級差太多彼此也無法合作
: 至少我還是認為 高手對未來走勢及策略都是謙虛的 每個策略都有其弱點
: 以及表現較不好的日子有其他策略或其他市場作cover
: 這就是彼此的互益 並不會像你所提到的一點用處都沒有
: 如果以上都是錯的 也只能回到
: 要嗎自己操 不然被公司操
: 如果認命這環境只能是這樣 那對能分到的%數就認命接受吧
回你這一段文字,我認為還是很難做到同心
五個高手各出兩千萬,資金變大了,操作的手法選擇性就比一人操作時多
策略也更為複雜,有人負責現貨,有人負責期貨,有人負責選擇權避險
問題來了,期貨與選擇權屬於高槓桿衍生性金融商品
既然資金搞這麼大,就不太可能有160萬現金才作一口大台
高槓桿就會用遠月期貨及選擇權避險
好,避險不代表不會賠錢,停損機制更為重要
萬一,五人中某一人的疏忽,避險沒有做好,停損沒有做好
一億的資金虧損一億一千萬,變成負一千萬,平均每人負債200萬
其他四人會心平氣和地接受這項錯誤嗎?
再來,若某人的期貨績效讓一億資金淨賺五千萬,他會甘心只分得一千萬利潤嗎?
人性總是貪婪的,想組操盤團隊,先解決人的問題更為重要
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: Ok 那我只是想提供一個不一樣的想法
: 既然關鍵trader為公司賺絕大部分的錢 卻無法獲得絕大多數?
: 甚至常常聽到 一間公司哪個trader爆了 自己一年辛勞也沒了(2008法國興業銀行)
: 這都不合理 卻最後只能回到 要嗎自己操 不然被公司操!
: 只是提供一個作法
: 有錢有能力的Trader跳出來合作 用自己錢操作
: 自己冒風險拿全部無庸置疑
: 這樣問題就變得很單純 團隊與個人獲利
: 相對於傳統模式那些行政上的金錢耗費 與龐大客戶關係經營都可以精簡
: 就是回到單純操盤模式
: 那我所提到的為何要共同放資金在一個帳戶一同操盤
: 那就是增進這個團隊的互信以及互益
: 一億好了 五個人各出兩千萬 都拿出錢了還擔心不同心嗎
: 至少沒人想要自己的錢賠光 也沒人願意其他人賠光他的錢
: 在這基礎上 交易策略會變得很容易有所殺手級有所突破
: 也會非常嚴格的檢視彼此交易策略是否有致命點
: 作program的策略很容易去利用相關性作策略互補
: 做主觀交易的 在他所冒的風險其他人都可認同下 自己動用的權限也只有兩千
: 那又有人應該會說 假設做主觀的很會賺他幹嘛分別人
: 如果他認為他的策略 在全球市場下天下無敵 那就沒有合作的基礎了
: 等級差太多彼此也無法合作
: 至少我還是認為 高手對未來走勢及策略都是謙虛的 每個策略都有其弱點
: 以及表現較不好的日子有其他策略或其他市場作cover
: 這就是彼此的互益 並不會像你所提到的一點用處都沒有
: 如果以上都是錯的 也只能回到
: 要嗎自己操 不然被公司操
: 如果認命這環境只能是這樣 那對能分到的%數就認命接受吧
回你這一段文字,我認為還是很難做到同心
五個高手各出兩千萬,資金變大了,操作的手法選擇性就比一人操作時多
策略也更為複雜,有人負責現貨,有人負責期貨,有人負責選擇權避險
問題來了,期貨與選擇權屬於高槓桿衍生性金融商品
既然資金搞這麼大,就不太可能有160萬現金才作一口大台
高槓桿就會用遠月期貨及選擇權避險
好,避險不代表不會賠錢,停損機制更為重要
萬一,五人中某一人的疏忽,避險沒有做好,停損沒有做好
一億的資金虧損一億一千萬,變成負一千萬,平均每人負債200萬
其他四人會心平氣和地接受這項錯誤嗎?
再來,若某人的期貨績效讓一億資金淨賺五千萬,他會甘心只分得一千萬利潤嗎?
人性總是貪婪的,想組操盤團隊,先解決人的問題更為重要
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