我買基金也買了好幾年了，但直到最近才知道有綠角這個BLOG
對於他幾個論點，我有些看法跟他不同，分享給大家討論看看
1.海外券商
對於小額投資人，我依舊認為直接在國內買基金會是比較好的選擇
原因無他：機會成本+貨幣時間價值
跨國交易無法做小額且頻繁的買進動作，會先被高額的手續費吃垮
對於小額投資人，比較可行的辦法就是累積一定資金後再一次匯出
這點我與綠角看法相同，而問題就出在累積資金的這段時間
累積期間的資金等於是閒置狀態，並無法為我們創造利潤
這就是跟海外券商購買基金的機會成本，而綠角並無考慮進去
這個機會成本不可否認地會因個人與市場而異
如果投資人有辦法做到年報酬率10%，那就是10%的機會成本
當然實際上有可能賠錢這點我也不否認就是了 XD
這機會成本完全取決於個人的能力、市場的表現、資產的配置
定期定額的真義我不認為是一般所說的風險分攤，而是在於充分發揮貨幣的時間價值
不可否認的，國內購買基金的手續費真的有點貴
但若只著眼於手續費的高低，而忽略了機會成本與貨幣的時間價值
我認為只是從一個坑跳近另外一個坑
2.停損
綠角不贊成停損停利這種概念，我則認為有其必要
我這邊有三個案例：
A.我大姐幾年前購買彩晶股票，平均購入成本12塊，持有期間曾有機會獲利了結但未執行
最終平均價格10塊左右賣出，平均持有期間約2-3年
B.我二姐去年年底購入台積電股票，價格3X塊，去年Q4財報出來之後被人慫恿賣出
至今後悔不已
C.我自己之前購買貝萊德世界礦業，2008年初已經略感不太對勁
3月貝爾斯登先爆，7月雙房再爆，此時跌幅以RR5來說也相當可觀
9月雷曼又爆+美林被併，此時心中已無半點留戀，立刻二話不說贖回
A案例是未能執行停利又未能執行停損，資金就一直耗在那邊空轉，毫無意義
這是就是一般投資人的樣子，非常典型
經濟學上有所謂沉沒成本與損失憎惡，兩者合起來便構成了沉沒成本謬誤
不管歷史股價如何，過去就是過去了，木已成舟、覆水難收
不肯認賠脫手，一直指望股價會再回到15塊，完全就是凹單行為，浪費貨幣的時間價值
如果能適時脫手，再度選擇良好標的，獲利肯定要比凹單行為多
B案例則是錯誤停損，縱使一時虧損，以台積電的市場佔有率怎麼可能低迷太久？
30幾塊買到台積電根本可以說是撿到的，這種價位的台積電看10年碰不碰得到一次
可以說光放著領股息股利都划算
相比之下，今年9月份ATIC併特許半導體還比較值得關注
C案例則是停損正確，貝爾斯登倒閉+雷曼倒閉+美林被併
5大投行3家出了問題，此時不走更待何時？
更不用說我贖回沒幾天之後，大摩+高盛就轉型成商業銀行
當時我的想法很簡單：這一定會跌很慘，而且到底會多慘我不知道
當然板上一定會有人認為可以用定期定額攤平成本
事實證明如果有紀律的繼續扣款，甚至加碼
到現在應該也已經轉虧為盈了，這點我並不否認
但我想指出的是，如果去年9月贖回到今年年初才又再投入，獲利會更可觀
而且這個時間點其實不難抓
(好吧，我承認這對一般投資人來講有點難，因為我有用到統計的chow test)
再者，甚至9月贖回，直到最近才又投入的話，也差不多是打平而已，不算太慘
講了這麼多，其實只是要講一件事，停損很重要，而且不是盲目亂停
要投資就是要考慮各個方案的機會成本，機會成本不可不考慮
而考慮投資的機會成本必定會牽涉到"預期"
預期不是亂猜，而是要有所根據，要能夠說服別人
而要能說服別人就是要自己做足功課
坦白講，扣掉期貨選擇權，一般投資大眾投資不外乎外幣、基金、股票這幾樣
其中外幣我認為最難，股票最簡單
匯率的決定因素非常多，一般投資大眾如果不稍微懂一些總體經濟，坦白講別碰為妙
要不然現在冰島利率有10%，要你買克朗你敢買嘛？
股票就相對簡單，畢竟個經要比總經來得平易近人些 XD
而基金介於兩者之間，我不認為看報紙期刊沒有用
但看要看對且看懂，消息面的新聞為次要，真正重要的是經濟統計數據
掌握數據才能創造財富
--
對於他幾個論點，我有些看法跟他不同，分享給大家討論看看
1.海外券商
對於小額投資人，我依舊認為直接在國內買基金會是比較好的選擇
原因無他：機會成本+貨幣時間價值
跨國交易無法做小額且頻繁的買進動作，會先被高額的手續費吃垮
對於小額投資人，比較可行的辦法就是累積一定資金後再一次匯出
這點我與綠角看法相同，而問題就出在累積資金的這段時間
累積期間的資金等於是閒置狀態，並無法為我們創造利潤
這就是跟海外券商購買基金的機會成本，而綠角並無考慮進去
這個機會成本不可否認地會因個人與市場而異
如果投資人有辦法做到年報酬率10%，那就是10%的機會成本
當然實際上有可能賠錢這點我也不否認就是了 XD
這機會成本完全取決於個人的能力、市場的表現、資產的配置
定期定額的真義我不認為是一般所說的風險分攤，而是在於充分發揮貨幣的時間價值
不可否認的，國內購買基金的手續費真的有點貴
但若只著眼於手續費的高低，而忽略了機會成本與貨幣的時間價值
我認為只是從一個坑跳近另外一個坑
2.停損
綠角不贊成停損停利這種概念，我則認為有其必要
我這邊有三個案例：
A.我大姐幾年前購買彩晶股票，平均購入成本12塊，持有期間曾有機會獲利了結但未執行
最終平均價格10塊左右賣出，平均持有期間約2-3年
B.我二姐去年年底購入台積電股票，價格3X塊，去年Q4財報出來之後被人慫恿賣出
至今後悔不已
C.我自己之前購買貝萊德世界礦業，2008年初已經略感不太對勁
3月貝爾斯登先爆，7月雙房再爆，此時跌幅以RR5來說也相當可觀
9月雷曼又爆+美林被併，此時心中已無半點留戀，立刻二話不說贖回
A案例是未能執行停利又未能執行停損，資金就一直耗在那邊空轉，毫無意義
這是就是一般投資人的樣子，非常典型
經濟學上有所謂沉沒成本與損失憎惡，兩者合起來便構成了沉沒成本謬誤
不管歷史股價如何，過去就是過去了，木已成舟、覆水難收
不肯認賠脫手，一直指望股價會再回到15塊，完全就是凹單行為，浪費貨幣的時間價值
如果能適時脫手，再度選擇良好標的，獲利肯定要比凹單行為多
B案例則是錯誤停損，縱使一時虧損，以台積電的市場佔有率怎麼可能低迷太久？
30幾塊買到台積電根本可以說是撿到的，這種價位的台積電看10年碰不碰得到一次
可以說光放著領股息股利都划算
相比之下，今年9月份ATIC併特許半導體還比較值得關注
C案例則是停損正確，貝爾斯登倒閉+雷曼倒閉+美林被併
5大投行3家出了問題，此時不走更待何時？
更不用說我贖回沒幾天之後，大摩+高盛就轉型成商業銀行
當時我的想法很簡單：這一定會跌很慘，而且到底會多慘我不知道
當然板上一定會有人認為可以用定期定額攤平成本
事實證明如果有紀律的繼續扣款，甚至加碼
到現在應該也已經轉虧為盈了，這點我並不否認
但我想指出的是，如果去年9月贖回到今年年初才又再投入，獲利會更可觀
而且這個時間點其實不難抓
(好吧，我承認這對一般投資人來講有點難，因為我有用到統計的chow test)
再者，甚至9月贖回，直到最近才又投入的話，也差不多是打平而已，不算太慘
講了這麼多，其實只是要講一件事，停損很重要，而且不是盲目亂停
要投資就是要考慮各個方案的機會成本，機會成本不可不考慮
而考慮投資的機會成本必定會牽涉到"預期"
預期不是亂猜，而是要有所根據，要能夠說服別人
而要能說服別人就是要自己做足功課
坦白講，扣掉期貨選擇權，一般投資大眾投資不外乎外幣、基金、股票這幾樣
其中外幣我認為最難，股票最簡單
匯率的決定因素非常多，一般投資大眾如果不稍微懂一些總體經濟，坦白講別碰為妙
要不然現在冰島利率有10%，要你買克朗你敢買嘛？
股票就相對簡單，畢竟個經要比總經來得平易近人些 XD
而基金介於兩者之間，我不認為看報紙期刊沒有用
但看要看對且看懂，消息面的新聞為次要，真正重要的是經濟統計數據
掌握數據才能創造財富
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