我不曉得現在還有哪家銀行會想拼命在台灣地區擴增通路
大概外商銀行除外吧
一般而言,一家銀行在台灣的分行據點大概100~140家算是最適規模
一來台灣的市場其實是在萎縮的
二來現在銀行的服務也逐漸轉為網路化、電子化
其三是分行的服務成本極高(租金、水電、櫃員薪水),主要用來服務那些
存提款的客戶(無論存或提,在銀行眼中都是賠錢貨阿)還不如縮減櫃臺數目
把錢花在業務員的bonus上面
分行家數多不代表服務品質比較好
就算服務品質有變好,耕耘一個不算大的市場,也不算是有效率的投資
君不見上海華一銀行(也是台資銀行)只有三個支行(比分行還小一級的)
一樣做得比幾萬個分行的中國銀行要好
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理性總是存在著,不過總不是以理性的形式存在。
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大概外商銀行除外吧
一般而言,一家銀行在台灣的分行據點大概100~140家算是最適規模
一來台灣的市場其實是在萎縮的
二來現在銀行的服務也逐漸轉為網路化、電子化
其三是分行的服務成本極高(租金、水電、櫃員薪水),主要用來服務那些
存提款的客戶(無論存或提,在銀行眼中都是賠錢貨阿)還不如縮減櫃臺數目
把錢花在業務員的bonus上面
分行家數多不代表服務品質比較好
就算服務品質有變好,耕耘一個不算大的市場,也不算是有效率的投資
君不見上海華一銀行(也是台資銀行)只有三個支行(比分行還小一級的)
一樣做得比幾萬個分行的中國銀行要好
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理性總是存在著,不過總不是以理性的形式存在。
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