銀行延時營業 立委:應考量便民 - 銀行
By Gilbert
at 2012-04-17T20:39
at 2012-04-17T20:39
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銀行行員看到這則新聞,心理都在罵「e04」!XD
人家國外銀行的手續費是臺灣的好幾倍,如果臺灣比照辦理,就笑不出來了。
當初立委諸公的一個要求,讓八大公股行庫不得不啟動部分分行延時營業,結果搞到現在
幾乎都賠錢,偉大英明立委的推卸之詞是:「銀行努力不夠!」。最可怕的是,沒有退場
機制,沒銀行敢結束這個政策。
-
Ref. http://n.yam.com/anntw/fn/201204/20120417957725.html
銀行延時營業 立委:應考量便民
台灣醒報╱蕭婉寧 2012-04-17 19:26
臺灣的銀行營業時間過短!中廣董事長趙少康今日在中國時報投書中表示,美國、香港的
銀行甚至營業到七點,臺灣也應跟進以便民。立委費鴻泰在受訪中表示,許多家民間銀行
,早已延長營業時間,且公股銀行的海外分行,營業時間也較長,只有台灣的公股行庫不
願配合,十分不便民。中國信託公關部也認為,應秉持服務至上的精神,讓消費者更方便
。
費鴻泰說,2010年10月7日提出公股銀行試辦延長營業時間的提案,是為改善公股行庫連
年績效不彰的問題,才提出相應的解決方案,他質疑,公股銀行在試辦期間,不積極告知
民眾有相關的服務,因此試辦延長營業時間成效才會不彰。
對於延長營業時間,會不會造成業務處理上的問題,花旗銀行公關部表示,許多業務可以
透過網路銀行的方式完成,延長營業時間,雖不會造成業務處理上有困難,但花旗銀行還
是比較鼓勵民眾,多使用自動化服務,較為省時。
中國信託公關部則說,延長營業時間的確有所不便,大部分的銀行還是採3點半結束營業
,因此辦理與其他銀行有接觸的業務,就會造成不便,同時國際業務也無法處理,但中國
信託也認為,大部分的業務還是可以處理。
「基本上還是比照政府政策辦理,但延長的3點半至5點的時間內,顧客流量有沒有減少則
不太清楚。」公股銀行之一的台灣銀行公關部對此表示。
財政部國庫署長凌忠嫄日前受訪時曾表示,原則上會尊重各銀行的判斷,延長營業時間效
益不大的原因在於可以辦理的業務有限,不過如果全面延長營業時間,各銀行須衡量擴大
業務的成本效益。
-
Ref. http://tinyurl.com/6lvclfg
公股行庫延時營業 想關關不掉
2012-04-16 01:12|中國時報|黃琮淵、沈婉玉/台北報導
八大公股行庫試辦延長營業時間,迄今超過一年,來客數常是個位數,成效不彰。每間分
行每月得多四、五萬元支出,每年就要多花上百萬元,但因立委沒有主動喊停,各銀行是
「想關也關不掉」,只得繼續燒錢。
對此,當初提案的立委費鴻泰說,如果利用此項服務的民眾不多,「應該是行庫不夠認真
、宣傳不夠」,他認為公股行庫不能總想吃大鍋飯,應仿效花旗等外商銀行,藉由更多的
服務來增加更多的收益。
立法院財委會前年底決議,為了便民,八大行庫得各選出兩家分行,試辦延長營業時間到
下午五點,而在財政部協調各行庫錯開試辦地點後,挑出台北、台中、高雄與基隆等十六
家分行,於前年十二月起試辦。
為了符合財委會的便民要求,各行庫挑選試辦分行,都選在人潮眾多的商業區,原以為會
吸引不少民眾上門,未料試辦一年餘,每天上門的民眾卻寥寥可數,有時候甚至只有個位
數,連行員都比客戶多。
即便成效不彰,但因財委會當初要求行庫試辦,但卻沒訂出何時評估是否續辦的「落日條
款」,導致試辦延長營業這項措施,就一直僵在那,行庫也不敢擅自喊停,只好每月繼續
耗。
行庫主管指出,為試辦延時營業,各分行每個月得多支出四、五萬元,主要是花在給行員
加班費,以及聘用保全的人事費上,畢竟因延長營業時間到下午五點,保全工作絲毫鬆懈
不得,這筆錢也很難省。
而以每月多花四、五萬元,除以每月廿二個工作日,每日來客以十人計,平均每個客戶服
務成本超過兩百元,是正常營業時間(三點半以前)內,每位客戶服務成本的四到五倍之
多。
更尷尬的是,因為超過三點半,跨行匯款、申購基金都不能做,延時營業會來的客戶,多
辦理存、提款,以及繳交公用事業費用等「便利超商就可以代勞的業務」,效益更低,銀
行無法從客戶身上賺到錢,等於在做白工。
財政部國庫署長凌忠嫄表示,延時可辦理的業務有限,效益不大,若業務範圍能擴大,效
益應會較高;但若全面延長營業時間,恐增加人事支出,銀行必須整體衡量擴大業務的成
本效益,原則上「尊重各銀行的判斷」。
-
Ref. http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112012041600128.html
民營銀行 同樣是賠錢在做
2012-04-16 05:52|中國時報|【黃琮淵/台北報導】
八大公股行庫試辦延時營業,效益普遍不彰,看在民營銀行眼裡,認為各銀行客群不同,
「不必強求」;何況即便是民營銀行,來客同樣不多,同樣是賠錢在做,「做口碑的啦!
」
國內最早試辦延時營業的銀行,為中國信託,民國八十八年起,以「一樣是銀行、我們營
業到七點」打響口號,但試辦多年後,評估效益有限,於九十六年九月起,縮短至下午五
點。
目前仍提供延時營業的銀行,主要分為兩大類,一是全台分行同步實施,除了「祖師爺」
中信銀外,台新、聯邦、日盛、遠銀及三信銀,近年也都跟進,打烊時間從下午四點到五
點均有。
另一類則是部分分行實施,包括國泰世華、新光、台北富邦、渣打、匯豐及花旗銀,主要
是配合分行所在的百貨公司、商場營業時間,如北富銀設於台北一○一的分行,即每天營
業到晚上七時,全年無休。
銀行主管認為,延長營業時間內可做的業務,幾乎是純諮詢,帳務交易類只能先行收件,
待隔日再補做,毫無時效性可言。民營銀行因有較多財富管理客戶,可能會在三點半後來
行,「但就是做關係,不用想賺到錢」。
銀行主管分析,相較於民營銀行的客群以個人為主,延時營業還有一定的目的及利基點,
公股行庫客源以中小企業戶較多,效益自然偏低,加上只有零星幾個據點,效果不彰是意
料中事。
除延長營業時間外,有部分銀行則提供假日分行服務,如渣打銀去年選定忠孝東路上的新
分行,作為首間全年無休的營業據點,而天母分行在周六日,從早上十一點營業到下午四
點,以「家庭理財」為訴求。
聯邦銀除位於微風廣場內的微風簡易型分行,周六日營業到晚上八點半,另有五家分行周
六營業;中信銀則在民國九十年,就開辦假日分行服務,但評估幾無效應,已全面喊卡。
-
Ref. http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112012041600127.html
立委別鬧了 回歸市場機制吧
2012-04-16 05:52|中國時報|【黃琮淵/特稿】
因為立委一句話,八大公股行庫試辦延時營業,如今難以收場。立委當年打著「便民」的
旗幟,自然無法接受這樣的結果,但不可諱言,若讓公股行庫再虛耗下去,浪費的仍是民
脂民膏。
以延時營業為例,這所謂便民的貼心建議,早在民國九十八年初,就曾經試辦過,當年要
求所有銀行,在春節假期前五天延長銀行對外營業時間,從下午三點半延長到五點半。
看似便民,但實施後才發現,鮮少人在三點半後到銀行辦事,於是乎,隔年就沒人敢再提
這建議,維持由各銀行自行決定營業時間,不再強迫延長。
相較於當年試辦延時營業,僅過年前的五天,這回公股行庫較可憐,因為不知道何時可以
喊停。但看看所花的錢,每間分行每個月要多花五萬元,十六間分行,一年就要多花上千
萬的錢,維護立委面子,用個老掉牙的比喻,可買N頓營養午餐。
立委不是專業經理人,卻常挾所謂的民意,強迫公股行庫作些「有違常理的決策」,不必
負責,換成是在標榜效率的民營企業,早就被罵翻,更不可能撐到現在,卻無動於衷。
再仔細想想,公股行庫並非立委開的,有些還是上市公司,當股東們知道經營決策是立委
的一時興起,該不該生氣,還是該請立委到股東會來說明?
在砲轟公股行庫經營效率不彰同時,立委們也該想想,是否也在公股行庫背後下過指導棋
,做出過多看似討好選民,卻嚴重違背專業之事,反倒造成公股行庫愈來愈沒有競爭力。
所以,諸如這類是否該延時營業的經營決策,不妨回歸市場機制,由各公股行庫們自行決
定,如果真的有利,相信公股行庫們也會去做。立委諸公們,就請高抬貴手,別再瞎攪和
了!
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人家國外銀行的手續費是臺灣的好幾倍,如果臺灣比照辦理,就笑不出來了。
當初立委諸公的一個要求,讓八大公股行庫不得不啟動部分分行延時營業,結果搞到現在
幾乎都賠錢,偉大英明立委的推卸之詞是:「銀行努力不夠!」。最可怕的是,沒有退場
機制,沒銀行敢結束這個政策。
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Ref. http://n.yam.com/anntw/fn/201204/20120417957725.html
銀行延時營業 立委:應考量便民
台灣醒報╱蕭婉寧 2012-04-17 19:26
臺灣的銀行營業時間過短!中廣董事長趙少康今日在中國時報投書中表示,美國、香港的
銀行甚至營業到七點,臺灣也應跟進以便民。立委費鴻泰在受訪中表示,許多家民間銀行
,早已延長營業時間,且公股銀行的海外分行,營業時間也較長,只有台灣的公股行庫不
願配合,十分不便民。中國信託公關部也認為,應秉持服務至上的精神,讓消費者更方便
。
費鴻泰說,2010年10月7日提出公股銀行試辦延長營業時間的提案,是為改善公股行庫連
年績效不彰的問題,才提出相應的解決方案,他質疑,公股銀行在試辦期間,不積極告知
民眾有相關的服務,因此試辦延長營業時間成效才會不彰。
對於延長營業時間,會不會造成業務處理上的問題,花旗銀行公關部表示,許多業務可以
透過網路銀行的方式完成,延長營業時間,雖不會造成業務處理上有困難,但花旗銀行還
是比較鼓勵民眾,多使用自動化服務,較為省時。
中國信託公關部則說,延長營業時間的確有所不便,大部分的銀行還是採3點半結束營業
,因此辦理與其他銀行有接觸的業務,就會造成不便,同時國際業務也無法處理,但中國
信託也認為,大部分的業務還是可以處理。
「基本上還是比照政府政策辦理,但延長的3點半至5點的時間內,顧客流量有沒有減少則
不太清楚。」公股銀行之一的台灣銀行公關部對此表示。
財政部國庫署長凌忠嫄日前受訪時曾表示,原則上會尊重各銀行的判斷,延長營業時間效
益不大的原因在於可以辦理的業務有限,不過如果全面延長營業時間,各銀行須衡量擴大
業務的成本效益。
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公股行庫延時營業 想關關不掉
2012-04-16 01:12|中國時報|黃琮淵、沈婉玉/台北報導
八大公股行庫試辦延長營業時間,迄今超過一年,來客數常是個位數,成效不彰。每間分
行每月得多四、五萬元支出,每年就要多花上百萬元,但因立委沒有主動喊停,各銀行是
「想關也關不掉」,只得繼續燒錢。
對此,當初提案的立委費鴻泰說,如果利用此項服務的民眾不多,「應該是行庫不夠認真
、宣傳不夠」,他認為公股行庫不能總想吃大鍋飯,應仿效花旗等外商銀行,藉由更多的
服務來增加更多的收益。
立法院財委會前年底決議,為了便民,八大行庫得各選出兩家分行,試辦延長營業時間到
下午五點,而在財政部協調各行庫錯開試辦地點後,挑出台北、台中、高雄與基隆等十六
家分行,於前年十二月起試辦。
為了符合財委會的便民要求,各行庫挑選試辦分行,都選在人潮眾多的商業區,原以為會
吸引不少民眾上門,未料試辦一年餘,每天上門的民眾卻寥寥可數,有時候甚至只有個位
數,連行員都比客戶多。
即便成效不彰,但因財委會當初要求行庫試辦,但卻沒訂出何時評估是否續辦的「落日條
款」,導致試辦延長營業這項措施,就一直僵在那,行庫也不敢擅自喊停,只好每月繼續
耗。
行庫主管指出,為試辦延時營業,各分行每個月得多支出四、五萬元,主要是花在給行員
加班費,以及聘用保全的人事費上,畢竟因延長營業時間到下午五點,保全工作絲毫鬆懈
不得,這筆錢也很難省。
而以每月多花四、五萬元,除以每月廿二個工作日,每日來客以十人計,平均每個客戶服
務成本超過兩百元,是正常營業時間(三點半以前)內,每位客戶服務成本的四到五倍之
多。
更尷尬的是,因為超過三點半,跨行匯款、申購基金都不能做,延時營業會來的客戶,多
辦理存、提款,以及繳交公用事業費用等「便利超商就可以代勞的業務」,效益更低,銀
行無法從客戶身上賺到錢,等於在做白工。
財政部國庫署長凌忠嫄表示,延時可辦理的業務有限,效益不大,若業務範圍能擴大,效
益應會較高;但若全面延長營業時間,恐增加人事支出,銀行必須整體衡量擴大業務的成
本效益,原則上「尊重各銀行的判斷」。
-
Ref. http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112012041600128.html
民營銀行 同樣是賠錢在做
2012-04-16 05:52|中國時報|【黃琮淵/台北報導】
八大公股行庫試辦延時營業,效益普遍不彰,看在民營銀行眼裡,認為各銀行客群不同,
「不必強求」;何況即便是民營銀行,來客同樣不多,同樣是賠錢在做,「做口碑的啦!
」
國內最早試辦延時營業的銀行,為中國信託,民國八十八年起,以「一樣是銀行、我們營
業到七點」打響口號,但試辦多年後,評估效益有限,於九十六年九月起,縮短至下午五
點。
目前仍提供延時營業的銀行,主要分為兩大類,一是全台分行同步實施,除了「祖師爺」
中信銀外,台新、聯邦、日盛、遠銀及三信銀,近年也都跟進,打烊時間從下午四點到五
點均有。
另一類則是部分分行實施,包括國泰世華、新光、台北富邦、渣打、匯豐及花旗銀,主要
是配合分行所在的百貨公司、商場營業時間,如北富銀設於台北一○一的分行,即每天營
業到晚上七時,全年無休。
銀行主管認為,延長營業時間內可做的業務,幾乎是純諮詢,帳務交易類只能先行收件,
待隔日再補做,毫無時效性可言。民營銀行因有較多財富管理客戶,可能會在三點半後來
行,「但就是做關係,不用想賺到錢」。
銀行主管分析,相較於民營銀行的客群以個人為主,延時營業還有一定的目的及利基點,
公股行庫客源以中小企業戶較多,效益自然偏低,加上只有零星幾個據點,效果不彰是意
料中事。
除延長營業時間外,有部分銀行則提供假日分行服務,如渣打銀去年選定忠孝東路上的新
分行,作為首間全年無休的營業據點,而天母分行在周六日,從早上十一點營業到下午四
點,以「家庭理財」為訴求。
聯邦銀除位於微風廣場內的微風簡易型分行,周六日營業到晚上八點半,另有五家分行周
六營業;中信銀則在民國九十年,就開辦假日分行服務,但評估幾無效應,已全面喊卡。
-
Ref. http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112012041600127.html
立委別鬧了 回歸市場機制吧
2012-04-16 05:52|中國時報|【黃琮淵/特稿】
因為立委一句話,八大公股行庫試辦延時營業,如今難以收場。立委當年打著「便民」的
旗幟,自然無法接受這樣的結果,但不可諱言,若讓公股行庫再虛耗下去,浪費的仍是民
脂民膏。
以延時營業為例,這所謂便民的貼心建議,早在民國九十八年初,就曾經試辦過,當年要
求所有銀行,在春節假期前五天延長銀行對外營業時間,從下午三點半延長到五點半。
看似便民,但實施後才發現,鮮少人在三點半後到銀行辦事,於是乎,隔年就沒人敢再提
這建議,維持由各銀行自行決定營業時間,不再強迫延長。
相較於當年試辦延時營業,僅過年前的五天,這回公股行庫較可憐,因為不知道何時可以
喊停。但看看所花的錢,每間分行每個月要多花五萬元,十六間分行,一年就要多花上千
萬的錢,維護立委面子,用個老掉牙的比喻,可買N頓營養午餐。
立委不是專業經理人,卻常挾所謂的民意,強迫公股行庫作些「有違常理的決策」,不必
負責,換成是在標榜效率的民營企業,早就被罵翻,更不可能撐到現在,卻無動於衷。
再仔細想想,公股行庫並非立委開的,有些還是上市公司,當股東們知道經營決策是立委
的一時興起,該不該生氣,還是該請立委到股東會來說明?
在砲轟公股行庫經營效率不彰同時,立委們也該想想,是否也在公股行庫背後下過指導棋
,做出過多看似討好選民,卻嚴重違背專業之事,反倒造成公股行庫愈來愈沒有競爭力。
所以,諸如這類是否該延時營業的經營決策,不妨回歸市場機制,由各公股行庫們自行決
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By Frederica
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