酷碰券用好花滿賺1.5萬 消費效益估衝千億 - 股票

這個政策還沒施行 但直觀來看有幾個可以討論的點

原文 https://udn.com/news/story/120974/4470891

1.5個支付工具各1000:我的觀點 非常像是原本單一平台5000=>最後大家均分

代表著 假設我今天每個月都要吃滿折扣 先不論每個月要花多少才能吃滿折扣

至少各位需要5個支付工具 當然不代表要創5個帳號 但是每個月都要記著

我哪個支付工具已經用滿折扣

(我不知道我計算對不對 但算起來好像是每個月1000*5(個支付工具)/25%的花費

才有達到吃滿折扣的效益)

大概是怕說單一平台5K 結果最後每個人狂申請帳號去C補助


2.排除大量通路:超市 電商 外送平台通通都不在補貼範疇

我的理解是 政府認為排除掉這些通路 除了對刺激內需有幫助外

因為可能是幾次加總會超過補貼數字的花費

相對來說 超市 電商 外送平台或許先前確實疫情有拉抬其營收 但另一層面來看

這種相對容易計算我這個月花多少 花到補助額上限就stop的領域 官員"認為"

沒必要開放給其補助


3.改變消費行為:這個部分我只是推測 因為台灣來說 消費行為比較大的不外乎

1)實體貨幣 2)信用卡 3)悠遊卡相關

但這次皆是以支付手段為主 加上去年看過一則新聞說 支付的營收跟信用卡比落差很大

(那篇是比7-8月 甚至跟悠遊卡比也是慘兮兮)

所以不排除有藉由這個方式強推新消費行為

※ 引述《a80530 (風斬)》之銘言：
: 承認吧，這政策真的很白癡
: 比馬英九消費卷還廢

如果官方是想要藉由這個機會去同時推行新的消費手段 我只能說效益會很差

外部環境來看 台灣相關安全+領錢方便 這2點基礎上對於使用實體貨幣就是正向的加分

再來 假設我今天真的要用非實體貨幣 悠遊卡常常就輾壓

現有的消費模式 大部分店家對於支付也不是多力推

我平常消費看到最多的街口好了 10個人大概1-1.5個人會用就算多了

而且支付走這麼久 實際上表現就是慘敗給$$ 信用卡 悠遊卡

更別說悠遊卡持續跟其他的消費整合 或許在網上還是會敗給支付(如apple)

但是1.網路可以用信用卡 2.實體消費他還是輾壓這些支付手段

: 真要搞酷碰，不如直接消費卷


無論是08的消費券還是這次各國的發錢 共同方向都是中下階級"沒有$$可以消費"

用發錢至少維持一定額的內需

從來沒有人說消費券是最好的選擇 但是消費券 現金 跟酷碰券3個一比

如果酷碰券真的是看似好的選擇 請注意 政府這次是先投入100E

而非像是砸現金or消費券那樣投入大量成本 但卻喊出跟消費券當時一樣額度的

民間消費成長 WTF?

消費券當時認為可以提高1000億元的民間消費都被嗆聲說想太多了

跟我喊這個折扣有10倍效果 呃?

這是媒體引述官員自己講的哦

"官員評估，這次推出酷碰券，首先可刺激內需，預計將帶動優惠金額10倍、高達
1,000億元的消費動能"

哦~ 原來這樣丟100E 可以比當時消費券預估成長的還猛阿 10倍耶

所以沒錢的時候發折扣 對於經濟成長效益會更好 ?.?


還有人說酷碰券沒人可以幫政府省錢 老天那 一個政策推出居然先考慮沒人使用

可以"省錢" 這種言論我自己看了覺得很丟臉

: 為啥不發交通酷碰卷
: 有人搭車，政府折扣啊
: 有人搭=出去總該消費吧

a80530講的交通酷碰券可能還比較有用 然後新聞最後一段

"行動支付的方式消費，不但趁勢提升國內行動支付普及率、要達成2025年行動支付普及率
90%的目標，也能在疫情趨緩後，減少民眾消費時接觸實體貨幣，可謂「一舉三得」。"

各位要知道 日本民間喊2025行動支付也只敢說從40%=>80% 我都覺得不可信了

2019經貿局自己做的PDF檔(google日本行動支付普及率就找的到)

直接破題"日本非現金支付消費比率僅18.4%" 即使是因為去年消費稅調漲導致

行動支付使用攀升 也沒因此攀升一倍

非現金支付消費也包含信用卡 悠遊卡這種的在搶市場 5年台灣要提高至90%

各位你信嗎?

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