讀書報告:巴菲特 寫給股東的信 - 基金

Table of Contents

※ 引述《september02 (九月二號)》之銘言:
: 把現金部位的使用權退回給持有人,原因只有二個
: 1你的績效比不上市場利率,所以把錢退回給持有人對持有人比較好
: 2如果你的績效比市場利率高,卻把錢退回給持有人,除了討好持有
: 人,同時看低了持有人外,我想不出有別的理由
抱歉恕刪...

傳奇基金經理人彼得林區的觀念大概是~
他認為公司積了太多現金之後,往往會做出許多跟本業無關的「多慘化」經營,
不然就是拿來亂花(比如修理門面蓋豪華辦公室之類的,跟人一樣閒錢太多就亂花)
還舉出很多例子說明一些曾經優秀的公司因為多慘化怎麼爛掉的...

當然每個公司經理人在自己專業領域都很優秀,但是把多餘的錢放到「刺蝟原則」
之外的地方去,不賠死才怪......

so,他贊成公司適度的發放現金股利。完全不發放股利的話,對股東未必有好處!

--

All Comments

Jacob avatarJacob2007-11-10
畢竟有巴菲特這種本事的公司經理人少之又少啊!
Damian avatarDamian2007-11-10
拿巴菲特不發股利來說其他人發股利不好,我是覺得有點
過度解釋了
Jacob avatarJacob2007-11-10
同意樓上
Caroline avatarCaroline2007-11-15
控股公司跟單一產業的公司怎麼比,本業就不一樣了
Megan avatarMegan2007-11-16
難到叫有閒錢通通去把錢擺去BRK
Kama avatarKama2007-11-21
以前聽過一個學長說我公司就是故意要這麼小,這樣它能做到
自己股東甚至客戶最好,這種觀點很不錯
Caroline avatarCaroline2007-11-22
國內實施 "多慘化" 政策的好例子是 "東隆五金"
Olive avatarOlive2007-11-23
有興趣的板友不妨去網上搜尋一下他們的故事