請問健身工廠8462柏文的後勢發展? - 股票

這邊我發這文章，不知道會不會被刪文？

基本上，柏文的營收，主要是來自於教練費的貢獻。

不像萵苣洗會員的方式，教練拼命叫你買課，買教練課，還要去貸款。

搞的去萵苣運動的人，都要很有耐心，拒絕行銷。

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柏文的發展地，在高雄。八卦版很喜歡檢討高雄。

薪水22K。跟北部城市相比，也差太多了。

講最實際的例子，神教日月光在高雄作業員的薪水，低於在桃園中壢的日月光廠。

你看高雄這些慣老闆多2劣。

這樣一來。薪水低，可是健身工廠方面的說法，有請專業經理人經營。

所以，統一教練費價格。

光高雄地帶。教練費就從36堂教練課的36,000（一堂1,000）。

變為36堂的43,200元。或許股版的有錢人覺得沒有什麼？

大家都開大七、法拉利、蓮花、賓利。

對於這個教練費不看在眼裡。

但根據我這個一年買一次教練課的人。跟教練們閒聊。

知道很多客戶無法接受這樣的價格。太貴了無法接受。

你說1000元跟1200，只差200元而已。有什麼差別？

可是消費心理學當中，客戶總有一個預算底線。

預算底線超過。有的客戶會忍氣接受。但更多的客戶選擇放棄。

七月營收衰退。也是跟他們漲價有關係。帶動他們教練課的購買慾望減少。

再者，因為超越南部消費者可接受的底線，但他們教練仍然背負一樣的業績壓力。

就變成教練陣亡率高。教練流動很大。一個新學健身的會員，

是適應流動多的教練。那他還會是潛在的續約購課者嗎？

基本上，健身房太小。導致換健身房的也有。

像臉書，靠北健身界，中壢健身工廠一直被靠北。太多會員了。太擠了。

都在排隊等運動。當然客戶換約時，會考慮其他的健身房。

在中壢健工不遠處，萵苣世界也開了一家新的。很多會員就分流出去了。

柏文的營收貢獻，還是來自購買教練課。跟會費。

但如果維持36堂續約價43,200。很多客戶都選擇放棄了。

去年是從1000調到1100，一堂。

今年是從1100，調到1200。

如果你是第一次購課者，價格會更昂貴。當然很多會員望之卻步。

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