花錢的藝術與科學 by Morgan Housel - 投資
By Carol
at 2023-04-01T10:14
at 2023-04-01T10:14
Table of Contents
4. 對於大宗消費,特別是房屋,存在情感上的依附。
我和我的妻子很自豪地宣稱自己做出的財務決策是冷靜理性的。但幾年前,我們在市場上
尋找我們的第一所房子。我們在網上找到了一個我們喜歡的房子,當我們出發去參觀時,
我們承諾自己不會做任何魯莽的決定 - 這只是在收集信息。
然後我們開進了房子的車道,我的妻子噴出了一聲驚嘆:“我愛它!”我也是。我們有了
一個嬰兒兒子 - 我們的第一個孩子,前院有一個孩子的搖椅。太完美了。
這就是全部。情感參與其中,我們無能為力。
我們毫不後悔 - 這所房子確實很棒。但沒有人應該假裝自己可以像解數學問題一樣做出
影響自己和家人的生命決策。
華爾街日報的Jason Zweig曾經寫道,他的母親賣掉了她的老家:
“我對這所房子沒有任何情感依附;我從來不喜歡它的外觀。” 媽媽告訴我們說。“但是
我們家庭中發生的所有重要事件都在這裡,我不能就這樣把一切都拋在身後。”
如果我問:“和孩子的回憶值多少錢?”你會說這是不可能量化的。但如果我問:“你和
孩子共同回憶的房子值多少錢?”或者“留在你當地城鎮對你的薪資有多大影響?”你可
能很容易就能說出一個金額。
了解這兩者之間的差異有助於解釋許多消費決策。
5. 當收入增加時,消費的喜悅可能會減少,因為購買所代表的掙扎、犧牲和努力變少了
。
在他1903年的書《尋求簡單生活》中,William Dawson寫道:
關於財富最不被人所感知的是:所有金錢的樂趣都隨著經濟變得不必要而結束。能夠買到
自己嚮往的任何物品,而無需向銀行家諮詢,這樣的人對自己所購買的一切都不會珍惜。
想想看當你拿到第一份工作的薪水時的感覺。如果你只是從Denny's喝杯奶昔來慶祝,你
可能會感到非常高興,“我做到了。我用自己的錢買了這個東西。”從無法購買任何東西
到能夠買點東西,這是一種驚人的感覺。掙扎和回報之間的差距是讓人感到快樂的一個重
要因素。
相比之下,在你的職業生涯晚期,當(希望)積蓄已經積累,工資也漸漸增加時,消費不
會使你感到不快樂,但也不會像當初那樣令人興奮和產生肾上腺素。
我認識一個有私人廚師的人。他每天享受五星級餐飲,這種安排他已經享受了多年。這很
棒;如果我說我不嫉妒,那是撒謊。但我也想知道,隨著時間的推移,喜悅是否會減少。
他不必為這些餐點而掙扎 - 没有期待、没有期盼餐廳預約,沒有日常普通食物和每日佳
餚之間的差距。
有一句話說,當你口渴時,最好的餐點就是一杯水。所有形式的消費都有這樣的等價物。
最後,讓我引用一句來自Richard Nixon的明智言論:
「世界上最不快樂的人就是那些在國際度假勝地度日如年的人,例如法國南海岸、紐波特、
棕櫚泉和棕櫚海灘。他們每晚參加派對,每下午打高爾夫球,喝酒聊天,思考太少,退休
後沒有目標。」
因此,雖然有些人不會同意這一點,他們會說:“哎呀,如果我能成為百萬富翁!那將是
最美妙的事情。” 如果我能不必每天工作,如果我能出去釣魚、打獵、打高爾夫球或旅
行,那就是世界上最美妙的生活——他們不懂生活。因為讓生命有意義的是目的。一個目
標。戰鬥。奮鬥的過程——即使你沒有贏。
6. 「當重要問題是 30,000 元時,問 3 元的問題便顯得微不足道。」
有句俗話:每個月存一點錢,年底時你會驚訝地發現你還剩下多少不多。
作家拉米特·塞西認為,太多人問 3 元的問題(我買得起這杯拿鐵嗎?)而對於財務成
功來說,真正重要的是問 30,000 元的問題(我應該上哪個大學?)。
歷史學家錫瑞爾·帕金森提出了一個叫做「瑣碎問題法則」的概念。它說:「一個問題獲
得的注意力與其重要性成反比。」
帕金森描述了一個虛構的財務委員會,有三個任務:批准一個 1 千萬美元的核反應爐,
一個價值 400 美元的員工自行車棚,以及一個價值 20 美元的員工休息室飲料。
委員會立即批准了 1 千萬美元的核反應爐,因為這個數字太大了,無法建立上下文,考
慮到的替代方案太可怕了,而且委員會中沒有人是核能專家。
自行車棚得到了更多的辯論。委員們爭論自行車架是否足夠,棚應該是木質還是鋁質,因
為他們在家中使用這些材料有些經驗。
員工休息室的飲料佔了辯論的三分之二,因為每個人對於哪款咖啡、哪款餅乾、哪款薯片
等有強烈的意見。
許多家庭也運作得如此。
7. 社會上的向上消費:從一個社會經濟群體到下一個社會經濟群體的滲透消費模式。
經濟學家約瑟夫·斯蒂格利茨曾經寫道:“滴漏式經濟學可能是虛幻的,但滴漏式行為主
義是非常真實的。”
沒有什麼是客觀的財富水平。一切都是相對的。人們會四處看看,問:“那個人在開什麼
車?他們住在哪裡?他們穿什麼樣的衣服?”渴望是根據這些來校準的。
我上週與Wired雜誌的創始執行編輯凱文·凱利談話。他提出了一個有趣的觀點:如果你
想知道未來低收入群體將會花費他們的錢財用在什麼上面,看看今天高收入群體專屬地做
什麼。
歐洲度假曾經是富人的專屬遊樂場。然後逐漸普及。
上大學也是一樣。曾經是高收入群體的專利。然後擴散。
同樣的,投資也是。在1929年,也就是繁榮的20年代泡沫的高峰時期,只有5%的美國人持
有股票,幾乎都是非常富有的人。如今,58%的家庭以某種形式持有股票。
雙車家庭、草坪、步入式衣櫃、花崗岩檯面、六個爐子、飛行旅行,甚至是整個退休概念
,都是同樣的情況。
這些產品之所以能夠傳播到大眾,部分原因是它們變得更便宜了。但之所以它們變得更便
宜,是因為大眾的需求 - 渴望他們的野心 - 推動了公司創新大量生產的新方法。
人們喜歡模仿他人,尤其是那些看起來過得更好的人。一直都是這樣,也永遠都會是這樣
。
8. 過度忽視購買的長期成本,過度強調初始價格。
常常有人購買了房子,比如在1974年花費了大約6萬美元,今天價值可能達到35萬美元。
房主們無疑覺得他們已經做出了一生的投資。
但是以上數字相當於平均年回報率為3.75%。房地產稅通常平均大約1%,這將使我們的實
際回報率降至每年2.75%。維護和修理費用差異很大,但每年花費房屋價值的1%-3%進行
維護應該是預期的。
這讓我們的長期回報率怎麼樣呢?噫,相當低。
價格容易計算。它只是您最初支付和最終銷售的價格。
成本很難計算。它們往往是一種慢慢滲漏的時間,很容易被忽視,但很快就會累積。
汽車、船只和嗜好也一樣。您甚至可以說吸煙的成本是一包香煙的價格加上與這種習慣相
關的醫療保健的長期成本。其中一個很容易計算,另一個卻非常困難。
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下篇接續第9-13點
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我和我的妻子很自豪地宣稱自己做出的財務決策是冷靜理性的。但幾年前,我們在市場上
尋找我們的第一所房子。我們在網上找到了一個我們喜歡的房子,當我們出發去參觀時,
我們承諾自己不會做任何魯莽的決定 - 這只是在收集信息。
然後我們開進了房子的車道,我的妻子噴出了一聲驚嘆:“我愛它!”我也是。我們有了
一個嬰兒兒子 - 我們的第一個孩子,前院有一個孩子的搖椅。太完美了。
這就是全部。情感參與其中,我們無能為力。
我們毫不後悔 - 這所房子確實很棒。但沒有人應該假裝自己可以像解數學問題一樣做出
影響自己和家人的生命決策。
華爾街日報的Jason Zweig曾經寫道,他的母親賣掉了她的老家:
“我對這所房子沒有任何情感依附;我從來不喜歡它的外觀。” 媽媽告訴我們說。“但是
我們家庭中發生的所有重要事件都在這裡,我不能就這樣把一切都拋在身後。”
如果我問:“和孩子的回憶值多少錢?”你會說這是不可能量化的。但如果我問:“你和
孩子共同回憶的房子值多少錢?”或者“留在你當地城鎮對你的薪資有多大影響?”你可
能很容易就能說出一個金額。
了解這兩者之間的差異有助於解釋許多消費決策。
5. 當收入增加時,消費的喜悅可能會減少,因為購買所代表的掙扎、犧牲和努力變少了
。
在他1903年的書《尋求簡單生活》中,William Dawson寫道:
關於財富最不被人所感知的是:所有金錢的樂趣都隨著經濟變得不必要而結束。能夠買到
自己嚮往的任何物品,而無需向銀行家諮詢,這樣的人對自己所購買的一切都不會珍惜。
想想看當你拿到第一份工作的薪水時的感覺。如果你只是從Denny's喝杯奶昔來慶祝,你
可能會感到非常高興,“我做到了。我用自己的錢買了這個東西。”從無法購買任何東西
到能夠買點東西,這是一種驚人的感覺。掙扎和回報之間的差距是讓人感到快樂的一個重
要因素。
相比之下,在你的職業生涯晚期,當(希望)積蓄已經積累,工資也漸漸增加時,消費不
會使你感到不快樂,但也不會像當初那樣令人興奮和產生肾上腺素。
我認識一個有私人廚師的人。他每天享受五星級餐飲,這種安排他已經享受了多年。這很
棒;如果我說我不嫉妒,那是撒謊。但我也想知道,隨著時間的推移,喜悅是否會減少。
他不必為這些餐點而掙扎 - 没有期待、没有期盼餐廳預約,沒有日常普通食物和每日佳
餚之間的差距。
有一句話說,當你口渴時,最好的餐點就是一杯水。所有形式的消費都有這樣的等價物。
最後,讓我引用一句來自Richard Nixon的明智言論:
「世界上最不快樂的人就是那些在國際度假勝地度日如年的人,例如法國南海岸、紐波特、
棕櫚泉和棕櫚海灘。他們每晚參加派對,每下午打高爾夫球,喝酒聊天,思考太少,退休
後沒有目標。」
因此,雖然有些人不會同意這一點,他們會說:“哎呀,如果我能成為百萬富翁!那將是
最美妙的事情。” 如果我能不必每天工作,如果我能出去釣魚、打獵、打高爾夫球或旅
行,那就是世界上最美妙的生活——他們不懂生活。因為讓生命有意義的是目的。一個目
標。戰鬥。奮鬥的過程——即使你沒有贏。
6. 「當重要問題是 30,000 元時,問 3 元的問題便顯得微不足道。」
有句俗話:每個月存一點錢,年底時你會驚訝地發現你還剩下多少不多。
作家拉米特·塞西認為,太多人問 3 元的問題(我買得起這杯拿鐵嗎?)而對於財務成
功來說,真正重要的是問 30,000 元的問題(我應該上哪個大學?)。
歷史學家錫瑞爾·帕金森提出了一個叫做「瑣碎問題法則」的概念。它說:「一個問題獲
得的注意力與其重要性成反比。」
帕金森描述了一個虛構的財務委員會,有三個任務:批准一個 1 千萬美元的核反應爐,
一個價值 400 美元的員工自行車棚,以及一個價值 20 美元的員工休息室飲料。
委員會立即批准了 1 千萬美元的核反應爐,因為這個數字太大了,無法建立上下文,考
慮到的替代方案太可怕了,而且委員會中沒有人是核能專家。
自行車棚得到了更多的辯論。委員們爭論自行車架是否足夠,棚應該是木質還是鋁質,因
為他們在家中使用這些材料有些經驗。
員工休息室的飲料佔了辯論的三分之二,因為每個人對於哪款咖啡、哪款餅乾、哪款薯片
等有強烈的意見。
許多家庭也運作得如此。
7. 社會上的向上消費:從一個社會經濟群體到下一個社會經濟群體的滲透消費模式。
經濟學家約瑟夫·斯蒂格利茨曾經寫道:“滴漏式經濟學可能是虛幻的,但滴漏式行為主
義是非常真實的。”
沒有什麼是客觀的財富水平。一切都是相對的。人們會四處看看,問:“那個人在開什麼
車?他們住在哪裡?他們穿什麼樣的衣服?”渴望是根據這些來校準的。
我上週與Wired雜誌的創始執行編輯凱文·凱利談話。他提出了一個有趣的觀點:如果你
想知道未來低收入群體將會花費他們的錢財用在什麼上面,看看今天高收入群體專屬地做
什麼。
歐洲度假曾經是富人的專屬遊樂場。然後逐漸普及。
上大學也是一樣。曾經是高收入群體的專利。然後擴散。
同樣的,投資也是。在1929年,也就是繁榮的20年代泡沫的高峰時期,只有5%的美國人持
有股票,幾乎都是非常富有的人。如今,58%的家庭以某種形式持有股票。
雙車家庭、草坪、步入式衣櫃、花崗岩檯面、六個爐子、飛行旅行,甚至是整個退休概念
,都是同樣的情況。
這些產品之所以能夠傳播到大眾,部分原因是它們變得更便宜了。但之所以它們變得更便
宜,是因為大眾的需求 - 渴望他們的野心 - 推動了公司創新大量生產的新方法。
人們喜歡模仿他人,尤其是那些看起來過得更好的人。一直都是這樣,也永遠都會是這樣
。
8. 過度忽視購買的長期成本,過度強調初始價格。
常常有人購買了房子,比如在1974年花費了大約6萬美元,今天價值可能達到35萬美元。
房主們無疑覺得他們已經做出了一生的投資。
但是以上數字相當於平均年回報率為3.75%。房地產稅通常平均大約1%,這將使我們的實
際回報率降至每年2.75%。維護和修理費用差異很大,但每年花費房屋價值的1%-3%進行
維護應該是預期的。
這讓我們的長期回報率怎麼樣呢?噫,相當低。
價格容易計算。它只是您最初支付和最終銷售的價格。
成本很難計算。它們往往是一種慢慢滲漏的時間,很容易被忽視,但很快就會累積。
汽車、船只和嗜好也一樣。您甚至可以說吸煙的成本是一包香煙的價格加上與這種習慣相
關的醫療保健的長期成本。其中一個很容易計算,另一個卻非常困難。
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下篇接續第9-13點
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By Christine
at 2023-04-03T06:30
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By Poppy
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By Edwina
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