機會成本的活用實例 - 經濟
By Regina
at 2016-10-21T18:38
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Table of Contents
※ 引述《godroid (嘎)》之銘言:
: 九把刀劈腿與小內被劈腿的機會成本
: http://newsblog.chinatimes.com/blackjack/archive/51236
: 這篇分析的不錯
: 九把刀販賣愛情和劈腿種種事蹟
: 還可以跟經濟學哪些理論扯上關係
: 邊際效應?
: 市場經濟?
: @@
這篇的分析完全錯誤,把沉沒成本也當作機會成本,完全沒有邏輯。
A) 機會成本分析
在交往的任何一個時間點,選擇大概都只有四種:
1) 繼續交往 - 只跟小內一個人交往
2) 劈腿 - 同時跟小內及第三人交往
3) 分手保持單身
4) 分手改跟第三人交往
當然還包括同時劈腿多人、分手後改交砲友等等,
我們就假設有N種選擇。
九把刀選擇了2),機會成本是1) ~ N)中除了2)之外最高的才是機會成本。
剩下的問題是如何估計1) ~ N)各選項的效用。
我們可以把每個選項帶來的效用寫成以下式子:
總效用 = 加總 (與x對象有關係的效用 - 與x對象有關係的負效用) + 轉換的成本,
x為各選項中的對象,例如1) x = {小內}, 2) x = {小內,第三者}, 4) x = {第三者}
與x對象有關係所帶來的效用隨x有所不同,例如與小內相處多年的默契、共同的生活圈
小內的外在/內在條件等等。負效用則可能是與小內相處帶來的花費,經營與小內相關
的人事關係(小內的父母、朋友等等)舉凡跟小內相處所產生的負效用。
轉換的成本則是分手可能產生的搬家、分財產與人際關係破裂(如損失一部分共同朋友)
等等。保持交往的話則轉換成本為0。
2)中因為牽涉到劈腿被抓到的機率與帶來的各種後果,可以用期望效用來估算。
期望效用 = 不被抓包的機率*(沒被抓包的效用) + 被抓包的機率*(被抓包之後的效用)
B) 原文的可能問題
至於「以十年青春作為信賴九把刀的機會成本」,這根本早就沉沒了。
對九把刀而言「失去與小內十年感情是本次決策的機會成本」也不正確,
因為第一,假設除了2)之外效用最高的是選項3),單身的效用才是劈腿的機會成本;
第二,假設選項1)效用是除了2)之外最高的,機會成本還要再加上與小內交往的負
效用。
C) 劈腿的人穩賺不賠嗎?
假設劈腿的人分析正確,他就選擇了對他效用最高的方案─劈腿。
這個效用已經包含了可能帶來的預期損失在裡面了,總和來說還是所有方案中
效用最高的。當然,這是建立在劈腿者能夠正確計算劈腿的預期效用與其他所有
可能方案的效用的前提之下。
另外要說明的是,可能劈腿者明知道其他方案效用更高,但他因為抵擋不了誘惑
而做出劈腿的選擇,可能令他效用反而下降。我們並不總是能清楚分析交往中各
種決策所帶給我們的效用高低(例如資訊不對稱或道德風險問題可能會使九把刀
錯誤估計劈腿帶來的好處。)也不一定能克服一時的(性)衝動做出正確選擇。
在這些情況下,劈腿不一定會效用增加。
D)選另一半的要先看看對方是否會把你當成可犧牲的機會成本?
完全沒有邏輯的一句話。用機會成本的概念來看,可以當作每個人都是騎驢找馬。
因為只要出現效用更高的選項,馬上就會選擇更高的選項了。分析的概念沒有一貫
性。在這個分析的框架下想要不使對方跟你分手,一個是提高自己給對方的效用,
一個是增加對方分手的成本。
E)關於交往的人性
以經濟學的觀點來看,選擇是建立在偏好之上。偏好給定之後才有辦法決定哪種人
能帶給我們最高的效用,而偏好往往會隨著發生在我們生命中的大小事件而逐漸改
變。所謂經營感情,可能就是把自己從身高、體重、長相、收入轉為在伴侶心中獨
一無二的一部分。讓他或她從偏好外在或功能性轉為偏好我們。
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: 九把刀劈腿與小內被劈腿的機會成本
: http://newsblog.chinatimes.com/blackjack/archive/51236
: 這篇分析的不錯
: 九把刀販賣愛情和劈腿種種事蹟
: 還可以跟經濟學哪些理論扯上關係
: 邊際效應?
: 市場經濟?
: @@
這篇的分析完全錯誤,把沉沒成本也當作機會成本,完全沒有邏輯。
A) 機會成本分析
在交往的任何一個時間點,選擇大概都只有四種:
1) 繼續交往 - 只跟小內一個人交往
2) 劈腿 - 同時跟小內及第三人交往
3) 分手保持單身
4) 分手改跟第三人交往
當然還包括同時劈腿多人、分手後改交砲友等等,
我們就假設有N種選擇。
九把刀選擇了2),機會成本是1) ~ N)中除了2)之外最高的才是機會成本。
剩下的問題是如何估計1) ~ N)各選項的效用。
我們可以把每個選項帶來的效用寫成以下式子:
總效用 = 加總 (與x對象有關係的效用 - 與x對象有關係的負效用) + 轉換的成本,
x為各選項中的對象,例如1) x = {小內}, 2) x = {小內,第三者}, 4) x = {第三者}
與x對象有關係所帶來的效用隨x有所不同,例如與小內相處多年的默契、共同的生活圈
小內的外在/內在條件等等。負效用則可能是與小內相處帶來的花費,經營與小內相關
的人事關係(小內的父母、朋友等等)舉凡跟小內相處所產生的負效用。
轉換的成本則是分手可能產生的搬家、分財產與人際關係破裂(如損失一部分共同朋友)
等等。保持交往的話則轉換成本為0。
2)中因為牽涉到劈腿被抓到的機率與帶來的各種後果,可以用期望效用來估算。
期望效用 = 不被抓包的機率*(沒被抓包的效用) + 被抓包的機率*(被抓包之後的效用)
B) 原文的可能問題
至於「以十年青春作為信賴九把刀的機會成本」,這根本早就沉沒了。
對九把刀而言「失去與小內十年感情是本次決策的機會成本」也不正確,
因為第一,假設除了2)之外效用最高的是選項3),單身的效用才是劈腿的機會成本;
第二,假設選項1)效用是除了2)之外最高的,機會成本還要再加上與小內交往的負
效用。
C) 劈腿的人穩賺不賠嗎?
假設劈腿的人分析正確,他就選擇了對他效用最高的方案─劈腿。
這個效用已經包含了可能帶來的預期損失在裡面了,總和來說還是所有方案中
效用最高的。當然,這是建立在劈腿者能夠正確計算劈腿的預期效用與其他所有
可能方案的效用的前提之下。
另外要說明的是,可能劈腿者明知道其他方案效用更高,但他因為抵擋不了誘惑
而做出劈腿的選擇,可能令他效用反而下降。我們並不總是能清楚分析交往中各
種決策所帶給我們的效用高低(例如資訊不對稱或道德風險問題可能會使九把刀
錯誤估計劈腿帶來的好處。)也不一定能克服一時的(性)衝動做出正確選擇。
在這些情況下,劈腿不一定會效用增加。
D)選另一半的要先看看對方是否會把你當成可犧牲的機會成本?
完全沒有邏輯的一句話。用機會成本的概念來看,可以當作每個人都是騎驢找馬。
因為只要出現效用更高的選項,馬上就會選擇更高的選項了。分析的概念沒有一貫
性。在這個分析的框架下想要不使對方跟你分手,一個是提高自己給對方的效用,
一個是增加對方分手的成本。
E)關於交往的人性
以經濟學的觀點來看,選擇是建立在偏好之上。偏好給定之後才有辦法決定哪種人
能帶給我們最高的效用,而偏好往往會隨著發生在我們生命中的大小事件而逐漸改
變。所謂經營感情,可能就是把自己從身高、體重、長相、收入轉為在伴侶心中獨
一無二的一部分。讓他或她從偏好外在或功能性轉為偏好我們。
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經濟
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By Victoria
at 2016-10-22T01:46
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By Irma
at 2016-10-26T19:31
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By Jack
at 2016-10-30T06:49
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at 2016-11-03T15:18
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at 2016-11-10T10:22
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at 2016-11-13T21:24
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