新聞分析－台灣壽險市場 來不成走不掉 - 保險

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2013-03-27 01:38 工商時報 【彭禎伶】

　紐約人壽大約在2008年即可想處分在台子公司念頭，但直到2012年才真的賣掉，原
本以為拿了1億元認賠後，可就此告別台灣市場，沒想到，現在可能還是一樣「想走也走
不掉」。

　跟紐約人壽有同樣窘境者，還有先前想走的英傑華人壽（AVIVA），其握有第一金
人壽股權現在還沒確定買家；此外，先前想賣給元大金賣不成的宏利人壽，在台分公司再
度拍賣，目前傳出由中信人壽及三商美邦人壽爭奪，賣出機率極高。

　私下可能還有一些想走的壽險公司，都不敢說出口，因為金管會嚴格要求接手股東
適格性，以及中長期持有及持續增資保證下，能找到的買家並不多，且銀行局並不太希望
金控買壽險公司，擔心利差損上身，製造更多監理問題。

　要走的走不了，但先前法國安盛人壽（AXA）想重回台灣，也回不來，讓台灣外商
壽險公司成員不斷減少。

　眼看留在台灣的外商壽險，極少市占率能逾1％，唯有專走銀行通路的法國巴黎人
壽及其合資的合庫人壽，新契約保費能擠入前十強，先前那些強調要來台灣市場推動保障
觀念、發下豪語要成為市場第一名的外商壽險公司，現在幾乎都快走光了。

　保險局認為財務穩健的壽險公司，現在可能沒打算再併購，因為增加規模，只會造
成資金去化的困難度，無助獲利；大多是中型壽險公司想擴大規模，增加業務承作量、前
進大陸市場，才會發動整併。

　不過，壽險業的大股東真正賺到錢的也沒幾個，尤其是新八家及外商壽險業進台灣
後，能正規獲利的5根手指大概就數完了。

　老實說，若要這個市場更發展，監理官在審慎監理前提下，應多一些開放思維，無
論是資金運用、商品設計、核准新進公司或併購案，同時也應落實優勝劣敗，讓該退場的
壽險公司就出場，才不必在每次監理時，都要考慮一些體質弱的公司，可能鑽法律漏洞或
無法承受風險。


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