敵人一天天爛下去, 我們一天天好起來 -3 有可 … - 經濟

By Ivy
at 2008-10-26T09:49
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※ [本文轉錄自 CrossStrait 看板]
作者: brep (brep) 看板: CrossStrait
標題: 敵人一天天爛下去, 我們一天天好起來 -3 有可能啟動嗎
時間: Sun Oct 26 09:07:05 2008
作者: [ 老廣 ] 於:2008-10-21 18:08:26 出處:西西河中文網
有了內需,是不是能有力切實地啟動內需吶。我想是可以的。事實是中國歷次宏觀
調控的歷史就是抑制內需的歷史。中國的宏觀調控沒有一次是壓制外需的。原來計
劃經濟的時候,就是計委一刀切,關停並轉基建項目。後來周大師兄據說又學了手
漲利率,不過這招時靈時不靈,所以多數時候還是用有中國特色的調整準備金率和
貸款額度之類的手段, 現在主要是靠準備金率。這是央行獨門利器。
這次宏觀調控也不例外。本來經濟過熱,可以選擇浮動匯率來抑制外向經濟,也可
以通過調整利率來抑制內需經濟。兩者作用應該是一樣的。舉個例子吧,讓我們假
設10%是中國適宜的經濟發展速度。每一個百分點對應一百萬新增就業崗位,那
麼10%就對應新增1000萬就業。假設現在經濟過熱,速度是12%,就意味
著有1200萬新增就業,宏觀調控到10%,就意味著砍掉200萬就業崗位。
這就是同一事件的不同表象,一方面是調控見效,低了兩個百分點。另一方面就是
200萬潛在或已有就業機會的喪失。
那麼你採取什麼措施調控?或者對外向經濟下手,就是浮動匯率抑制出口,提高匯
率會造成出口減少,就會有外貿企業倒閉裁員。或者是對內需經濟下手,就是抑制
基建投資,控制項目審批,提高利率準備金率收緊銀根,這樣減少的項目,抑制的
內需最後也折算到就業減少上來。隻不過,外貿的關廠裁員更血淋淋。如果說抑制
內需更象是溫水煮青蛙,那麼抑制外向經濟就更象是切掉青蛙的大腿,更血淋淋。
盡管可能是溫水鍋裡的青蛙更多,比如可能鍋裡有8隻,鍋外的有兩隻。高水溫煮
鍋裡的八隻青蛙,最後對青蛙家族的興旺發達可能更加有害。但現在講究蛙權,就
是不能見血。
這次危機的一個好處就是,西方的經濟衰退直接就把鍋外的青蛙給整個半死,而要
繁衍青蛙家族,你就別無退路隻能慢慢給鍋裡的青蛙降溫。現在央行的裁減利率和
準備金率就是撤下的兩道柴火。從原來架的柴火裡往外撤。情況危急就撤的快點,
否則就慢點。接下來就是慢慢的等到鍋裡的青蛙恢復性能力,生出小蝌蚪。然後再
長成青蛙,估計要半年到一年的時間,那時候中國的經濟大概恢復上行通道。
經濟調控大概是那麼幾種,經濟停滯,通貨膨脹,就是滯脹;經濟停滯,通貨收縮,
就是滯縮;經濟膨脹,通貨收縮,就是脹縮;經濟膨脹,通貨膨脹,就是脹脹。
脹縮不是壞事,容易對付。脹脹土共就是行政限價加上關停並轉項目,還有貸款額
度以及準備金率等幾板斧,現在還多了利率這個武器。土共好像還沒對付過滯脹,
所以不知道怎麼樣。土共最拿手的就是對付滯縮。法寶就是兩個上項目和鬆銀根,
和原來的圍點打援一樣,屢試不爽。
中國是發展中大國,城市化,工業化進程中,好項目多的是,上項目有優勢。發改
委把前幾年地方遞上來的項目挑些有意義的批一下,還不能全批,全批就又過熱了。
拿點財政資金作本,幾大銀行一湊,千百億項目就做起來了,還都是利國利民的好
項目。
鬆銀根就是大砍準備金率和利率,財政再發發糖。真的不用太費勁,就是需要時間,
半年到一年吧。
這次比較麻煩的主要是海嘯來之前,國務院正汗流浹背的治理經濟過熱吶,被海嘯
弄了個措手不及。大師兄這次調控下手其實是蠻狠的,利率兩年來連提8次,這還
不算什麼。最狠的,是大師兄祭出偶像格林斯潘都沒有的法寶準備金率這玩意,兩
年來連提18次,從9%生生提到17.5%。對比一下印度,兩位數的通脹,準備
金率不過8.5%, 這次為了應付危機,一下就從8.5減到了6.5。而美國的準備金率就
是意思意思,寥勝於無。
9月份經濟數字其實是大師兄調控見效的成就。不幸掩埋在金融海嘯裡了。本來是
政績的,這回好,從現在開始怎麼漲起來的,大師兄要一點點降回去。不過這也就
可以想見,中國對付蕭條的武器之多了。準備金率這東西治通縮那是太對癥了。
--
今美夷有余力而制其弊,追亡逐北,伏屍百萬,流血漂櫓,因利乘便,宰割天下,
分裂山河,強國請服,弱國入朝。匹夫伊拉克懷璧其罪,致美夷引兵三十萬劫掠
中東,旋陷伊都城,巴格達城中最多節義之人,兵才及城,人爭縊死,屋無虛樑,
木無空枝,至有一家全節,五六歲兒亦有縊死者。
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作者: brep (brep) 看板: CrossStrait
標題: 敵人一天天爛下去, 我們一天天好起來 -3 有可能啟動嗎
時間: Sun Oct 26 09:07:05 2008
作者: [ 老廣 ] 於:2008-10-21 18:08:26 出處:西西河中文網
有了內需,是不是能有力切實地啟動內需吶。我想是可以的。事實是中國歷次宏觀
調控的歷史就是抑制內需的歷史。中國的宏觀調控沒有一次是壓制外需的。原來計
劃經濟的時候,就是計委一刀切,關停並轉基建項目。後來周大師兄據說又學了手
漲利率,不過這招時靈時不靈,所以多數時候還是用有中國特色的調整準備金率和
貸款額度之類的手段, 現在主要是靠準備金率。這是央行獨門利器。
這次宏觀調控也不例外。本來經濟過熱,可以選擇浮動匯率來抑制外向經濟,也可
以通過調整利率來抑制內需經濟。兩者作用應該是一樣的。舉個例子吧,讓我們假
設10%是中國適宜的經濟發展速度。每一個百分點對應一百萬新增就業崗位,那
麼10%就對應新增1000萬就業。假設現在經濟過熱,速度是12%,就意味
著有1200萬新增就業,宏觀調控到10%,就意味著砍掉200萬就業崗位。
這就是同一事件的不同表象,一方面是調控見效,低了兩個百分點。另一方面就是
200萬潛在或已有就業機會的喪失。
那麼你採取什麼措施調控?或者對外向經濟下手,就是浮動匯率抑制出口,提高匯
率會造成出口減少,就會有外貿企業倒閉裁員。或者是對內需經濟下手,就是抑制
基建投資,控制項目審批,提高利率準備金率收緊銀根,這樣減少的項目,抑制的
內需最後也折算到就業減少上來。隻不過,外貿的關廠裁員更血淋淋。如果說抑制
內需更象是溫水煮青蛙,那麼抑制外向經濟就更象是切掉青蛙的大腿,更血淋淋。
盡管可能是溫水鍋裡的青蛙更多,比如可能鍋裡有8隻,鍋外的有兩隻。高水溫煮
鍋裡的八隻青蛙,最後對青蛙家族的興旺發達可能更加有害。但現在講究蛙權,就
是不能見血。
這次危機的一個好處就是,西方的經濟衰退直接就把鍋外的青蛙給整個半死,而要
繁衍青蛙家族,你就別無退路隻能慢慢給鍋裡的青蛙降溫。現在央行的裁減利率和
準備金率就是撤下的兩道柴火。從原來架的柴火裡往外撤。情況危急就撤的快點,
否則就慢點。接下來就是慢慢的等到鍋裡的青蛙恢復性能力,生出小蝌蚪。然後再
長成青蛙,估計要半年到一年的時間,那時候中國的經濟大概恢復上行通道。
經濟調控大概是那麼幾種,經濟停滯,通貨膨脹,就是滯脹;經濟停滯,通貨收縮,
就是滯縮;經濟膨脹,通貨收縮,就是脹縮;經濟膨脹,通貨膨脹,就是脹脹。
脹縮不是壞事,容易對付。脹脹土共就是行政限價加上關停並轉項目,還有貸款額
度以及準備金率等幾板斧,現在還多了利率這個武器。土共好像還沒對付過滯脹,
所以不知道怎麼樣。土共最拿手的就是對付滯縮。法寶就是兩個上項目和鬆銀根,
和原來的圍點打援一樣,屢試不爽。
中國是發展中大國,城市化,工業化進程中,好項目多的是,上項目有優勢。發改
委把前幾年地方遞上來的項目挑些有意義的批一下,還不能全批,全批就又過熱了。
拿點財政資金作本,幾大銀行一湊,千百億項目就做起來了,還都是利國利民的好
項目。
鬆銀根就是大砍準備金率和利率,財政再發發糖。真的不用太費勁,就是需要時間,
半年到一年吧。
這次比較麻煩的主要是海嘯來之前,國務院正汗流浹背的治理經濟過熱吶,被海嘯
弄了個措手不及。大師兄這次調控下手其實是蠻狠的,利率兩年來連提8次,這還
不算什麼。最狠的,是大師兄祭出偶像格林斯潘都沒有的法寶準備金率這玩意,兩
年來連提18次,從9%生生提到17.5%。對比一下印度,兩位數的通脹,準備
金率不過8.5%, 這次為了應付危機,一下就從8.5減到了6.5。而美國的準備金率就
是意思意思,寥勝於無。
9月份經濟數字其實是大師兄調控見效的成就。不幸掩埋在金融海嘯裡了。本來是
政績的,這回好,從現在開始怎麼漲起來的,大師兄要一點點降回去。不過這也就
可以想見,中國對付蕭條的武器之多了。準備金率這東西治通縮那是太對癥了。
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今美夷有余力而制其弊,追亡逐北,伏屍百萬,流血漂櫓,因利乘便,宰割天下,
分裂山河,強國請服,弱國入朝。匹夫伊拉克懷璧其罪,致美夷引兵三十萬劫掠
中東,旋陷伊都城,巴格達城中最多節義之人,兵才及城,人爭縊死,屋無虛樑,
木無空枝,至有一家全節,五六歲兒亦有縊死者。
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By Zenobia
at 2008-10-30T02:17
at 2008-10-30T02:17
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