1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址)：
http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/1095952
2.原文內容：
張忠謀怨︰台幣升值只能忍
台積電今年第一季財報受新台幣升值的匯差影響，營收短少六十億元，毛利率也僅達
財測低標。台積電董事長張忠謀昨出席一項活動時受訪忍不住又砲轟中央銀行。他表示，
對於近期匯率波動，已講過多次，對台積電的影響是營收與毛利率，不過，台積電
只能忍受；當問到央行可以多做控制匯率波動的任何事情嗎？張忠謀頗不以為然地說，
他懷疑央行會做。
指政府應掃除製造業設廠三大障礙
張忠謀還指出，台灣投資環境對製造業而言，面臨水、電與環評等三大問題，這也是
製造業投資設廠的障礙，政府應協助產業將這些需要的事情做好；
若擴及金融服務、網路服務產業等，則需排除的障礙是修訂法規與相關政策規範
成長與創新 永恆的價值
他在以「成長與創新—不變的恆值」為題演說時表示，成長與創新是永恆的價值，
但成長不是營收成長，而是附加價值的成長，當附加價值增加，利潤也會增加。
張忠謀指出，創新和改變、轉型都同意思，創新不是嘴巴講講，重要的是要去做改變，
而且不是一個創意，創意與創新差異很大，把創意成功實現才是創新；改變有大有小，
也有價值高或低，一個創新價值也要以經濟價值衡量，商業模式創新最值錢且常常發生。
他以麥當勞及星巴克為例，強調第一個讓他佩服的創新商業模式是麥當勞，把很普通的
速食變成方便化與平民化；第二個是星巴克，把一杯二毛美金的普通咖啡一夕變成
二塊錢，現在甚至達四到五美金，成本沒高多少，卻透過增加附加價值激發出對咖啡
有品味的潛在客戶。
張忠謀自認，他三十年前創立台積電也是創新晶圓代工的商業模式，台積電所做的產品
跟別的晶圓代工廠雖然一樣，但客戶與服務不同，別家公司的客戶是IBM、HP等電腦公司
，台積電的客戶群卻是眾多半導體公司，服務也不同，帶來更高的附加價值，也是與
星巴克一樣的商業創新模式。
3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
188元的好公司 和 每天被列為警示股300元UP光學奇杷股
台灣需要創新的優質產業和有料"優質"上市公司
台灣政府需要再加油
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