歷史總是不斷的在重演
以下是一則發生在很久以前的故事
如果剛好與今日發生的事情有所雷同
一定只是湊巧
===
在很久很久以前
有一間工作母機廠遇到了一個制度上的問題
由於公司成立的年份久了
內部員工的年資從20多年到三個月不到都有
然後裡面竟然有三種不同的勞退制度
第一種：舊制
第二種：半新制
第三種：新制
在公司還沒上市之前由於老闆惜情
雖然三種制度造成內部人事部門手忙腳亂
但是在老闆的堅持之下沒人說什麼
後來，公司上市了
外部的股東進來公司了
這些股東進公司說好聽叫做出錢讓公司成長
說難聽就是出錢後就要來收錢的
在景氣好的時候股東們數錢數得呵呵笑，但是在景氣不好的時候股東就坐不住了
紛紛用各種管道想要換掉董事長
後來，董事長頂不住壓力
做出了人事精簡的決定
而優先被精簡的人有兩樣特徵
1，勞保是適用舊制or半新制
2，年資超過15年
那一次精簡人事叫一個慘烈
最高職務是協理不打緊
最低的職務竟然是經理
等於是所有有經驗的人都被趕出這家公司了
當然
公司後來因為產品有問題再重新用顧問的名義把他們所需要的人請回來，這就是後話了。
===
5年後
這家公司突然出現了好幾家他們的競爭對手
大家都殺得血流成河，目光通紅。
曾經的高毛利年代也一去不回頭。
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以下是一則發生在很久以前的故事
如果剛好與今日發生的事情有所雷同
一定只是湊巧
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在很久很久以前
有一間工作母機廠遇到了一個制度上的問題
由於公司成立的年份久了
內部員工的年資從20多年到三個月不到都有
然後裡面竟然有三種不同的勞退制度
第一種：舊制
第二種：半新制
第三種：新制
在公司還沒上市之前由於老闆惜情
雖然三種制度造成內部人事部門手忙腳亂
但是在老闆的堅持之下沒人說什麼
後來，公司上市了
外部的股東進來公司了
這些股東進公司說好聽叫做出錢讓公司成長
說難聽就是出錢後就要來收錢的
在景氣好的時候股東們數錢數得呵呵笑，但是在景氣不好的時候股東就坐不住了
紛紛用各種管道想要換掉董事長
後來，董事長頂不住壓力
做出了人事精簡的決定
而優先被精簡的人有兩樣特徵
1，勞保是適用舊制or半新制
2，年資超過15年
那一次精簡人事叫一個慘烈
最高職務是協理不打緊
最低的職務竟然是經理
等於是所有有經驗的人都被趕出這家公司了
當然
公司後來因為產品有問題再重新用顧問的名義把他們所需要的人請回來，這就是後話了。
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5年後
這家公司突然出現了好幾家他們的競爭對手
大家都殺得血流成河，目光通紅。
曾經的高毛利年代也一去不回頭。
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