工具機震撼 百德驚傳裁員 - 股票

Genevieve avatar
By Genevieve
at 2020-04-02T14:15

Table of Contents

歷史總是不斷的在重演

以下是一則發生在很久以前的故事

如果剛好與今日發生的事情有所雷同

一定只是湊巧

===

在很久很久以前

有一間工作母機廠遇到了一個制度上的問題

由於公司成立的年份久了

內部員工的年資從20多年到三個月不到都有

然後裡面竟然有三種不同的勞退制度

第一種:舊制

第二種:半新制

第三種:新制

在公司還沒上市之前由於老闆惜情

雖然三種制度造成內部人事部門手忙腳亂

但是在老闆的堅持之下沒人說什麼

後來,公司上市了

外部的股東進來公司了

這些股東進公司說好聽叫做出錢讓公司成長

說難聽就是出錢後就要來收錢的

在景氣好的時候股東們數錢數得呵呵笑,但是在景氣不好的時候股東就坐不住了

紛紛用各種管道想要換掉董事長

後來,董事長頂不住壓力

做出了人事精簡的決定

而優先被精簡的人有兩樣特徵

1,勞保是適用舊制or半新制

2,年資超過15年

那一次精簡人事叫一個慘烈

最高職務是協理不打緊

最低的職務竟然是經理

等於是所有有經驗的人都被趕出這家公司了

當然

公司後來因為產品有問題再重新用顧問的名義把他們所需要的人請回來,這就是後話了。

===

5年後

這家公司突然出現了好幾家他們的競爭對手

大家都殺得血流成河,目光通紅。

曾經的高毛利年代也一去不回頭。


--
Tags: 股票

All Comments

Linda avatar
By Linda
at 2020-04-03T19:55
代工?
Kumar avatar
By Kumar
at 2020-04-06T10:32
勞保沒有新舊制, 勞退才有
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2020-04-07T16:46
短視近利,中小企業的悲哀......
Blanche avatar
By Blanche
at 2020-04-10T20:21
勞退舊制先 退休再回聘其實甚麼不好啊 先領一筆
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2020-04-12T04:56
尤其是本來就快滿30年年資的...
Charlie avatar
By Charlie
at 2020-04-15T11:38
最後就自立山頭了吧 君無情臣無義
John avatar
By John
at 2020-04-17T17:24
亞洲人管理風格
Victoria avatar
By Victoria
at 2020-04-19T05:58
金融海嘯時台積電和當時CEO也幹過一樣的事,結果現
在中國和韓國的半導體....
Yuri avatar
By Yuri
at 2020-04-19T22:06
滿經典的亞洲中小企業經營模式 XDD
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2020-04-23T03:04
你無情 做臣的自然無義
Blanche avatar
By Blanche
at 2020-04-23T15:22
整機廠變得像是組裝廠也是蠻慘的
Thomas avatar
By Thomas
at 2020-04-23T18:09
網內互打的變形? XD
Harry avatar
By Harry
at 2020-04-26T22:29
就專業經理人和股東的通病,想要數字好看,好看的背
後埋下的禍根都不在意,等出問題時就知道了
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2020-04-30T00:01
TSMC是本夠大,技術還拉的開,不然早被三星打慘了
那個蔡力行去那裡,那裡就慘,去中華電,4G時代的中
Ivy avatar
By Ivy
at 2020-05-01T07:28
華電網速爛到爆,財報漂亮,用戶一直流失,等蔡力行
滾了後,後面的人收他的爛攤收的多慘,現在蔡力行又
Lily avatar
By Lily
at 2020-05-04T08:46
在聯發科,我們可以慢慢看聯發科在蔡力行治下怎樣
Brianna avatar
By Brianna
at 2020-05-06T18:51
台灣有自己品牌的整機廠處境都很尷尬啦 零件廠還
比較能打咧
Joseph avatar
By Joseph
at 2020-05-09T21:14
這說穿了不能怪老闆,怎麼會讓一個工廠的勞工有三種
不一樣的制度,政府沒遠見沒思想要付最大責任,說白
了這三種都是因為亂開支票,每一任上來都不能延續前
面的政策什麼都要全盤推翻,才有這種局面
Jacob avatar
By Jacob
at 2020-05-13T20:21
請問再輪替一次是不是又要搞一次勞退新新制
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2020-05-17T02:20
夠老的公司通常都會是這種狀況 員工才不會呆到放棄
Hedy avatar
By Hedy
at 2020-05-18T01:52
舊制退休金 還有 舊制/過渡期/新制三種都是政府規定
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2020-05-20T23:17
並不是公司可以自己掌控的
Charlie avatar
By Charlie
at 2020-05-22T05:48
有班快加吧 台灣第二季會不會這樣
https://mp.weixin.qq.com/s/MFXTI_jtcpc1TRaJiIIL
RA
Ina avatar
By Ina
at 2020-05-29T04:23
亞威跟崴立的故事吧?
Eartha avatar
By Eartha
at 2020-05-30T14:12
舊制本來就是可以保留的 跟老闆什麼關係
George avatar
By George
at 2020-05-30T20:45
聽起來像是陳年太久遠的故事,威威猛猛的
Quintina avatar
By Quintina
at 2020-06-01T13:51
亞*啊...老故事
Charlie avatar
By Charlie
at 2020-06-05T08:19
文組搞慘理工組的故事
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2020-06-07T04:48
推一下 很精準的社會觀察
Zanna avatar
By Zanna
at 2020-06-10T13:06
故事很精彩

股市救起來了,物價回得去嗎?

Heather avatar
By Heather
at 2020-04-02T14:13
※ 引述《yuinghoooo (KiXeon)》之銘言: : 不紓困一定很多人破產 : 導致經濟大蕭條。 : 不過安裝了QE這個外掛之後 : 金融危機就開金手指解決就好 : 就直接注入流動性,錢不夠?再印! : 這樣子雖然救起來債務跟股市 : 但是熱錢湧動到處跑, : 之後通貨膨脹也會很嚴重吧 : 感覺只是 ...

雙動能投資法:動能資產配置

Odelette avatar
By Odelette
at 2020-04-02T14:08
雙動能投資法 我並不是要表達這個東西絕對比固定配置還要來得好,而是希望可以聽到有趣的論點, 或 拋磚引玉引導出很好的討論(事實上我也非常推崇一般人採用大道至簡的固定配置投資 ) https://reurl.cc/Wdk6X9 1. 動能 Momentum 我不喜歡把動能跟技術指標相提並論,動能的 ...

財務條件普通的新手,如何配置進場買賣呢?

Jessica avatar
By Jessica
at 2020-04-02T13:32
※ 引述《huanglove (純真可愛的安東尼)》之銘言: : 請問各位先進,小弟我過去只有聽人家聊股票,雖然也曾心動想進場 : 但是因為過去個性保守,擔心虧損,所以一直遲遲沒有實際行動 : 應該說我有買過幾次股票,以為自己會,但是賺是完全碰運氣,多是賠錢,就退出了 : 現在個性也不是說完全變成不在乎輸贏, ...

逐筆交易實施以來有感到市場不一樣嗎?

Jacob avatar
By Jacob
at 2020-04-02T13:31
逐筆交易實施以來有感到市場動態什麼地方不一樣嗎? 我自己是沒有感覺到有何不同啦 有感覺到市場反應不一樣的股友可以分享一下嗎? - ...

川普稱美恐死24萬人 道瓊期重挫近800點

Dorothy avatar
By Dorothy
at 2020-04-02T12:59
※ 引述《LinBaoYan (負酬者聯盟)》之銘言: : https://i.imgur.com/uGmpBaf.png : 如白宮記者會圖 : 卦點是24萬其實是在有效控制下的數字 : 如果完全沒介入控制,死亡數是 1,500,000-2,200,000 : 現實生活根本無法強制介入到這種程度 : 所以2 ...