如何不陷在客戶的反對問題中? - 保單

By Zora
at 2012-10-10T22:25
at 2012-10-10T22:25
Table of Contents
※ 引述《bshong0520 (bshong0520)》之銘言:
: (問題1)第一個必須解決的考驗就是要達到「規定的通話時數」
: 有什麼方法可以先讓自己達到每天3個半小時的通話時數
: 有什麼方法可以讓對方願意聽你講下去?
: →當然我知道別人不聽你講是正常的
: 根據大數法則,100通差不多只有3通會聽你說明產品
: 但應該還是有一些方法吧?
: 當然不是要去強迫別人一定要聽自己講,
: 畢竟現在個資法的規定越來越嚴格
: 但怎麼樣讓那麼潛在願意聽你講的人最後願意跟你買保單?
: 我銷售的的醫療險!
: 還有我的team leader跟我說:
: 不要陷在客戶的「反對問題」上
: 我不太清楚是什麼意思?
: 一般客戶最常聽見的反對問題就是:
: 我很忙、沒有錢、買很多、再看看
: 在遇到這些反對問題時 該如何不陷在客戶的反對問題中?
我沒有從事過電銷,不過我反而想請問…
您在電銷的時候,有辦法在短時間之內,了解客戶的需求,幫他們規畫好保單嗎?
我了解這是一份工作,但有時一份保單,對一個家庭,卻是他們危急存亡時的關鍵…
某方面我不反對電訪,但重點都在於,如何給予保戶『適當』的保單,
讓他們未來的生活,若真的不幸遇到災變,能夠給周遭/自己適切的保障
對我而言,一個好的電訪業務,是要了解我的狀況,而不是單純想賣保單給我,
這兩種的出發點是完全不同的。
好的保單帶你上天堂,壞的保單帶你…雖不是住套房,但也夠你苦了…
1)沒錢硬買儲蓄險,到真正需要保障時,卻發現少的可憐
2)沒考慮好經濟狀況,買投資型保單,也許工作不保在前幾年解約,損失也是很慘重的
我認同 沒有好/壞的保單,只有適不適合這個人/家庭…
希望你能好好了解客戶的需求,在他們遇到狀況時能安然渡過,不要讓他們在遭遇
災變時,卻發現之前繳的錢,對他們卻沒有絲毫的保障...
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: (問題1)第一個必須解決的考驗就是要達到「規定的通話時數」
: 有什麼方法可以先讓自己達到每天3個半小時的通話時數
: 有什麼方法可以讓對方願意聽你講下去?
: →當然我知道別人不聽你講是正常的
: 根據大數法則,100通差不多只有3通會聽你說明產品
: 但應該還是有一些方法吧?
: 當然不是要去強迫別人一定要聽自己講,
: 畢竟現在個資法的規定越來越嚴格
: 但怎麼樣讓那麼潛在願意聽你講的人最後願意跟你買保單?
: 我銷售的的醫療險!
: 還有我的team leader跟我說:
: 不要陷在客戶的「反對問題」上
: 我不太清楚是什麼意思?
: 一般客戶最常聽見的反對問題就是:
: 我很忙、沒有錢、買很多、再看看
: 在遇到這些反對問題時 該如何不陷在客戶的反對問題中?
我沒有從事過電銷,不過我反而想請問…
您在電銷的時候,有辦法在短時間之內,了解客戶的需求,幫他們規畫好保單嗎?
我了解這是一份工作,但有時一份保單,對一個家庭,卻是他們危急存亡時的關鍵…
某方面我不反對電訪,但重點都在於,如何給予保戶『適當』的保單,
讓他們未來的生活,若真的不幸遇到災變,能夠給周遭/自己適切的保障
對我而言,一個好的電訪業務,是要了解我的狀況,而不是單純想賣保單給我,
這兩種的出發點是完全不同的。
好的保單帶你上天堂,壞的保單帶你…雖不是住套房,但也夠你苦了…
1)沒錢硬買儲蓄險,到真正需要保障時,卻發現少的可憐
2)沒考慮好經濟狀況,買投資型保單,也許工作不保在前幾年解約,損失也是很慘重的
我認同 沒有好/壞的保單,只有適不適合這個人/家庭…
希望你能好好了解客戶的需求,在他們遇到狀況時能安然渡過,不要讓他們在遭遇
災變時,卻發現之前繳的錢,對他們卻沒有絲毫的保障...
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All Comments

By Jake
at 2012-10-12T16:21
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By Michael
at 2012-10-13T09:19
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By Ina
at 2012-10-14T05:47
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By Ina
at 2012-10-16T03:07
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at 2012-10-10T11:18
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By Gilbert
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By Ingrid
at 2012-10-09T22:23
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