未來壽險業會如何解決陸續到期的保單我是不清楚
但是金管會已經開始著手在針對這塊進行預防性的處置
這就是為何只要有壽險部位的金控陸續都開始要增資
資本適足率這部分我就不多提了
未來保單陸續到期有多恐怖呢？
就用我老婆的來說明
https://i.imgur.com/woBITaF.jpg
我老婆前前後後買入的躉繳保單，已經有六筆已經完成
這六筆每年固定入賬
1450 美金 = 約 45000台幣
13467 台幣
450 美金 = 約14000台幣
1650 美金 = 51000台幣
84000 台幣
250000 台幣
------------------------------450000台幣 每年領
這筆錢永遠不會少 就是一直領 領到死 領到解約
死掉後這筆錢原封不動再還給家屬
隨時可以解約把錢拿回來...
當然利率絕對沒有比定存股票 股市 等來的豐厚
但是勝在"穩"不求高回報 低風險的一種投資方法
我跟我老婆個性不同
我屬於激進派，我老婆錢全部都投入這種保單類的商品@@
你說不好嗎？ 只要長期買入本夠大 就可以很穩
去年底又加買第七張保單...
在近2~3年壽險公司已經意識到這種狀況
所以逐步萎縮投報率從最早的到現在同筆資金到期後只剩1200USD
同筆資金演進 1650-->1450-->1200 (美金計)
在繳交的期間每年至少都還有4%給予
(例如每年8526美金繳費，他每年給予400USD，六年到期後每年給1200USD)第七筆
已經完成的我忘了@@ 要拿保單看才知道
所以我很鼓勵我老婆一直買，把每年拿到的錢再滾進去躉繳保單
但是因為風險問題，所以必續分開在不同保險公司，目前分散到四家
這就是為何金管會頻頻出招，針對壽險公司設定層層關卡
甚至要求他們資本適足率在時間內提滿提好提完
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投資很多種，不一定全部資金都要投入高風險的工具
必須要有居安思危的想法，未來這種商品還是會持續本金滾本金持續買入
至於投報率好不好看，無所謂啦！ 這種商品本就不是為了高報率
所以這就是我為何提倡存股找純金融股銀行來存
都是買銀行股何必一定要找有壽險包袱的金融呢？ ( ′-`)y-～
銀行收取保戶繳出去的錢去投資
每年穩定要給保戶生存金3~4%，那如果賠錢或者投資不足時候呢？
所以未來壽險股是利多 還是 利空 就由各位自行判斷了
畢竟購買躉繳商品的保戶，本就不是追求高報酬率
求的是一個穩定和安全，以及每年固定的收入
※ 引述《Su22 (裝配匠)》之銘言：
: 1.原文連結：
: ※過長無法點擊者必須縮網址
: https://reurl.cc/drWV5z
: 2.原文內容：
: 壽險解約金飆升 4 千億，保單活化成效不佳
: 據保發中心統計，今年上半年壽險公司給付項目，以「解約給付」最高達 4,101 億元。
: 目前很多民眾把保險當做理財工具，到一定週期解約金就開始爆增，尤其是傳統壽險及利
: 變壽險。據統計，今年上半年保險給付約 1 兆 637 億元，較去年增加 13.16%，大部分
: 是人壽及年金保險給付，且光解約給付就佔 38.56%，約 4 千多億，相當可觀。
: 這樣的情狀其實也不是頭一次，當初推利變型保單時就有部分僅一年就可解約，甚至受到
: 保險局關注，後來才規定利變型年金解約費至少要收 6 年。近年來，所謂強迫儲蓄的想
: 法，被保險業務員廣為宣傳，也似乎理所當然的被當作理財工具，不過金管會對此並不贊
: 同。
: 甚至部分保險業務員以保單借款或貸款來勸誘保戶購買保險，金管會將修法對此進行管制
: ，若有違反規定將核處新台幣 60 至 1,200 萬元罰鍰。還有對於向年長者兜售投資型保
: 單等行為，也都必須更加謹慎，包括需進行錄影、錄音等措施。
: 值得注意的是，金管會為了能讓保單更加活化，早在 2014 年就推出相關政策，令傳統壽
: 險的死亡保價金，能轉換成醫療險、長照險或年金險，以更好因應民眾的需求。但開辦至
: 今，成效不彰，截至今年第2季，累計轉換件數僅 4,691件，金額為 15 億 7,696 萬元。
: 金管會稱，過去保單利率較高，可能是民眾不想轉換的原因。
: 而壽險業內人士指出，保單活化難推的原因在於目前僅開放已繳費期滿及部分終身壽險商
: 品才可以申請辦理，再加上子女可能擔心保單轉換後，將領不到長輩的身故保險金，還有
: 保戶更偏好將保單拿來做貸款或解約等，並不會優先選擇保單活化。金管會也表示，未來
: 將研議降低保費、放寬轉換條件等方式來推行。
: 3.心得/評論：
: ※必需填寫滿20字
: 解約金飆高
: 對壽險業獲利影響大嗎?
: 雖然解約讓壽險公司手中的現金量下降,可以用來再投資的錢變少
: 不過也代表著未來需付給客戶的錢減少了吧?
: 一來一往,對壽險公司 是利多?利空?
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▕絕不豪洨▏
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