佣金平準化 對誰比較好? - 保險

※ 引述《ac0963369126 (大丈夫當雄飛 安能雌伏)》之銘言：
: 小弟早上去三民路某公司申請保險金
: 因為剛睡醒 穿便服短褲= =
: 就有此公司的業務前輩要增員小弟我
: 小弟我心中就想 聽聽現在增員的方式有哪些方式也好
: 其中提到一點 =佣金平準化=
: 他認為是很好的制度 算是公司幫他保管錢 他才不會亂花
: ex:本來發六年的佣金 改成20年較為平準的發(例如20年長期契約)
: 佣金的發放的方式改變
: 對於下列三者 有啥有優缺點?
: 保險公司
: 消費者
: 業務員
: 以我現在業務員的思考模式
: 我認為是對業務員不利

坦白說 我很好奇 是否真的有業務員會認為佣金平準化好的
明明那麼明顯誰優誰劣
可是就是很多人看不清

在我五年的保險業務員的經歷中
我認為有智慧 有勇氣 懂得分辨是非的業務員人數是?
是零......一個都沒有
當然 可能我沒看到的

能分辨保險公司政策制度是非對錯的
敢勇於向保險公司對抗的 一個都沒有

倒是跟同是保險業務員的 勾心鬥角 雞蛋裡挑骨頭的
大家都勇氣十足

舉個例子好了
"孤兒保單"這個名詞
在座的看官們 誰看得出這四個字裡的是非對錯?????

孤兒保單真的是孤兒保單嗎?
孤兒保單這四個字對誰有利 對誰傷害很大
現在終身險那麼多
哪個業務員真的可以服務終生的
可以請大家動動腦嗎?

我很極端的甚至認為
佣金應該只是全部集中在第一次發
不該分很多年

可能有不動腦的業務員會認為
那麼會產生很多問題
很多業務員進來隨便做完緣故保單就跑了

我真的很無言
最大問題在於 保險業務員進入的門檻
應該提高保險業務的門檻
大大的提高 極度的提高才對

100%的保險業務員只懂得內鬥
而不懂得向保險公司爭取福利
這是台灣人的天性嗎?

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