週末思考了一個問題,因為阿政大的部落格丟出了一個觀念:
「系統中間不下單,假設你的系統平均每分鐘賺1500元,
而在跨月換倉時的15分鐘,你會損失22500元,一年下來,
就是270000元。」
延伸思考,就是如果系統有空手的狀況出現,就代表這系統會損失很多時間成本。
原本我的想法是覺得不下單就是避免盤勢混亂造成的虧損,
但這個問題著實讓我想了不少時間。
因為順勢系統跟盤整系統本身就是衝突的,也不會有一套系統同時兩個都兼備,
那該怎麼做呢?
昨天突然有個想法: 那一個主系統搭配一個副系統,成為一個複合系統怎麼樣呢?
我的思考的原生模型是外匯,所以就必須摒棄OP的部份,
(事實上副系統用在台指,可以搭配OP策略)
完全以期貨的形式表現在策略上。
設計這個系統的難點在於:
1. 什麼時候啟用順勢系統,又什麼時候啟用盤整系統?
2. 什麼時候結束順勢系統,又什麼時候結束盤整系統?
首先想第一個問題: 系統的大部份獲利從哪裡而來?
當然,順勢系統的獲利由於加碼的關係,會滾出很大的雪球,
所以進場的時間愈早愈好。
但要判斷市場進入哪個地方,是不可預測的,所以第一點就是放棄預測市場走向。
再來,要知道市場在走什麼情勢,就必須兩個系統同時開啟。
所以我的做法就是順勢系統不關,它會一直開著,
而盤整系統在順勢系統加第一碼後就關閉。
有了策略的擬定後,昨天即開始設定盤整系統的條件,
並做了相當的測試。
除了幾次的期指漲停/跌停外,其餘年份的表現都相當不錯。
這部份若透過Position sizing,應該會更加有利。
所以下週會新增副系統(盤整系統),資金初始值仍是7萬,
在順勢系統出場後立即啟動,並在順勢系統加一碼時關閉。
口數的部份以帳戶金額三分之一為基準,此系統不加碼,
只做基本口數。
未來盤後分享時會分成兩部份寫~
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「系統中間不下單,假設你的系統平均每分鐘賺1500元,
而在跨月換倉時的15分鐘,你會損失22500元,一年下來,
就是270000元。」
延伸思考,就是如果系統有空手的狀況出現,就代表這系統會損失很多時間成本。
原本我的想法是覺得不下單就是避免盤勢混亂造成的虧損,
但這個問題著實讓我想了不少時間。
因為順勢系統跟盤整系統本身就是衝突的,也不會有一套系統同時兩個都兼備,
那該怎麼做呢?
昨天突然有個想法: 那一個主系統搭配一個副系統,成為一個複合系統怎麼樣呢?
我的思考的原生模型是外匯,所以就必須摒棄OP的部份,
(事實上副系統用在台指,可以搭配OP策略)
完全以期貨的形式表現在策略上。
設計這個系統的難點在於:
1. 什麼時候啟用順勢系統,又什麼時候啟用盤整系統?
2. 什麼時候結束順勢系統,又什麼時候結束盤整系統?
首先想第一個問題: 系統的大部份獲利從哪裡而來?
當然,順勢系統的獲利由於加碼的關係,會滾出很大的雪球,
所以進場的時間愈早愈好。
但要判斷市場進入哪個地方,是不可預測的,所以第一點就是放棄預測市場走向。
再來,要知道市場在走什麼情勢,就必須兩個系統同時開啟。
所以我的做法就是順勢系統不關,它會一直開著,
而盤整系統在順勢系統加第一碼後就關閉。
有了策略的擬定後,昨天即開始設定盤整系統的條件,
並做了相當的測試。
除了幾次的期指漲停/跌停外,其餘年份的表現都相當不錯。
這部份若透過Position sizing,應該會更加有利。
所以下週會新增副系統(盤整系統),資金初始值仍是7萬,
在順勢系統出場後立即啟動,並在順勢系統加一碼時關閉。
口數的部份以帳戶金額三分之一為基準,此系統不加碼,
只做基本口數。
未來盤後分享時會分成兩部份寫~
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