上銀的現金流? - 股票

By Christine
at 2020-03-26T00:47
at 2020-03-26T00:47
Table of Contents
※ 引述《Crypto (Crypto)》之銘言:
: 今天空了上銀以後,下午看到上銀光電的虧損,開始爬文。越爬越有趣,請問有人可以
: 分析一下這部落格寫的內容嗎?
: https://yestruthhurts.blogspot.com/2019/11/2049.html?m=1
: ※上銀一年內公司需要還超過125億,總借款金額高達179億?
: 不盡快找到資金來源,公司將面臨危機。
: 2018年的增資的用途宣稱是還款降低利息支出,但是借款增加55%,利息支出也大幅增
加
: ,與公開說明書完全不符!!!
: ●現金流量在沒有增加借款還是增資的情況下,金流很緊!!
: 公司除非在繼續擴大借款或是增資,要不然公司的資金很吃緊。就算公司2018年來到歷
史以來最高的獲利,營業活動的現金流入也只有65億。根本就不足以去填這個債務。尤其
今年前三季公司稅前才賺23.9億。今年第三季公司付了21億的現金股利,所得稅付了11.3
億,資本支出29.8億,這些支出都屬於長期規劃。但是公司沒有規劃去借長期借款而去借
短期借款來支付,是相當怪異的。
https://i.imgur.com/Q4xarlz.jpg
https://i.imgur.com/F5FarrW.jpg
上銀的短借都是無擔保的,利率還都低於1% 就可以理解銀行認為他的信用沒什麼問題
,以短借利率低於長借利率大約0.5%用短借餘額六億估算,一年就可以省3000萬利息,
使用短借借新還舊應該是合理的。
https://i.imgur.com/vuG4a7b.jpg
107年營業活動現金流入51億,在108年盈餘分派21億,付107年的所得稅都在合理不過,
跟長期規劃應該沒什麼關係
: ●流動比率僅 91.3% 相當恐怖的數字
: 要看公司資金短期轉不轉的過來,有人用流動比率來觀察,一般認為流動比率要200%才
是健康的。由於上銀短期負債的快速膨脹,第三季的流動比率來到91.31%。在流動資產中
,設備預付款是無法變現的,因此在算流動比率時,應該要把設備預付款剔除。剃除設備
預付款後,公司的流動比率僅75.9%,不太妙。
https://i.imgur.com/s61yNOS.jpg
預付設備款是非流動資產,計算流動比率應該不會扣到它吧?
: ●公司如何有能力還125億 ,尤其現在生意普通 ,折舊才平均每年18億左右。未來一
年公司要靠營運來還這125億絕對不可能。公司只能籌資,跟銀行借錢或是發債或是增資
。如果公司可以借相對便宜的長債,為什麼要借短期借款?
同上 實際上上銀短借比較便宜喔
還不需長借要提擔保
: ●設備預付款仍然詭異,帳齡不合理
設備預付款一直不斷的維持在25-30億這個區間,每一季公司也繼續在付設備預付款,同
時超過一年以上的帳齡普遍在10億以上。當公司的設備供應商真的很好拿了錢可以一兩年
以上不用交貨,這個設備供應商跟高層的關係真好。
https://i.imgur.com/RJxF4xH.jpg
https://i.imgur.com/5Jgo3j5.jpg
預付設備款附註揭露可以看出107年底一年內的18億,在108年都驗收入帳了。
餘額接近不代表它都沒有在滾動喔,至於工具機行業通常交期是不是比較長,就讓其他業
內的版友回答了。
以上僅根據財報數字回答,有錯誤歡迎指教討論,謝謝!
--
: 今天空了上銀以後,下午看到上銀光電的虧損,開始爬文。越爬越有趣,請問有人可以
: 分析一下這部落格寫的內容嗎?
: https://yestruthhurts.blogspot.com/2019/11/2049.html?m=1
: ※上銀一年內公司需要還超過125億,總借款金額高達179億?
: 不盡快找到資金來源,公司將面臨危機。
: 2018年的增資的用途宣稱是還款降低利息支出,但是借款增加55%,利息支出也大幅增
加
: ,與公開說明書完全不符!!!
: ●現金流量在沒有增加借款還是增資的情況下,金流很緊!!
: 公司除非在繼續擴大借款或是增資,要不然公司的資金很吃緊。就算公司2018年來到歷
史以來最高的獲利,營業活動的現金流入也只有65億。根本就不足以去填這個債務。尤其
今年前三季公司稅前才賺23.9億。今年第三季公司付了21億的現金股利,所得稅付了11.3
億,資本支出29.8億,這些支出都屬於長期規劃。但是公司沒有規劃去借長期借款而去借
短期借款來支付,是相當怪異的。
https://i.imgur.com/Q4xarlz.jpg
https://i.imgur.com/F5FarrW.jpg
上銀的短借都是無擔保的,利率還都低於1% 就可以理解銀行認為他的信用沒什麼問題
,以短借利率低於長借利率大約0.5%用短借餘額六億估算,一年就可以省3000萬利息,
使用短借借新還舊應該是合理的。
https://i.imgur.com/vuG4a7b.jpg
107年營業活動現金流入51億,在108年盈餘分派21億,付107年的所得稅都在合理不過,
跟長期規劃應該沒什麼關係
: ●流動比率僅 91.3% 相當恐怖的數字
: 要看公司資金短期轉不轉的過來,有人用流動比率來觀察,一般認為流動比率要200%才
是健康的。由於上銀短期負債的快速膨脹,第三季的流動比率來到91.31%。在流動資產中
,設備預付款是無法變現的,因此在算流動比率時,應該要把設備預付款剔除。剃除設備
預付款後,公司的流動比率僅75.9%,不太妙。
https://i.imgur.com/s61yNOS.jpg
預付設備款是非流動資產,計算流動比率應該不會扣到它吧?
: ●公司如何有能力還125億 ,尤其現在生意普通 ,折舊才平均每年18億左右。未來一
年公司要靠營運來還這125億絕對不可能。公司只能籌資,跟銀行借錢或是發債或是增資
。如果公司可以借相對便宜的長債,為什麼要借短期借款?
同上 實際上上銀短借比較便宜喔
還不需長借要提擔保
: ●設備預付款仍然詭異,帳齡不合理
設備預付款一直不斷的維持在25-30億這個區間,每一季公司也繼續在付設備預付款,同
時超過一年以上的帳齡普遍在10億以上。當公司的設備供應商真的很好拿了錢可以一兩年
以上不用交貨,這個設備供應商跟高層的關係真好。
https://i.imgur.com/RJxF4xH.jpg
https://i.imgur.com/5Jgo3j5.jpg
預付設備款附註揭露可以看出107年底一年內的18億,在108年都驗收入帳了。
餘額接近不代表它都沒有在滾動喔,至於工具機行業通常交期是不是比較長,就讓其他業
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