Why in-house patent engineer? - 專利

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※ 引述《VanDeLord (HelloWorld)》之銘言:
: 沒有經過訴訟的企業通常不知道智權的重要性,
: 雖然如此,仍有中小企業(small entity)主對於是否在企業內招募專利工程師產生疑問,
: 為什麼要請專利工程師?
: 為什麼不直接跟事務所合作就好?
: 專利工程師非直接人員,對企業的貢獻要如何評估?
: 這是之前老闆問我的問題,
: 我馬上回覆並舉了幾個例子,例如:
: 1. 提升專利申請品質:(保護範圍掌握度較高)
: in-house(IH)較in-firm(IF)瞭解公司技術,在專利claim布局之掌握較in-firm細膩。
: 2. 早期評估:
: 執行可靠的專利檢索作業,挖掘現有技術避免重覆申請
: 3. 監控市場參與者(market players):
: 鎖定競爭對手進行監控,找出潛在競爭對手與可能合作夥伴(專利SWOT分析)
: 4. 提升技術創意:
: 透過專題專案方式瞭解技術現況,提供研發參考
: (這要充份瞭解研發需求,避免做白工與做錯工)
: ...等等
: 雖然GOOGLE可以找到很多資訊說明,
: 但總不如實際親身遇到來的貼切,
: 不知道有沒有板友可以協助補充?
: 主要是for S.M.E (50億規模以下的OEM,ODM or OBM),
: 大企業(50億規模以上)不注重也沒救了,講也沒用,您說是吧?

我理想中的整個科技業是這樣的

RD head + IH head => 檢討專利布局及研發方向

如果只以"研發導向"卻沒有加入專利佈局概念那就......

RD 專心研發

IH 根據專利布局方向、現有專利布局及RD成果,決定稿件保護範圍,並據以審稿

IF 根據IH的要求,撰寫稍大於其要求之範圍的稿件

就算有IH,但是不知道該有"專利佈局攻防"的概念

也不知道根據專利布局來審稿,那IH其實......

IF再怎麼有品質,除非"長期與同一家公司"合作,要不然要說能保護多好也很難講

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All Comments

Enid avatarEnid2012-12-10
D大的講的事情很簡單 但也很複雜總之就是錢...
Gary avatarGary2012-12-11
研發方向通常是與商機有關,IH通常是無法主導
Jessica avatarJessica2012-12-12
實際問題在於 非研發方向的構想都沒辦法獲得RD支援
在此情況下 要奢談專利佈局 難