Re: 小故事(2) - 理財

沒錯！

不過我覺得『面額』跟『發放的額度』，
還有『發放的頻率』，
都會影響這次的乘數效果。

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一.發放的額度：

這就不用說了，很直觀。
發越多當然越有效果，
只是相對的舉債也要舉得多。

想想，如果這個政策真的這麼好，
為什麼不發放3萬6，而是3千6？

因為，舉債跟消費之間會產生抵換關係，
這就是所謂的邊際效用遞減問題。

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二.發放的面額：

個人認為，如果是我來發，我會發4,800元。
面額100元，但是每個星期發一次。
(假設一個月有四週，１２個月總共有48週)

為什麼把面額弄小？
這關係到消費心理的問題。

舉一個極端的例子，
如果現在發的消費券是100萬元，
也許有些人甚至會考慮去買小套房來租學生也說不定；
或者去買一台車子來開；
或者去買一台電腦..

然而，房子也好，車子電腦也罷，
高單價的東西往上游追，
也許救了大企業，但是小老百姓還是沒有賺到錢。

像是麵包店，飲料店，小吃店，
或者是簡餐店，咖啡館等..

所以，把面額弄小，
就會在消費心理上把錢花在小的消費上，
就可以直接挹注到一般老百姓身上。

而不是透過大企業賺小錢，
然後多聘一兩個員工來刺激景氣。

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三.發放頻率：

承上，每周發一次，會比起一次發掉，
更有預期心理。

假設所有人都拿這3,600元去麵包店買麵包，
這會出現的問題就是：麵包將會在一個月內供不應求，
如此將造成有錢買不到，或者麵包變貴。

因此不如一周發一次小額的金錢，
讓市場慢慢消化這850億元，
這樣就可以讓商家期待，
每個月都有一批消費者手上有100元可以花，
那麼他們就會更樂意往上游採購原料，
建立出乘數效果。

試想，人的心態是這樣的，
如果這3,600元一個月內就花完了，
你是生意人，就不會期待消費者還有下一個3,600元，
自然也就不會在一個月後聘人，或者買原料。

但如果讓小商家期待，
未來的12個月當中，
營業額會穩定在某個水準，
那大概就會比較有想聘人的念頭。

如果政府在此刻，
也把這些小商家納入聘雇員工就補助的對象，
那就更可以刺激正向循環產生。


b大這個主意不錯。


如果依照b大所說的那個方式，
跟你說的這個絕對不一樣。

直接拿3600現金+3600消費券　　-->你有選擇單獨用3,600元消費券的權利

3,600的折價券是「必須」搭配3,600現金才能用　

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如果可以選擇單獨使用3,600元的消費券，
那麼全部的850億元有可能就是花850億元，
不多不少。

但如果是850億元的折價券，
就一定要搭配850億元的現金，
這樣可以創造1,700億元的消費。

完全不同！

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