2609 陽明海(多) - 股票
By Caitlin
at 2017-07-13T20:19
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Table of Contents
※ 引述《superwings (超級飛俠)》之銘言:
: 2. 分類:多
: 3. 分析/正文:
: 主要的理由因為海運業復甦
: A. 這幾年海運業整併速度超越以往,併到現在市占率集中度愈來愈高,
: 進行中的整併案包括:日系三合一(MOL、K LINE、NYK)、
: 馬士基收購漢堡美南、中遠收購東方外海,加上預期現代會被收購,
: 整併完畢後,前八強市占率會飆升到80.2%,第九名市占只剩1.5%左右。
: 以前大家都是靠自己買新船來提升運力,現在改成靠併購,
: 併購不會增加運力,還會減少運力。此種策略轉變,對集箱貨運業環境有利。
: B. 從韓國造船業的凋零可知,大家真的不敢再造新船了,預計2019年以後,
: 幾乎沒有新造的大型集箱船隻下水,運力控制遠勝往年。
比起靠造新船提升市場規模併購的確對運能控制有幫助,但不代表公司造新船的策略會有
所改變,韓國船廠最近的確不景氣,因為日本船廠手上的訂單終於超越韓國了....
更別提在中國政府大力支持中國船廠的情況下光是COSCO手上就還有31艘訂單(約50萬TEU,
預期可提升該公司30%的運能),如果從現在用月刊貨櫃船交船速度也要交到2020年....
:
: C. 這一波集箱海運不景氣,出資的船東公司也很淒慘,
: 擁有114艘船舶的瑞克麥斯(The Rickmers Group)六月份傳出破產。
: 船東在這時候破產,船隻會被拿去拍賣,不過這時候不會有人買的,
: 這些船可能多數會被報廢,對運力的下降很有幫助。
現在才是大採購的時候,沒有賣不掉的東西只有賣不掉的價格,有興趣可以A我之前的文
章,我不是不支持放陽明倒而是現不是時候,要就要像OOCL一樣趁有好轉時賣個好價格。
現在你一破產名下的船隊就是準備被大賤賣,我以100萬美買10年的船跟我花1000萬買全
新船,同樣都是用15年報廢每天折舊成本就差很多了。
講更白話點---韓進破產有看到韓進的船被大把大把的送進拆船廠嗎....
: D. 雖然中國力推一帶一路會使集箱需求減少,但對本波海運景氣影響有限,
: 因為 a.計畫細節仍待協議,成敗未定 b.建造需要非常久的時間 c.運輸成本不同
同意
: E. 很多時候集箱貨運的價格不必然受到供需的影響,重點在於各家自制。
: 有時候裝載已達9成,價格還是漲不起來,有時候空倉仍多,價格就是不跌。
: 金融海嘯後,海運經歷了三次價格循環,價格戰逐漸減少。
: 特別是馬士基去年中新上任的總裁施索仁(Soren Skou)也不傾向價格戰。
個人傾向聽聽就好...到時候COSCO跟CMA打價格戰時快桅也只能硬著頭皮下去玩
: F. 中國6月出口成長 全球貿易持續復甦,其他國家對中國商品的需求依然強勁,
: 目前看來,可以樂觀預期集箱貨運的需求足以支撐今年旺季的運價。
: G. 2017年全年的運價遠比2016年好,而且第二季淡季的運價並沒有明顯下跌,
: 接下來要迎接的是第三季的海運旺季,如果陽明轉虧為盈,股價有機會上漲。
不予置評
: 為什麼不選擇萬海、長榮
: A. 首先要說明的是,萬海與長榮目前體質上都優於陽明,這點是沒有疑問的。
: 會選擇陽明有以下幾點考量(包括缺點):
: a. 陽明換上長榮的謝志堅:謝志堅在海運業相當資深,是前長榮副董。
: 當初是張榮發過世後的顧命大臣之一,可惜在內鬥之下黯然退休,
: 交通部請來他管理陽明是非常好的決定,陽明內部的氣氛也變好了。
: b. 謝董在這段時間的努力有目共睹,做了很多的改革,反倒是長榮沒進步。
: 例如積極砍掉賠錢的路線,著重數據分析,異業結盟合作、強化績效責任。
: c. 陽明減資後,基本上實質的營運規模並未縮小,所以如果海運業真的復甦,
: 陽明在 EPS 上面呈現的獲利能力就會有很大的成長,幾乎等於加倍。
: 當然反之,因為陽明目前的股本小,若虧損會很難看,選擇陽明的風險較大。
: 但是我認為目前海運業已經在谷底,就算沒有獲利,股價再跌有限。
不予置評
: d. 陽明有一個包袱是光明海運,這間是跑散裝貨的,但是長年賠錢。
: 我對散裝船的了解有限,但是目前公司是說今年光明海運的營運會改善。
恩...是跑散貨船沒錯,目前BDI 859點,今年最高1297
: e. 陽明另外一個問題是結盟的夥伴比較弱,基本上是2M、OCEAN結盟完畢後,
: 剩下的魯蛇聯盟,相較 2M 與 OCEAN 真的比較弱,市佔率、航線的廣度都輸,
: 長期下來可能會有解散的一天。不過不管怎樣,至少還是結盟了,
: 比根本沒有辦法加入聯盟的其他業者強,且就算有問題,也是幾年後的事。
問題點就是沒結盟都不是Global Carrier(不算SM Line)
:
: B. 不選擇萬海的原因是,這一兩年,長程海運賠錢所以大家把船移到近洋,
: 所以萬海的獲利受到壓抑是可以預期的,海運如果要大復甦,萬海受益較低。
: 不選擇長榮的原因是因為我覺得陽明比較有機會取得高獲利(如前所述,略)
同意前段萬海生存空間會被壓縮,但並不是因為大家把遠洋線的船移至近洋,基本上大部
份的遠洋船都無法勝任近洋航線需求
--
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: 2. 分類:多
: 3. 分析/正文:
: 主要的理由因為海運業復甦
: A. 這幾年海運業整併速度超越以往,併到現在市占率集中度愈來愈高,
: 進行中的整併案包括:日系三合一(MOL、K LINE、NYK)、
: 馬士基收購漢堡美南、中遠收購東方外海,加上預期現代會被收購,
: 整併完畢後,前八強市占率會飆升到80.2%,第九名市占只剩1.5%左右。
: 以前大家都是靠自己買新船來提升運力,現在改成靠併購,
: 併購不會增加運力,還會減少運力。此種策略轉變,對集箱貨運業環境有利。
: B. 從韓國造船業的凋零可知,大家真的不敢再造新船了,預計2019年以後,
: 幾乎沒有新造的大型集箱船隻下水,運力控制遠勝往年。
比起靠造新船提升市場規模併購的確對運能控制有幫助,但不代表公司造新船的策略會有
所改變,韓國船廠最近的確不景氣,因為日本船廠手上的訂單終於超越韓國了....
更別提在中國政府大力支持中國船廠的情況下光是COSCO手上就還有31艘訂單(約50萬TEU,
預期可提升該公司30%的運能),如果從現在用月刊貨櫃船交船速度也要交到2020年....
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: C. 這一波集箱海運不景氣,出資的船東公司也很淒慘,
: 擁有114艘船舶的瑞克麥斯(The Rickmers Group)六月份傳出破產。
: 船東在這時候破產,船隻會被拿去拍賣,不過這時候不會有人買的,
: 這些船可能多數會被報廢,對運力的下降很有幫助。
現在才是大採購的時候,沒有賣不掉的東西只有賣不掉的價格,有興趣可以A我之前的文
章,我不是不支持放陽明倒而是現不是時候,要就要像OOCL一樣趁有好轉時賣個好價格。
現在你一破產名下的船隊就是準備被大賤賣,我以100萬美買10年的船跟我花1000萬買全
新船,同樣都是用15年報廢每天折舊成本就差很多了。
講更白話點---韓進破產有看到韓進的船被大把大把的送進拆船廠嗎....
: D. 雖然中國力推一帶一路會使集箱需求減少,但對本波海運景氣影響有限,
: 因為 a.計畫細節仍待協議,成敗未定 b.建造需要非常久的時間 c.運輸成本不同
同意
: E. 很多時候集箱貨運的價格不必然受到供需的影響,重點在於各家自制。
: 有時候裝載已達9成,價格還是漲不起來,有時候空倉仍多,價格就是不跌。
: 金融海嘯後,海運經歷了三次價格循環,價格戰逐漸減少。
: 特別是馬士基去年中新上任的總裁施索仁(Soren Skou)也不傾向價格戰。
個人傾向聽聽就好...到時候COSCO跟CMA打價格戰時快桅也只能硬著頭皮下去玩
: F. 中國6月出口成長 全球貿易持續復甦,其他國家對中國商品的需求依然強勁,
: 目前看來,可以樂觀預期集箱貨運的需求足以支撐今年旺季的運價。
: G. 2017年全年的運價遠比2016年好,而且第二季淡季的運價並沒有明顯下跌,
: 接下來要迎接的是第三季的海運旺季,如果陽明轉虧為盈,股價有機會上漲。
不予置評
: 為什麼不選擇萬海、長榮
: A. 首先要說明的是,萬海與長榮目前體質上都優於陽明,這點是沒有疑問的。
: 會選擇陽明有以下幾點考量(包括缺點):
: a. 陽明換上長榮的謝志堅:謝志堅在海運業相當資深,是前長榮副董。
: 當初是張榮發過世後的顧命大臣之一,可惜在內鬥之下黯然退休,
: 交通部請來他管理陽明是非常好的決定,陽明內部的氣氛也變好了。
: b. 謝董在這段時間的努力有目共睹,做了很多的改革,反倒是長榮沒進步。
: 例如積極砍掉賠錢的路線,著重數據分析,異業結盟合作、強化績效責任。
: c. 陽明減資後,基本上實質的營運規模並未縮小,所以如果海運業真的復甦,
: 陽明在 EPS 上面呈現的獲利能力就會有很大的成長,幾乎等於加倍。
: 當然反之,因為陽明目前的股本小,若虧損會很難看,選擇陽明的風險較大。
: 但是我認為目前海運業已經在谷底,就算沒有獲利,股價再跌有限。
不予置評
: d. 陽明有一個包袱是光明海運,這間是跑散裝貨的,但是長年賠錢。
: 我對散裝船的了解有限,但是目前公司是說今年光明海運的營運會改善。
恩...是跑散貨船沒錯,目前BDI 859點,今年最高1297
: e. 陽明另外一個問題是結盟的夥伴比較弱,基本上是2M、OCEAN結盟完畢後,
: 剩下的魯蛇聯盟,相較 2M 與 OCEAN 真的比較弱,市佔率、航線的廣度都輸,
: 長期下來可能會有解散的一天。不過不管怎樣,至少還是結盟了,
: 比根本沒有辦法加入聯盟的其他業者強,且就算有問題,也是幾年後的事。
問題點就是沒結盟都不是Global Carrier(不算SM Line)
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: B. 不選擇萬海的原因是,這一兩年,長程海運賠錢所以大家把船移到近洋,
: 所以萬海的獲利受到壓抑是可以預期的,海運如果要大復甦,萬海受益較低。
: 不選擇長榮的原因是因為我覺得陽明比較有機會取得高獲利(如前所述,略)
同意前段萬海生存空間會被壓縮,但並不是因為大家把遠洋線的船移至近洋,基本上大部
份的遠洋船都無法勝任近洋航線需求
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By Olive
at 2017-07-16T17:52
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at 2017-07-19T06:32
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