會員制度 - 經濟

Table of Contents

※ 引述《yaper (yap)》之銘言:
: COSTCO大賣場採會員制度才能進入賣場內消費
: 所以只要是沒有會員卡的一般民眾就不能進去消費
: 為什麼COSTCO要採這樣的會員制度呢?
: 這種作法不會減少COSTCO的顧客來源使得利潤降低嗎?
: 在經濟的角度要怎樣分析這個問題比較恰當?
: 是跟差別取價有關嗎? (目前只想到這個)
: 我想了好久 但一直想不到
: 懇請幫忙 謝謝

好事多的 員工平均每人營業額 為其餘賣場的數倍以上,

其因素並不是因為總營收高於其他賣場,

而是因為其僱員較其他賣場為少,

他們的策略是,在入口和出口處配置較多的員工,

因為這兩個地方最容易出狀況,

因為員工數較少,則需要讓問題發生率降低,

這樣才能讓顧客的感受度維持,

故會員年費應該是為一篩選標準,

況且好事多好又便宜的商品,

應該能讓此階層的顧客忽略年費的部份.

以上個人淺見~

--

All Comments

Mia avatarMia2008-03-17
@@ 某些東西有比較便宜嘛?!?!
Kelly avatarKelly2008-03-22
至少我覺得平均來說物超所值啦...
Tom avatarTom2008-03-23
很多東西都比較便宜 都是家庭號
單位採購量也較其他賣場高(這我的觀察啦)