第一是
生活中我們常可見某些廠商利用"舊機換新機".
不限任何廠牌,只要拿過去一概收受,之後便銷毀舊機..
請問在經濟學中,要怎樣解釋這樣的現象呢?
第二是
許多受歡迎的現場表演(例如歌星演唱會或職棒比賽),
常常發生一票難求現象。根據供給需求理論,若需求
遠大過供給,供給者可以提高售價來降低需求,獲得
最大收益。某最受歡迎之偶像團體將要在台灣舉行現
場演唱會,消息一出,所有歌迷都希望親臨現場,目
睹巨星的風采。因演唱會座位有限,在演唱會尚未開
始售票,歌迷就爭先徹夜排隊,據估計有一萬名歌迷
爭取僅有的1500個座位。有人向經纪人建議,既然一
票難求(需求遠超過供給),為何不提高票價,從每張
100元提高到1000元,這樣因價格提高,需求就會減少
,票還是能全部銷售完畢,主辦單位可以獲得10倍的
門票收入,大家也不必辛苦排隊。但是經紀人拒絕了
這項建議,請問為什麼?
麻煩各位了~~~~o(‧"‧)o
--
生活中我們常可見某些廠商利用"舊機換新機".
不限任何廠牌,只要拿過去一概收受,之後便銷毀舊機..
請問在經濟學中,要怎樣解釋這樣的現象呢?
第二是
許多受歡迎的現場表演(例如歌星演唱會或職棒比賽),
常常發生一票難求現象。根據供給需求理論,若需求
遠大過供給,供給者可以提高售價來降低需求,獲得
最大收益。某最受歡迎之偶像團體將要在台灣舉行現
場演唱會,消息一出,所有歌迷都希望親臨現場,目
睹巨星的風采。因演唱會座位有限,在演唱會尚未開
始售票,歌迷就爭先徹夜排隊,據估計有一萬名歌迷
爭取僅有的1500個座位。有人向經纪人建議,既然一
票難求(需求遠超過供給),為何不提高票價,從每張
100元提高到1000元,這樣因價格提高,需求就會減少
,票還是能全部銷售完畢,主辦單位可以獲得10倍的
門票收入,大家也不必辛苦排隊。但是經紀人拒絕了
這項建議,請問為什麼?
麻煩各位了~~~~o(‧"‧)o
--
All Comments