鴻海劉揚偉：疫情後供應鏈朝向區域製造 - 股票

鴻海劉揚偉：疫情後供應鏈朝向區域製造


1.原文連結：

https://www.cna.com.tw/news/afe/202006010076.aspx

2.原文內容：

（中央社記者張建中台北1日電）鴻海董事長劉揚偉表示，疫情可能在6月底到7月初舒緩
，疫情結束後將持續影響供應鏈，未來朝向區域製造體系發展，加速企業數位轉型，台灣
製造業思維也要改變。

資策會產業情報研究所（MIC）今天起至10日舉行第33屆春季線上研討會，上午進行「戰
疫下的新思維」高峰論壇，邀請電機電子工業同業公會理事長李詩欽、鴻海董事長劉揚偉
及佳世達董事長暨執行長陳其宏，分享疫情對全球產業帶來的破壞與創新。

觀察2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情進展，李詩欽指出，要看美國疫情何
時趨緩，若疫苗開發有成，疫情可能到明年秋季之後有機會結束。

劉揚偉預估，疫情可能在6月底到7月初舒緩，後續觀察各國解封之後的開放程度。他指出
，疫情影響深遠，封城期間衝擊供應鏈、鎖國進一步影響需求面，疫情結束之後將持續影
響整體供應鏈發展。

觀察消費者信心何時復甦，他表示，儘管消費電子層面受到很大影響，不過也加速包括伺
服器、在家工作、居家學習等應用。

陳其宏表示，疫情要觀察疫苗的發展程度，今年下半年景氣較不確定，保守看下半年狀況
，預期下半年業績可能較上半年持平。

觀察疫情對產業供應鏈影響，劉揚偉指出，未來的世界可能是G2的世界，過去全球化集中
在少數國家的世界工廠現象不會存在，未來朝向區域化生產和區域製造體系發展。

李詩欽表示，生產線布局是必然趨勢，未來持續朝向14個low-cost低成本的國家移動。他
指出，在地生產要有條件配合，面對疫情衝擊，儲備更多庫存和臨時性調整的作法，比快
速移動更重要。

陳其宏指出，成本決定消費的競爭與導向，貿易戰下產業考量分散風險，佳世達布局「三
道錦囊」，首先很早就在台灣準備好生產線，其次也在東南亞建立基地，今年2月底量產
，第三道錦囊就是美國在地化製造，佳世達已經與兩個夥伴備妥合作。

對於企業如何加強數位轉型與創新，劉揚偉表示，疫情加速企業領導階層數位轉型，5G整
合人工智慧（AI）是促進企業數位轉型的重要科技，鴻海持續布局數位轉型，未來5年規
劃3個階段。

李詩欽指出，數位轉型對中小企業來說仍有一段距離，公會希望大小企業一起同步，公會
預計在8月提出5G的發展策略報告。陳其宏表示，疫情催化數位轉型，將來雲端應用是決
勝點。

對於企業超前部署以及政府協助角色，劉揚偉表示，台灣的重要資源就是人才，人才是台
灣在疫後世界的重要資源，要好好規劃，台灣未來競爭力在人的能力。他也指出，在疫後
世界，以生產為主的產業思維會跟著改變，台灣製造業思維也要改變，以人才為主。

他說，鴻海選擇「3+3」做為未來5年的發展方向，其中3大未來產業包括電動車、數位醫
療和機器人；3大核心技術包括半導體、人工智慧AI和5G。（編輯：楊玫寧）

3.心得/評論：

請大師開示，14個低成本的國家是指?

結盟王佳世達也出現在文章內，曾經持有好久，每天看著他結盟QQ

--