貝佐斯新傳:巔峰中再創新局的亞馬遜帝國 - 投資

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By Quanna
at 2022-03-01T19:49

Table of Contents

貝佐斯新傳:無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國
( Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire )

簡評:本書可以說是近年來我所看過最棒,最紮實的一部商業記實作品。
如果你是美國人,或是美國科技股投資者,都非常推薦這本書。

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心得原文:https://bit.ly/3tiAQAq
(多一張照片而已。)

這本書因為很厚,加上市面上關於Amazon的書實在太多了。從Bezos幫公司設下的14
Principles、產品開發、公關,都可以寫成一本書。所以在入手這本書之前我看了「
Amazon故事公關行銷學:向亞馬遜創辦人貝佐斯學習溝通技巧」、「亞馬遜逆向工作法:
揭密全球最大電商的經營思維」、「創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網
路巨擘的選擇、經營與夢想」我其實不知道 Amazon Unbound還會帶給我…什麼東西。

本書分為三個部份,十五個章節。每個章節都是一個專案/專題。作者會挑選一個Amazon
的產品開發過程,事業開展、或是議題來作衍生與發展。閱讀的過程就像是在看一場接著
一場的記錄片一般,章節名稱也相當有趣,如A Name Too Boring to Notice講的是
Amazon的無人商店:Amazon Go; “Democracy Dies in Darkness”講的是華盛頓郵報的
收購與影響…。因為我不住在美國,只有早期稍微用過Amazon買買遊戲、書或一些小東西
,所以看書的過程中我看到某些不太熟悉的服務也會Google一下,加深代入感。到了閱讀
本書的中期,我的感想已經是 - 非常希望NETFLIX把這本書的版權買下來作成影集!(如
果Amazon Prime Video缺題材,其實自已下海拍會更~好~)

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這邊也幫大家「翻譯」一下每個章節所談的主題,也許你/妳看了會更有興趣找這本書來
看 :)

第一部 開創

第1章 超級產品經理人 → Amazon Echo & Alexa Devices(智慧型喇叭)

第2章 乏味的名字 → Amazon Go(無人商店)

第3章 牛仔與殺手 → 談印度市場發展發展

第4章 跌破專家眼鏡的一年 → 談Amazon Web Services發展

第5章 「民主在黑暗中消亡」→ 華盛頓郵報 (The Washington Post) 收購

第6章 轟炸好萊塢 → Amazon Prime Video(串流影音)



第二部 倍增

第7章 亞馬遜開門(The Selection Machine) → Amazon Marketplace(網店)

第8章 賠錢貨裡的獲利密碼 → 談Whole Foods Market

第9章 最後一哩路 → 物流

第10章 後院的金礦 → Amazon Ads

第11章 步步挺進,英勇無畏 (Gradatim Ferociter) → Blue Origins (太空業務)



第三部 稱霸

第12章 去想要我們的地方 → HQ2/二號總部爭奪戰

第13章 諜影疑雲 → Bezos 感情話題

第14章 樹大招風 → 反壟斷議題

第15章 大疫時代 → COVI-D 19應對



開頭我說了,如果你是生活在美國的朋友,那日常生活應該已經很難完全和Amazon脫勾,
閱讀本書的過程你應該會感受到和Amazon的最佳關係應該就是:「當它的客戶」 – 因為
Amazon這個強大且不斷進化的母體會幫你好好的去和他的「員工」、「政府」、 「供應
商」互動(?)施壓(○),為客人取得最大化的利益(至少現階段。)

作為美國科技股的投資者,你也會發現這個龐大的帝國它不在乎快速的贏利,所以它龐
大的資源可以快速的進入每個它有興趣的產業 – 優秀的人才,大把的籌碼讓它燒。它擁
抱創新,但不會是浪費,因為Bezos就像我們熟悉的老板style,勤儉,希望把錢花在刀口
上。至於新的繼任者Andy Jassy能把AWS作的順風順水,我認為在公司的營運上創新不會
減少,而且會更為穩健。

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由於Amazon不像Apple專注的領域還在3C市場,而且不會一口氣的把一個服務作到全(
Apple通常偏好當生態系的owner而不是player),也不像Google仍以強化軟實力為主。身
為小型科技股的股東看完本書真的會害怕Amazon的一個心血來潮就成為又一個產業的巨鱷
,或者結合企業資源綜效所帶來的破壞式創新…。總之,如果你是我說的兩類人之一,那
可以找個時間入手電子版,因為600多頁的紙本書,捧著真的手酸呀~

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All Comments

Emily avatar
By Emily
at 2022-02-25T18:53
這書拿給亞麻員工看..不知道可以噴幾天幾夜
Susan avatar
By Susan
at 2022-03-01T16:14
畢業生的保底選擇..在第一年被PIP之前趕緊刷題面試狗家
Oliver avatar
By Oliver
at 2022-02-25T18:53
網購物流部門就別說了..跟台商87%像
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2022-03-01T16:14
美國的阿里巴巴一點都沒錯..整個公司就像阿里
Catherine avatar
By Catherine
at 2022-02-25T18:53
你是黃猴子嗎..歡迎來亞麻吃香蕉

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By Sandy
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By Steve
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想請問一下,TD的戶頭內可以自訂股票分類來做區隔嗎?我知道TD在不同帳戶間可以免費資 產轉移但我只有一個TD帳戶。想說60%的部位定期定額長期投資,其中40%走短線,分開來比 較方便管理與計算。 或者好奇有哪家券商有這種功能呢? 感謝! - ...