請教今天的臺銀基金扣款 - 基金
By Margaret
at 2007-11-08T00:31
at 2007-11-08T00:31
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※ 引述《redcloud (redcloud)》之銘言:
: 請問是不是有人跟我一樣
: 今天臺銀的基金扣款
: 每一項都被扣了兩筆呢?
11/6基金扣款日重複扣款,有沒有人要說明一下?
本行推出「點時成金」定期定額申購基金優惠專案,在全體行員的努力下
成績斐然,11月6日需扣款的筆數高達8萬4千餘筆,較前幾個月平均暴增約3萬筆。信託部
於11月5日執行例行性的扣款檔案上傳作業,因筆數增加,上傳時間亦同比例成長,而超
過端末系統設定TIMEOUT時間。
依照以往經驗,發生TIMEOUT就表示傳檔失敗,但5日這一次的傳檔例外,發生
TIMEOUT僅為系統告知信託部承辦同仁傳檔時間過長。當時信託部也做了必要的確認,因
傳檔尚未完成,故獲得的訊息都顯示傳檔未成功。經信託部洽資訊室傳檔發生該訊息時,
雙方均認定傳檔失敗,故採取備援方案,由信託部依規定程序將檔案以電子郵件方式傳送
予資訊室,經資訊室接收後,並做必要檢核,確認無誤後,再由資訊室上傳執行預約扣款
作業。
由於恐怕預約扣款作業太晚執行,將影響後續的電腦作業,甚至延遲次日的開機時間
,故信託部與資訊室都是以第一優先的態度辦理此事,在5日晚上8時許始大功告成。孰知
信託部和資訊室同仁忙得不可開交之時,原信託部執行的傳檔作業也不知不覺中完成了,
這也表示兩個檔案都是有效的,所以在6日造成重複扣款。
6日一早,資訊室同仁接獲通知,謂基金定期定額重複扣款,因5日忙了一晚,大概知
道事情發生的原因,所以隨即進行更正作業。從彙整8萬多筆資料、準備程式、申請權限
到執行程式,又是一陣昏天暗地,總算在上午11時前全部更正完畢。
這次的事件,造成分行的不便,資訊室亦深感不安;幸好分行回報的早,讓資訊室能
以最快速的回應,將整個事件的危機消弭於無形,在此也要謝謝分行同仁在第一線的辛苦
。資訊室內部也為此事件開過檢討會,擬具了一些因應方案,主要就是要加強確認機制,
防止類似事件重演。
科技的進步,使得金融業務對資訊的倚賴越來越重,本行資訊作業歷經三十餘年的演
進,在深度和廣度方面與國內其他同業比較,應屬名列前茅。面對如此既精且雜的資訊系
統,資訊室同仁莫不兢兢業業,深恐一個小疏失,即可能損及行譽,同仁於工作上的鉅大
壓力非身歷其境不易體會。相信資訊室的同仁個個都以工作為優先,沒人故意搞砸工作。
分行同仁以恨鐵不成鋼的心態,對資訊室屢屢提出建言,資訊室同仁也都能虛心接受。對
於因資訊作業偶有的疏失,造成分行同仁委屈受抱怨,資訊室在此再一次致歉。
轉載自台銀行內網站......
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: 請問是不是有人跟我一樣
: 今天臺銀的基金扣款
: 每一項都被扣了兩筆呢?
11/6基金扣款日重複扣款,有沒有人要說明一下?
本行推出「點時成金」定期定額申購基金優惠專案,在全體行員的努力下
成績斐然,11月6日需扣款的筆數高達8萬4千餘筆,較前幾個月平均暴增約3萬筆。信託部
於11月5日執行例行性的扣款檔案上傳作業,因筆數增加,上傳時間亦同比例成長,而超
過端末系統設定TIMEOUT時間。
依照以往經驗,發生TIMEOUT就表示傳檔失敗,但5日這一次的傳檔例外,發生
TIMEOUT僅為系統告知信託部承辦同仁傳檔時間過長。當時信託部也做了必要的確認,因
傳檔尚未完成,故獲得的訊息都顯示傳檔未成功。經信託部洽資訊室傳檔發生該訊息時,
雙方均認定傳檔失敗,故採取備援方案,由信託部依規定程序將檔案以電子郵件方式傳送
予資訊室,經資訊室接收後,並做必要檢核,確認無誤後,再由資訊室上傳執行預約扣款
作業。
由於恐怕預約扣款作業太晚執行,將影響後續的電腦作業,甚至延遲次日的開機時間
,故信託部與資訊室都是以第一優先的態度辦理此事,在5日晚上8時許始大功告成。孰知
信託部和資訊室同仁忙得不可開交之時,原信託部執行的傳檔作業也不知不覺中完成了,
這也表示兩個檔案都是有效的,所以在6日造成重複扣款。
6日一早,資訊室同仁接獲通知,謂基金定期定額重複扣款,因5日忙了一晚,大概知
道事情發生的原因,所以隨即進行更正作業。從彙整8萬多筆資料、準備程式、申請權限
到執行程式,又是一陣昏天暗地,總算在上午11時前全部更正完畢。
這次的事件,造成分行的不便,資訊室亦深感不安;幸好分行回報的早,讓資訊室能
以最快速的回應,將整個事件的危機消弭於無形,在此也要謝謝分行同仁在第一線的辛苦
。資訊室內部也為此事件開過檢討會,擬具了一些因應方案,主要就是要加強確認機制,
防止類似事件重演。
科技的進步,使得金融業務對資訊的倚賴越來越重,本行資訊作業歷經三十餘年的演
進,在深度和廣度方面與國內其他同業比較,應屬名列前茅。面對如此既精且雜的資訊系
統,資訊室同仁莫不兢兢業業,深恐一個小疏失,即可能損及行譽,同仁於工作上的鉅大
壓力非身歷其境不易體會。相信資訊室的同仁個個都以工作為優先,沒人故意搞砸工作。
分行同仁以恨鐵不成鋼的心態,對資訊室屢屢提出建言,資訊室同仁也都能虛心接受。對
於因資訊作業偶有的疏失,造成分行同仁委屈受抱怨,資訊室在此再一次致歉。
轉載自台銀行內網站......
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