群創瞄準AI,搶進下一個千億美元商機 - 股票

By Edwina
at 2019-06-11T17:24
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1.原文連結:
https://reurl.cc/qbDND
2.原文內容:
【時報記者莊丙農台北報導】群創 (3481) 指出,面板是高資本支出的重裝備工業,因此
公司佈局智能智造,全面導入智能技術及工業互聯網,同時網羅及培育AI人才,以多年自
動化製造實力,升級為全球首屈一指的智能工廠,抓緊下一個AI千億美元商機。
群創今天舉行「群創群力 智能智造 互聯雙贏」供應鏈大會,群創董事長暨執行長洪進
揚指出,5G成為中美貿易戰導火線,說明AI越來越為重要,過去手機、筆電等科技產品達
300多道的繁瑣工序,密集勞工的產線已不存在,取代的是海量大數據串聯在群創前段14
座TFT工廠與後段五大模組工業城,數萬個物件與數千部機器設備之間,同時溝通傳訊。
洪進揚指出,群創實現關燈智能工廠,因為掌握AI關鍵技術,從製造跨到物流、延伸至
面板上下游供應鏈智能整合,以AI供應鏈重振顯示器底蘊。
總經理楊柱祥表示,群創預見大陸工資高漲的風險,2012年將產線搬回台灣,建立自動
化觸控一條龍產線,當時董事長段行建的策略讓群創倖免於中美貿易戰遷廠之憂。此外,
2012年的自動化3.0也升級到2019年的「zero touch 」關燈工廠。
智能整合自動化總處長王敏政表示,過去5年群創投資新台幣30億元在自動化製具與設
備開發,2016-2019年節省近5000直接人員人力與81億費用支出。王敏政說,群創自動化
設備機台不僅自用,現在還外接訂單,不論是日系遊戲機複雜的組裝程序,或是陸製高規
拍照手機,都是群創自動化設備100%自動化、zero touch生產出來。
洪進揚指出,擺脫面板產能競賽,顯示器技術與產品將呈兩極化發展,AI智能工廠將帶
動高質量、高規格趨勢,這是群創加值化策略的主軸。2017年群創建置AI物聯網大數據基
礎工程,經過二年築底,2019年AI能量蓄勢待發,除了用於人力精實與高優質人才,也希
望提升公司體質與獲利。
=========================================================================
群創(3481)打造「Zero Touch」關燈工廠,過去五年在自動化製具與設備開發,估計投
入約30億元。群創表示,現在自動化設備機台不僅自用,還外接訂單,進行包括日系遊戲
機組裝、出產陸製高規拍照手機等製程,未來群創的AI,要爭取面板業以外的生意。
群創前董事長段行建2014年將產線搬回台灣,建立自動化觸控一條龍產線,2016年起交棒
給中生代, 並自願擔任自動化與AI智能智造的指導教授,藉由三年期間,栽培了群創智
能推進團隊。群創總經理楊柱祥指出,AI翻轉群創智能智造,幕後推手正是段行建,也讓
群創倖免於美中貿易戰遷廠之憂
時至今日,群創的智能工廠從2014年的「自動化3.0」,升級到現在的「Zero Touch」 關
燈工廠。楊柱祥也在AI智能智造供應鏈大會向貴賓宣示,「AI大數據,已讓群創蛻變成具
有AI服務涵養的製造業,軟硬整合。群創不只是製造業,也是AI服務業。」
楊柱祥表示,群創的AI要爭取面板業以外的生意;比如群創新零售新事業,郭雨水模組廠
客製化製造,廖健宏提供零售人流與熱點分析,讓群創不只賣長條屏貨架,是結合系統軟
體與廣告販賣,做成完整零售銷售方案;而要對外賦能,就要先從強化供應鏈AI能量著手
。
群創將從產品製造、人才培育等面向多管齊下,持續擴展AI布局。
楊柱祥表示,群創的「AI戰備軍」,未來將從製造、品質、供應鏈管理,延伸到智慧辦公
,透過AI人機協作,提升人才價值,不再做重複規律的庶務工作,往前瞻技術、營運策略
規畫等管理實力邁進。未來將規畫群創大學,傳承AI智能實戰經驗。
3.心得/評論:
(1) 大家最愛的包子終於月增了
(2) WOW 今日大量耶
有跟上嗎?
還是山頂好冷?
群創好棒棒
包子讚讚讚
不求上淨值
只求能一半
--
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2.原文內容:
【時報記者莊丙農台北報導】群創 (3481) 指出,面板是高資本支出的重裝備工業,因此
公司佈局智能智造,全面導入智能技術及工業互聯網,同時網羅及培育AI人才,以多年自
動化製造實力,升級為全球首屈一指的智能工廠,抓緊下一個AI千億美元商機。
群創今天舉行「群創群力 智能智造 互聯雙贏」供應鏈大會,群創董事長暨執行長洪進
揚指出,5G成為中美貿易戰導火線,說明AI越來越為重要,過去手機、筆電等科技產品達
300多道的繁瑣工序,密集勞工的產線已不存在,取代的是海量大數據串聯在群創前段14
座TFT工廠與後段五大模組工業城,數萬個物件與數千部機器設備之間,同時溝通傳訊。
洪進揚指出,群創實現關燈智能工廠,因為掌握AI關鍵技術,從製造跨到物流、延伸至
面板上下游供應鏈智能整合,以AI供應鏈重振顯示器底蘊。
總經理楊柱祥表示,群創預見大陸工資高漲的風險,2012年將產線搬回台灣,建立自動
化觸控一條龍產線,當時董事長段行建的策略讓群創倖免於中美貿易戰遷廠之憂。此外,
2012年的自動化3.0也升級到2019年的「zero touch 」關燈工廠。
智能整合自動化總處長王敏政表示,過去5年群創投資新台幣30億元在自動化製具與設
備開發,2016-2019年節省近5000直接人員人力與81億費用支出。王敏政說,群創自動化
設備機台不僅自用,現在還外接訂單,不論是日系遊戲機複雜的組裝程序,或是陸製高規
拍照手機,都是群創自動化設備100%自動化、zero touch生產出來。
洪進揚指出,擺脫面板產能競賽,顯示器技術與產品將呈兩極化發展,AI智能工廠將帶
動高質量、高規格趨勢,這是群創加值化策略的主軸。2017年群創建置AI物聯網大數據基
礎工程,經過二年築底,2019年AI能量蓄勢待發,除了用於人力精實與高優質人才,也希
望提升公司體質與獲利。
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群創(3481)打造「Zero Touch」關燈工廠,過去五年在自動化製具與設備開發,估計投
入約30億元。群創表示,現在自動化設備機台不僅自用,還外接訂單,進行包括日系遊戲
機組裝、出產陸製高規拍照手機等製程,未來群創的AI,要爭取面板業以外的生意。
群創前董事長段行建2014年將產線搬回台灣,建立自動化觸控一條龍產線,2016年起交棒
給中生代, 並自願擔任自動化與AI智能智造的指導教授,藉由三年期間,栽培了群創智
能推進團隊。群創總經理楊柱祥指出,AI翻轉群創智能智造,幕後推手正是段行建,也讓
群創倖免於美中貿易戰遷廠之憂
時至今日,群創的智能工廠從2014年的「自動化3.0」,升級到現在的「Zero Touch」 關
燈工廠。楊柱祥也在AI智能智造供應鏈大會向貴賓宣示,「AI大數據,已讓群創蛻變成具
有AI服務涵養的製造業,軟硬整合。群創不只是製造業,也是AI服務業。」
楊柱祥表示,群創的AI要爭取面板業以外的生意;比如群創新零售新事業,郭雨水模組廠
客製化製造,廖健宏提供零售人流與熱點分析,讓群創不只賣長條屏貨架,是結合系統軟
體與廣告販賣,做成完整零售銷售方案;而要對外賦能,就要先從強化供應鏈AI能量著手
。
群創將從產品製造、人才培育等面向多管齊下,持續擴展AI布局。
楊柱祥表示,群創的「AI戰備軍」,未來將從製造、品質、供應鏈管理,延伸到智慧辦公
,透過AI人機協作,提升人才價值,不再做重複規律的庶務工作,往前瞻技術、營運策略
規畫等管理實力邁進。未來將規畫群創大學,傳承AI智能實戰經驗。
3.心得/評論:
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