原文標題：
網家去年每股虧0.42元 詹宏志：競爭者比過去更強大
原文連結：
https://finance.ettoday.net/news/2445220?redirect=1
發布時間：
2023-02-21 17:31
記者署名：
記者廖婕妤／台北報導
原文內容：
PChome網家（8044）今（21）日舉行董事會並公布2022年Q4及全年財務報告。去年Q4雖然
轉虧為盈，但累計全年獲利仍虧損，全年EPS為負的0.42元。董事長詹宏志坦言，競爭者
比過去更強大，必須調整的項目有前所未有的壓力。
網家Q4合併營收為131.97億元，年減5.4%，合併營業利益為1,127萬元，合併稅前淨利為
2,716萬元，合併稅後淨利為973萬元，歸屬於母公司業主權益為818萬元，EPS為0.06元。
2022全年合併營收為461億元，全年合併營業虧損為6,040萬元，全年所得稅費用新台幣
2.13億元。累計2022年度合併稅後淨利為4,359萬元，歸屬於母公司業主損失為5,279萬元
，歸屬於非控制權益為9,639萬元，EPS為負0.42元。
此外，為加速整合集團資源，健全財務結構，網家啟動集團組織重整案，於今日董事會決
議通過參與旗下商店街市集之現金增資案與股權交易案，完成交易市集組織與商業模式重
組。
PChome網家董事長詹宏志表示，網家母公司111年第四季營運結果獲利，扭轉連續四季虧
損的情形；第四季合併損益也是正的；同時，網家母公司全年損益追回一些前三季的虧損
，全年合併損益也是獲利的，這可以說是執行長張瑜珊和團隊共同合作的第一張成績單。
詹宏志指出，從數字來看，大部分是好消息，必須承認這件事並不容易，因為它建立在幾
個不利的因素，包括110年與111年上半年的經營不順，帶來消費者的流失與許多負面新聞
，這是艱難的逆勢困境；110年仍有疫情帶來的3C需求較高基期，111年我們必須面對原本
我們強勢領域的不利局面；面對的競爭者比過去更強大、數量更多、樣態也更多元，必須
調整的項目也有前所未有的壓力。
詹宏志說，也許可以據此評價執行長與團隊們的努力，我看到團隊沒有採取任何短線的灌
業績的作法，大部分工作都是回歸根本，譬如：檢討商品價格的競爭力，把力氣放在對消
費者的回饋；尋求行銷與管理費用的合理化，希望費用與業績有一個更有效率的關聯；努
力回應消費者的批評與期待，大力改革長期以來結構上包袱。這些努力所得來的結果，大
部分也是結構性的，我有理由相信，這個結果可以持續好轉。」
展望112年，PChome網家執行長張瑜珊表示，整個團隊夥伴都將繼續努力，從根本面下手
，將秉持以用戶為先的核心價值，積極為消費者、合作夥伴推出有感改變來爭取消費者的
回籠與新消費者的加入。
包括持續提升直營品牌的豐富性，加強生活百貨商品開發的廣度與深度，鞏固3C電子產品
領導優勢，布局策略結盟合作，期能一站滿足消費者的全方位日常購物需求，並與各大廠
商合作共創互利雙贏。
心得/評論：
不是PChome太弱
是對手比過去更強大
...
這也正常 人家摸摸每年都年增
你PC家每年都年減
人家一年年變更強，背後還有富邦大金主
獎金給員工越來越多
你縮衣節食員工獎金都不發了
月薪3、4萬找工程師一年13個月到底能幹嘛?
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網家去年每股虧0.42元 詹宏志：競爭者比過去更強大
原文連結：
https://finance.ettoday.net/news/2445220?redirect=1
發布時間：
2023-02-21 17:31
記者署名：
記者廖婕妤／台北報導
原文內容：
PChome網家（8044）今（21）日舉行董事會並公布2022年Q4及全年財務報告。去年Q4雖然
轉虧為盈，但累計全年獲利仍虧損，全年EPS為負的0.42元。董事長詹宏志坦言，競爭者
比過去更強大，必須調整的項目有前所未有的壓力。
網家Q4合併營收為131.97億元，年減5.4%，合併營業利益為1,127萬元，合併稅前淨利為
2,716萬元，合併稅後淨利為973萬元，歸屬於母公司業主權益為818萬元，EPS為0.06元。
2022全年合併營收為461億元，全年合併營業虧損為6,040萬元，全年所得稅費用新台幣
2.13億元。累計2022年度合併稅後淨利為4,359萬元，歸屬於母公司業主損失為5,279萬元
，歸屬於非控制權益為9,639萬元，EPS為負0.42元。
此外，為加速整合集團資源，健全財務結構，網家啟動集團組織重整案，於今日董事會決
議通過參與旗下商店街市集之現金增資案與股權交易案，完成交易市集組織與商業模式重
組。
PChome網家董事長詹宏志表示，網家母公司111年第四季營運結果獲利，扭轉連續四季虧
損的情形；第四季合併損益也是正的；同時，網家母公司全年損益追回一些前三季的虧損
，全年合併損益也是獲利的，這可以說是執行長張瑜珊和團隊共同合作的第一張成績單。
詹宏志指出，從數字來看，大部分是好消息，必須承認這件事並不容易，因為它建立在幾
個不利的因素，包括110年與111年上半年的經營不順，帶來消費者的流失與許多負面新聞
，這是艱難的逆勢困境；110年仍有疫情帶來的3C需求較高基期，111年我們必須面對原本
我們強勢領域的不利局面；面對的競爭者比過去更強大、數量更多、樣態也更多元，必須
調整的項目也有前所未有的壓力。
詹宏志說，也許可以據此評價執行長與團隊們的努力，我看到團隊沒有採取任何短線的灌
業績的作法，大部分工作都是回歸根本，譬如：檢討商品價格的競爭力，把力氣放在對消
費者的回饋；尋求行銷與管理費用的合理化，希望費用與業績有一個更有效率的關聯；努
力回應消費者的批評與期待，大力改革長期以來結構上包袱。這些努力所得來的結果，大
部分也是結構性的，我有理由相信，這個結果可以持續好轉。」
展望112年，PChome網家執行長張瑜珊表示，整個團隊夥伴都將繼續努力，從根本面下手
，將秉持以用戶為先的核心價值，積極為消費者、合作夥伴推出有感改變來爭取消費者的
回籠與新消費者的加入。
包括持續提升直營品牌的豐富性，加強生活百貨商品開發的廣度與深度，鞏固3C電子產品
領導優勢，布局策略結盟合作，期能一站滿足消費者的全方位日常購物需求，並與各大廠
商合作共創互利雙贏。
心得/評論：
不是PChome太弱
是對手比過去更強大
...
這也正常 人家摸摸每年都年增
你PC家每年都年減
人家一年年變更強，背後還有富邦大金主
獎金給員工越來越多
你縮衣節食員工獎金都不發了
月薪3、4萬找工程師一年13個月到底能幹嘛?
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