稀少性 - 經濟

: 我猜想你的老師的假設是：
: 除了自己以外的其他人有gain，相對地來說就是自己發生了lose
: 也就是產生了成本
: 我覺得應該不是機會成本，因為你已經準備把某物丟棄，而不是要使用了
因為你打算釋出它，所以對你來說 保有它的成本高過持有它的價值(主觀認定)

但是假設當你放出要釋出它的訊息，可是市場卻反應熱烈，因為可以無價取得。

這裡的無價取得不是所謂的沒有機會成本，而是只不用付給釋出者任何代價

這時候對這個東西的"主觀價值"小於"客觀偏好率"

理智的人還是會做原先的決策，但是事實上卻不是如此。

因為以生產者理論來說好了，如果是完全競爭市場，你以無價釋出，長期下只要低於

LAC最低點，你愛賣多少就可以賣多少。但是。我們可這麼想，如果今天你是一個廠

商，你在認為市場是完全競爭的情形下，刻意對市場釋放出你的商品訊息，但是

太過熱烈的情形總會讓你覺得(1.定價是不是過低 2.也許市場根本不是完全競爭..)

簡單的說 在考慮需求與供給線的外生變數其實就是對市場訊息的認知的改變

所以一但出乎你預料之外，你可以說是EAS改變，或者是AD(考慮預期)的改變

如果要舉例子的話，我有一個很爛的例子。目前想不到更好的，如果不雅，我會立即

刪除，請不要用文字來撻伐我。因為我只是誤闖BBS的小白兔(抱歉離題了)

舉例來說

如果我今天有一個美少女女朋友，我釋出我覺得跟她在一起倒不如分手的訊息，那身

旁眾多覬覦她很久的諸狐群狗黨們，必定會紛紛打聽這件事，以便在她寂寞時趁虛而

入.....

換個性別，如果我今天有各很帥很有錢的男朋友，我也釋出相同的訊息，不只會發生

如上的事情，還會有眾多姐妹掏們不斷跟我說其實他還是有優點之類的話語，那聽久

了，因為訊息的改變可能對他的好感度又上升了.....


當然一個理智的人，在訊息對稱的其況下。他不想要的東西，必定有他不想要的理由

可是現實生活中人非草木，也無法算盡一切。所謂的不捨與其說是種感覺，倒不如說

是人在淺意識中，追求自利的一種保護自己的直覺

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An angel wrote:
一位天使這樣說：
Many people will walk in and out of your life,
許多朋友進出你的生命，
but only true friends will leave footprints in your heart.
但是只有真正的朋友會在你的心中留下腳印。

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