當局者迷? - 股票
By Frederic
at 2020-05-17T11:49
at 2020-05-17T11:49
Table of Contents
※ 引述《nissan168 (pingGO)》之銘言:
: 「當局者迷,旁觀者清。」解釋:原指正在下棋的人,無法照顧全局而心生迷惑,反不如
: 在旁觀棋的人,可以看清全局走釋。比喻當事人因為涉及自身的利害得失,往往無法做出
: 客觀、正確的判斷,反而不如局外人清醒。
: 買賣股票,好像也是這樣!
我解釋一下為什麼會有這個現象
: 買的時候,不動;賣了之後,狂噴。
: 看線圖,覺得沒問題了!一進場,什麼問題都來了。
: 會造成「當局者迷」的原因是什麼?改善的方法有哪些?
: 有高手願意分享嗎?
這個我在網路上沒有辦法分享太多
簡單地說就是大部分的人不看指標在操作
一切靠感覺+裸k 然後再配合線型就解讀了
這個是最低階操盤者
再來有一種是學了一點技術
他也試著用很多指標在操作
但是指標的周期錯誤造成過度敏感 變成還沒有到賣出訊號的時候他就把它賣掉
這個算是中階的操盤者
最高階的是兩種人
指標周期都有調到適當的位置全部按照指標操作
還有另外一種人是按照位階按照比例去下單
無腦多 後面資金無限大
大部分的初學者都是卡在不知道什麼指標然後看了幾本書就直接上場
那我覺得你不如用無腦多的方式操作就好
無腦多的作業模式至少贏過八成的人
-----
Sent from JPTT on my iPhone
--
: 「當局者迷,旁觀者清。」解釋:原指正在下棋的人,無法照顧全局而心生迷惑,反不如
: 在旁觀棋的人,可以看清全局走釋。比喻當事人因為涉及自身的利害得失,往往無法做出
: 客觀、正確的判斷,反而不如局外人清醒。
: 買賣股票,好像也是這樣!
我解釋一下為什麼會有這個現象
: 買的時候,不動;賣了之後,狂噴。
: 看線圖,覺得沒問題了!一進場,什麼問題都來了。
: 會造成「當局者迷」的原因是什麼?改善的方法有哪些?
: 有高手願意分享嗎?
這個我在網路上沒有辦法分享太多
簡單地說就是大部分的人不看指標在操作
一切靠感覺+裸k 然後再配合線型就解讀了
這個是最低階操盤者
再來有一種是學了一點技術
他也試著用很多指標在操作
但是指標的周期錯誤造成過度敏感 變成還沒有到賣出訊號的時候他就把它賣掉
這個算是中階的操盤者
最高階的是兩種人
指標周期都有調到適當的位置全部按照指標操作
還有另外一種人是按照位階按照比例去下單
無腦多 後面資金無限大
大部分的初學者都是卡在不知道什麼指標然後看了幾本書就直接上場
那我覺得你不如用無腦多的方式操作就好
無腦多的作業模式至少贏過八成的人
-----
Sent from JPTT on my iPhone
--
Tags:
股票
All Comments
By Charlotte
at 2020-05-17T21:41
at 2020-05-17T21:41
By Jake
at 2020-05-19T12:22
at 2020-05-19T12:22
By Hedwig
at 2020-05-22T04:11
at 2020-05-22T04:11
By Joe
at 2020-05-25T01:47
at 2020-05-25T01:47
By Kelly
at 2020-05-29T05:52
at 2020-05-29T05:52
By Christine
at 2020-06-02T04:57
at 2020-06-02T04:57
By Olga
at 2020-06-05T07:01
at 2020-06-05T07:01
By Emily
at 2020-06-07T00:38
at 2020-06-07T00:38
By Steve
at 2020-06-10T13:52
at 2020-06-10T13:52
By Charlie
at 2020-06-13T23:25
at 2020-06-13T23:25
Related Posts
鴻海 (2317.TW/2317 TT): 挺過風暴中心
By Queena
at 2020-05-17T11:45
at 2020-05-17T11:45
520行情總回顧!近5次台股漲跌一表掌握
By Madame
at 2020-05-17T11:38
at 2020-05-17T11:38
什麼叫割韭菜?以台積電為例~
By John
at 2020-05-17T11:36
at 2020-05-17T11:36
知名美國百貨 J.C. Penney申請破產
By Charlotte
at 2020-05-17T11:31
at 2020-05-17T11:31
什麼叫割韭菜?以台積電為例~
By Adele
at 2020-05-17T11:16
at 2020-05-17T11:16