淺談-現金為王，公司不應浪費錢買庫藏股 - 股票

如果有看過八卦版，我描述高雄有錢人，

大概都會知道，我講的都是高雄漁港這邊的。

身價兩億以上的小老闆，身價數百億的漁會大老闆。

很多都是外面看不出來的。但最近，小老闆們都開始調頭寸了。

他們有亂花錢嗎？買豪宅？買豪車？應該幾乎沒有。

他們多數有庫存的漁貨。可惜受到中國瘟疫的影響，賣不出去，或者賣沒有好價格。

他們的通路，就是全台各大小吃攤，餐飲業。

可是沒有人跟他們叫貨阿。導致他們存貨多，卻沒有現金流。

我剛剛聽到船老闆的信用卡，150萬刷爆了（他們都用在加漁船的油）。

來調頭寸，因為要出海捕魚。

這瘟疫會何時結束？誰也不知道？餐廳；小吃攤的座上客減少，寧可選擇外帶。

或者自己家裡煮。

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上面那個事件，告訴我們一件事情。瘟疫結束前，「現金為王」。

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以前傳統的股票市場投資概念。

股市不好，買債券，優質公司債。

各國央行印鈔票，買黃金避免鈔票貶值。

這是蹺蹺板原理。

這種避險的概念，在這次瘟疫發生後，都錯誤了。

我週日有看各種基金的損益狀況。

美國公債基金-下跌。

黃金基金-下跌（我有買，跌了1/3）

優質債基金下跌。（台灣股市的ETF美國公司債幾乎跌到發行淨值下了）

高收益債也大概跌了1/3（台灣人最愛的聯博高收益基金也是這樣慘跌）

顯示這次股災跟以往2008年，可能都不一樣。

因為股災的重點，不是人民沒有錢消費，而是不敢出去消費。

這次瘟疫下一波的慘況。就是當人民的現金流花光後，就發現要變現

如果預估的沒有錯，等瘟疫疫苗產出，大概要18個月（媒體報導）
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現金現在很重要。

那部分公司現在要買庫藏股，到底是要做什麼？

我不知道他們腦子裡面想的是什麼？

因為現在把錢花護盤上面，

不如等待瘟疫過去後，有多少公司因為現金流不足陣亡？好收購市場。

卻把公司的現金，去買不知道何時結束的瘟疫股災？

這些公司的錢足夠燒嗎？

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光我講的事情，漁港小老闆，都沒有錢夠燒，出現周轉問題，要調頭寸。

那一些高負債比的公司，現在夠錢買庫藏股嗎？

以金融股來說，壽險公司投資也是蹺蹺板原理。

買債；股票；買房租人收房租。

但現在股債跌，餐廳一家一家關，該公司有多少現金存在？

這些股債投資，該不該認列損失呢？

現在買庫藏股的上市上櫃公司，我都會替他們捏一把冷汗阿。

現金為王。瘟疫結束前，不要去接刀子。

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萬國笙歌醉太平，倚天樓殿月分明。

雲中亂拍祿山舞，風過重巒下笑聲。

評語：生於安樂，缺乏危機意識

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