沃爾瑪大陸受挫 高層閃人 - 投資
By Frederic
at 2011-06-22T07:54
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沃爾瑪大陸受挫 高層閃人
【經濟日報╱記者侯雅燕/綜合報導】
2011.06.22 04:03 am
沃爾瑪近日又傳出高層人事變動,中國區營運副總裁Shawn Gray(向國榮)上周確定離職,這已是沃爾瑪一個月內連續三位公司高層相繼離職。雖然三位均以個人因素離職,此事卻彰顯了沃爾瑪在中國大陸地區發展不如預期的困境。
針對高層人事又傳出變動消息,沃爾瑪對媒體表示,Gray其實是在一月前與沃爾瑪中國區首席運營官羅世誠(Rob Cissell)和沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務官羅睿瀾(Roland Lawrence)一同辭職。對於公司高層離職的原因,沃爾瑪則不願多談。
據新華社引述北京商報的報導指出,知情人士透露,沃爾瑪在中國大陸的日子越來越不好過,無法找到適合的經營模式,使得管理階層更換頻率拉高。
沃爾瑪在國際市場上的經營模式,依靠後臺資金支持著平日門店銷售的周轉,而不是靠向供應商收取費用得來的。沃爾瑪在進入中國初期,就沿用此國際上成熟的經營方式,但該策略卻在中國水土不服,讓沃爾瑪自1996年進入中國以來,直到2008年才實現獲利。
面對水土不服的情況情況,讓沃爾瑪一再更換高層。沃爾瑪後來逐漸嘗試其他在中國的大型連鎖零售企業普遍採取的盈利模式,即向供應商收取各種的入場費用。但與供應商談判並非沃爾瑪的強項,事實也證明了這種模式不適合沃爾瑪的發展。因此,沃爾瑪陷入進退維谷的境地。
沃爾瑪在中國的發展在此同時也遇到巨大的競爭壓力,其對手大潤發和歐尚將於香港上市,而家樂福與華潤萬家的發展速度,以及更加本土化的優勢也比沃爾瑪明顯。
目前,沃爾瑪正在積極嘗試各種新方法,試著突破現有困境。
據公開資料顯示,未來沃爾瑪有意多布局中國二、三線城市,同時也嘗試中國的網購業務,借沃爾瑪山姆會員店為平臺的網購業務,已在深圳和北京開通。
買地展店 取代租賃
沃爾瑪為全力發展中國大陸市場,顛覆過去租賃店面的經營模式,將除了租賃店面,開始從政府或開發商購買土地使用權,或購買現有的租賃門店。顯示沃爾瑪不再只是把中國當成全球採購基地,將大力開拓零售市場。
據透露,沃爾瑪將開拓三、四線城市的市場,並且將每年的開店目標從50家提升至100家。
據中國經營報報導指出,沃爾瑪(中國)地產開發部高級總監聶明凱日前公開發言中透露公司投資策略的改變,沃爾瑪將自建門店,其策略有三: 第一,從政府處購買土地使用權;第二,從開發商手中購買物業,或者是和開發商聯合開發 ;第三,購買現有的租賃門店。
沃爾瑪買地自建店面的原因有二,其一是來自於日益上漲的租金壓力,已進入中國15年的沃爾瑪不斷地面臨門店租金上漲的壓力。
其二,複製美國每年百家店面展開的策略,沃爾瑪認為,全球能複製美國市場的也只有中國,同時中國也成為沃爾瑪美國本土之外發展最快的市場。
據業內人士分析表示,現在買地的難度很大,尤其在一、二線城市,對沃爾瑪來說最好的方式,即開發商拍下土地後,沃爾瑪再與其聯合開發,或者建好物業後賣給沃爾瑪。
聶明凱對媒體表示,現在從政府獲取商業用地審批困難,但沃爾瑪作為全球最大的零售企業,開發商與沃爾瑪合作將提升購買土地的機會。
一位業內人士透露,目前沃爾瑪開店在內陸地區以及三、四線城市更有優勢。
【2011/06/22 經濟日報】@ http://udn.com/
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【經濟日報╱記者侯雅燕/綜合報導】
2011.06.22 04:03 am
沃爾瑪近日又傳出高層人事變動,中國區營運副總裁Shawn Gray(向國榮)上周確定離職,這已是沃爾瑪一個月內連續三位公司高層相繼離職。雖然三位均以個人因素離職,此事卻彰顯了沃爾瑪在中國大陸地區發展不如預期的困境。
針對高層人事又傳出變動消息,沃爾瑪對媒體表示,Gray其實是在一月前與沃爾瑪中國區首席運營官羅世誠(Rob Cissell)和沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務官羅睿瀾(Roland Lawrence)一同辭職。對於公司高層離職的原因,沃爾瑪則不願多談。
據新華社引述北京商報的報導指出,知情人士透露,沃爾瑪在中國大陸的日子越來越不好過,無法找到適合的經營模式,使得管理階層更換頻率拉高。
沃爾瑪在國際市場上的經營模式,依靠後臺資金支持著平日門店銷售的周轉,而不是靠向供應商收取費用得來的。沃爾瑪在進入中國初期,就沿用此國際上成熟的經營方式,但該策略卻在中國水土不服,讓沃爾瑪自1996年進入中國以來,直到2008年才實現獲利。
面對水土不服的情況情況,讓沃爾瑪一再更換高層。沃爾瑪後來逐漸嘗試其他在中國的大型連鎖零售企業普遍採取的盈利模式,即向供應商收取各種的入場費用。但與供應商談判並非沃爾瑪的強項,事實也證明了這種模式不適合沃爾瑪的發展。因此,沃爾瑪陷入進退維谷的境地。
沃爾瑪在中國的發展在此同時也遇到巨大的競爭壓力,其對手大潤發和歐尚將於香港上市,而家樂福與華潤萬家的發展速度,以及更加本土化的優勢也比沃爾瑪明顯。
目前,沃爾瑪正在積極嘗試各種新方法,試著突破現有困境。
據公開資料顯示,未來沃爾瑪有意多布局中國二、三線城市,同時也嘗試中國的網購業務,借沃爾瑪山姆會員店為平臺的網購業務,已在深圳和北京開通。
買地展店 取代租賃
沃爾瑪為全力發展中國大陸市場,顛覆過去租賃店面的經營模式,將除了租賃店面,開始從政府或開發商購買土地使用權,或購買現有的租賃門店。顯示沃爾瑪不再只是把中國當成全球採購基地,將大力開拓零售市場。
據透露,沃爾瑪將開拓三、四線城市的市場,並且將每年的開店目標從50家提升至100家。
據中國經營報報導指出,沃爾瑪(中國)地產開發部高級總監聶明凱日前公開發言中透露公司投資策略的改變,沃爾瑪將自建門店,其策略有三: 第一,從政府處購買土地使用權;第二,從開發商手中購買物業,或者是和開發商聯合開發 ;第三,購買現有的租賃門店。
沃爾瑪買地自建店面的原因有二,其一是來自於日益上漲的租金壓力,已進入中國15年的沃爾瑪不斷地面臨門店租金上漲的壓力。
其二,複製美國每年百家店面展開的策略,沃爾瑪認為,全球能複製美國市場的也只有中國,同時中國也成為沃爾瑪美國本土之外發展最快的市場。
據業內人士分析表示,現在買地的難度很大,尤其在一、二線城市,對沃爾瑪來說最好的方式,即開發商拍下土地後,沃爾瑪再與其聯合開發,或者建好物業後賣給沃爾瑪。
聶明凱對媒體表示,現在從政府獲取商業用地審批困難,但沃爾瑪作為全球最大的零售企業,開發商與沃爾瑪合作將提升購買土地的機會。
一位業內人士透露,目前沃爾瑪開店在內陸地區以及三、四線城市更有優勢。
【2011/06/22 經濟日報】@ http://udn.com/
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