業餘創業者聲請專利的策略 - 專利

※ 引述《bejoe (比喬)》之銘言：
: 標題: [問題] 業餘創業者聲請專利的策略
: 時間: Wed May 20 00:28:57 2015
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: 先說明我是業餘的獨立創業者
: 由於事業還沒有成功,資金非常有限
: 資金是我目前考量的重點之一
: 但是我還是希望我的東西在曝光前能聲請專利
: 在南部這邊經友人介紹了一間專利事務所
: 價格算便宜, 發明兩萬五類似這樣的價碼
: 但是談了一次覺的,對方對於軟體專利的涉略不多
: 我沒有把握這個專利能寫的多好
: 只是覺的他在專利這個圈子混久了,相關事務還算熟悉
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: 我做的產品是一個IOT產品
: 目前是想申請一個發明專利
: 其實我也不確定發明過不過的了,因為我自己對新穎性沒很大把握
: 但是對方卻非常有信心
: 覺的可以聲請一個發明一個新型
: 我想讓這個專利事務所申請新型是沒有什麼問題的
: 但是發明專利很怕寫砸了會過不了
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: 然而退一步想,對於新創業者,發明專利的沒有很大的意義
: 因為我也不覺的他是一個劃時代的新技術
: 只是因為有新的應用,自然而然會有一些新的技術而已
: 可能目前還沒有看到有人想到這塊而已
: 但是對於目前的我來說,專利多一點比較好看,增加一些自己的談判籌碼而已
: 我是不是能先找小的事務所去申請看看
: 之後有錢了,再花大錢做更好?
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: 想請教各位業界的先進,目前對我來說有什麼比較好的策略嗎?
: 我是不是該另外去找幾間比較大間的專利事務所詢問呢?
: 然而接洽這些事物也會佔據我大量的時間
: 對我也是有點小壓力
: 想請教業界先進的意見

IoT產品領域非常廣,目前還算是舊產業新應用的形態,仔細規劃專利技術方案與技術特徵,
還是有機會拿到發明專利權, 不一定看似簡單的技術就拿不到專利權,
像是世洋平板護套折角的包覆方式都可以拿到美國專利還拿去告Bestbuy & Logitech

世洋訴bestbuy & logitech
http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10351

如果想拿到專利權,對現有技術與申請內容的評估要更全面與細膩
例如：
1. 盡量找出產品的技術特徵,越多越好,
2. 考量這個發明所要解決的問題與該問題的層次,
3. 已知技術方案
4. 確認已知技術與申請內容的差異及差異程度和
可運用的均等技術方案類型,

這中間可能就會產生可以拿到專利權的技術方案,但不一定可以抓侵權
往往能取得專利權的方案和能抓侵權的方案到最後不一定能一致,
剩下就靠代理人對產品技術的瞭解程度、撰稿策略與OA功力以及運氣了

以上是從申請角度來看
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申請策略就要以價值導向資源分析的角度考量申請策略
今天這個產品技術方案要申請的真正目的為何？
是在商業策略?競爭策略?行銷策略?研發策略?

一般完整的申請策略可以由幾個大面向考慮：
技術方案,專利運用,產品經濟價值,權利穩定性

具體一點的細節評估項目至少就可以有30個以上,

舉例來看：
產品技術的應用與市場? 是否為領先技術方案(不一定非得是要高上大的技術方案)
產品技術方案的商業形態為何？(這非常重要,看技術方案在市場中成熟度)
產品技術方案利潤多寡(這會影響產業競爭強弱)
競爭對手對這產品技術競爭狀態強弱? 是否有近似技術(多/寡)? 是否會有替代產品?
產品技術公開以後容易被市場對手複製? 複製品是否會影響產品收入?
產品技術的包覆樣態是否只能申請發明?是否可以申請新型?或是申請設計專利?
產品技術方案的價值生命週期?
產品是否容易被迴避(劣改或優化)?
是否一定要把最有價值的技術方案公開?(可否公開低價值的技術方案換取專利權?)
是否容易侵權偵測(技術特徵與權利布局的對應專利的種類)
專利權利品質是否容易掌握(說明書與權利布局的內容及方式)?


對個人發明人來說(對大公司來說也是一樣,只不過決定公開的時間不同),
初期產品技術開發通常很難一步到位,只能先權衡最有利的方式,

例如今年是A方案,明年是A'方案,利用A方案試探市場,是常用的手段,

如果是要試探市場,A 申請美國臨時案就比較優,但加上美國申請案整體成本高,
這類申請案的市場價值最好是立即且明顯

其他或許也可以丟個發明申請案(三年內再請求實審),先掛個patent pending也不錯

整體來看,要針對產品技術方案的狀態與其對市場的價值逐步評估與提前布局,
一步到位的申請策略除非是資金充分以及市場價值立即且明顯,否則不建議

今年評估幾個獨立發明人拿專利想來合作的案子,
不是技術方案已經出現在公開的專利中,
要不就是技術方案導入產品後利潤微薄,還不如不導入

這幾個還沒進入權利範圍品質評估就gg了
不過,權利範圍品質才是專利運用的關鍵,

專利品質與價值有些概念是重疊的，但不完全相同，
沒有專利品質，專利價值就會受到嚴重影響，甚至破壞產品技術後續的競爭空間，
專利價值評估與申請策略息息相關，必須要整體謹慎評估。


隨筆寫了一些經驗看法,不同產業不同領域看法不一定相同,僅供參考~


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