時機敗敗.. - 專利

By Kama
at 2008-10-17T10:22
at 2008-10-17T10:22
Table of Contents
: 雖然氣氛好、公司前輩很願意教晚輩,面談後讓人覺得這是間很正直、誠信
: 的事務所,(尤其我從紅姨的公司離職,感受更深...)讓我蠻想進去的,
: 可是底薪低,調薪也低,算一算如果升副理經理,薪資反倒是負成長,
: 蠻懷疑他們怎麼還能做得下去....蠻奇特的制度....
我也看過幾家[小]事務所~20人的體系
應該說大部份事務所體系的入職員工其實都如原po所說
底薪低,沒績效。
這種狀況在學/經歷不高的新進員工職位特別明顯(因為可替代性太高 可以盡情壓榨),
這種人事架構大概就是 一、二個老闆 底下會有核心工程師處理重要的案子
這種人就是年領一兩百萬的族群~
然後 新進的員工就大概是畫畫圖 寫寫說明書 做一下oa分析 行政工作。。。
特徵是 不會讓你同時接觸整個流程 會寫稿 就不讓你過問送件 跟規費的事
所有流程由業務隔開~ 說明書寫好了 權利項交給上級撰(非撰改) 圖給畫圖的處理
美其名是專業分工,提高效率 其實是 把你當成撰稿的低成本工具
去別的公司應徵 問你會什麼 : 唔~ 我會寫說明書 權利項以外的部份 也不會畫圖.....
eg.我大四時剛正式入行時的狀況
進去頭半年 先做收費檢索案(門檻最低 觀念正確則可) ~ 當然 檢索案 是不會有分紅的
無盡的 H01R 地獄!
後半年 再做OA分析 (-_-a 元件比來比去 反正就是要人拿錢出來答辯
後一年 說明書撰寫 (有說明書 沒有權利項 也沒有圖..
(沒有撰完當然也不會有績效..
GOOD...這種狀況 請自行看書進修隨時準備跳走
話說回來 從老闆的角度來說的確是一個很好的經營模式
進來~ 分你一項工作 要你寫稿~
從什麼都不會 經過一個星期的訓練 "寫法 一些有的沒的規定背一背 就可以上場了
連專利法都可以不知道是什麼就可以寫出稿子來
只要入職者國文不太差 寫出來的稿子可以跟 半年~一年經驗的差不了多少
黑心事務所還收那麼貴! 更~
--
: 的事務所,(尤其我從紅姨的公司離職,感受更深...)讓我蠻想進去的,
: 可是底薪低,調薪也低,算一算如果升副理經理,薪資反倒是負成長,
: 蠻懷疑他們怎麼還能做得下去....蠻奇特的制度....
我也看過幾家[小]事務所~20人的體系
應該說大部份事務所體系的入職員工其實都如原po所說
底薪低,沒績效。
這種狀況在學/經歷不高的新進員工職位特別明顯(因為可替代性太高 可以盡情壓榨),
這種人事架構大概就是 一、二個老闆 底下會有核心工程師處理重要的案子
這種人就是年領一兩百萬的族群~
然後 新進的員工就大概是畫畫圖 寫寫說明書 做一下oa分析 行政工作。。。
特徵是 不會讓你同時接觸整個流程 會寫稿 就不讓你過問送件 跟規費的事
所有流程由業務隔開~ 說明書寫好了 權利項交給上級撰(非撰改) 圖給畫圖的處理
美其名是專業分工,提高效率 其實是 把你當成撰稿的低成本工具
去別的公司應徵 問你會什麼 : 唔~ 我會寫說明書 權利項以外的部份 也不會畫圖.....
eg.我大四時剛正式入行時的狀況
進去頭半年 先做收費檢索案(門檻最低 觀念正確則可) ~ 當然 檢索案 是不會有分紅的
無盡的 H01R 地獄!
後半年 再做OA分析 (-_-a 元件比來比去 反正就是要人拿錢出來答辯
後一年 說明書撰寫 (有說明書 沒有權利項 也沒有圖..
(沒有撰完當然也不會有績效..
GOOD...這種狀況 請自行看書進修隨時準備跳走
話說回來 從老闆的角度來說的確是一個很好的經營模式
進來~ 分你一項工作 要你寫稿~
從什麼都不會 經過一個星期的訓練 "寫法 一些有的沒的規定背一背 就可以上場了
連專利法都可以不知道是什麼就可以寫出稿子來
只要入職者國文不太差 寫出來的稿子可以跟 半年~一年經驗的差不了多少
黑心事務所還收那麼貴! 更~
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By Oscar
at 2008-10-21T14:19
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at 2008-10-26T01:54
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at 2008-10-30T14:40
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at 2008-10-31T17:04
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at 2008-11-02T18:33
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at 2008-11-05T10:56
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at 2008-11-08T21:44
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at 2008-11-10T03:14
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at 2008-11-10T09:45
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By Megan
at 2008-11-13T00:57
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at 2008-11-21T14:47
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at 2008-11-22T06:29
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at 2008-11-24T22:18
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