過去發生過的重大崩盤事件 通常有幾個條件
1.普遍高槓桿比例投資某種商品或產業
2.該產品或產業夢想泡沫破滅 產生惡性連鎖效應
或是 該市場陷入戰爭或惡性通膨或嚴重通縮
這種崩盤會對後續數年甚至數十年的市場產生負面影響
像是網路泡沫化 金融海嘯 日本泡沫經濟
另外還有幾年就會出現一次的XX危機
通常是某些重大災難或市場某些臆測造成
可能會讓市場在短短幾週內發生15%以上的跌幅
但隨著危機解除 市場能在一年內又恢復原有的表現
這種情況像是2015年8月的動盪 歐債危機 福島事件
目前的武漢肺炎情況比較接近後者
待民眾接受事實不那麼惶恐和危害逐步被控制後 市場就會恢復
但也有極低的可能性會變成第一種崩盤狀況
1.危機意外觸動某些高槓桿接近泡沫的商品或產業
導致連鎖崩毀
2.病毒突變增加傷害性 且感染力不減弱
(可能演變成類似戰爭造成許多國家進入混亂狀態)
話說回來 幾週內如果大盤崩跌超過15%
對高槓桿操作者或高價位進場買滿手的投資者還是可能造成不小傷害
這種情況也很容易讓短線操作的人 多空雙巴
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另外傳染病對市場的影響可以分為實質影響和心理影響
實質影響是指染病造成的勞動力和生命損失 以及政府防疫措施對市場造成的衝擊
心理影響則是消費和工作意願及效率的損失 還有不理性行動造成的負面影響
前者可以用統計數字去分析和評估
但後者就很難預料
有一門領域在研究這類的問題
叫做 風險知覺
某些類型的危機 多數人心理預估的損害和風險會遠高於統計結果
這種不理性的行為會影響許多人的選擇和行為
例如911發生後 許多人寧可疲勞駕駛也不願意搭飛機
結果車禍死亡人數攀升
另外風險認知也會受到社會的傳播及娛樂媒體影響而有所轉變
不同的風險特性會影響到被高估或低估的程度
容易被低估的特性:僅影響個人或少數人、慢性的、可操縱的、可選擇的
可見具象的、訓練後能力可克服的、人為的、常見的
無聊的、不帶有歧視恐懼的、有機會救回的
容易被高估的特性:影響大規模群體的、急性的、不可操縱的、不可選擇的
無法具體看到的、訓練後也難克服的、自然的、罕見的
常作為炒作題材的、帶有歧視恐懼的、無機會救回的
流行性疾病具有許多容易被高估風險的特性
也因此特別容易產生恐慌
更慘的是 許多舉動原本是想安撫民眾 但反而造成更多誤會和恐慌
加上現代社會 媒體靠恐慌能坐收豐厚利潤
有時反而因此引發更大恐慌 造成更多額外的傷害
這部分值得持續追蹤和留意
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1.普遍高槓桿比例投資某種商品或產業
2.該產品或產業夢想泡沫破滅 產生惡性連鎖效應
或是 該市場陷入戰爭或惡性通膨或嚴重通縮
這種崩盤會對後續數年甚至數十年的市場產生負面影響
像是網路泡沫化 金融海嘯 日本泡沫經濟
另外還有幾年就會出現一次的XX危機
通常是某些重大災難或市場某些臆測造成
可能會讓市場在短短幾週內發生15%以上的跌幅
但隨著危機解除 市場能在一年內又恢復原有的表現
這種情況像是2015年8月的動盪 歐債危機 福島事件
目前的武漢肺炎情況比較接近後者
待民眾接受事實不那麼惶恐和危害逐步被控制後 市場就會恢復
但也有極低的可能性會變成第一種崩盤狀況
1.危機意外觸動某些高槓桿接近泡沫的商品或產業
導致連鎖崩毀
2.病毒突變增加傷害性 且感染力不減弱
(可能演變成類似戰爭造成許多國家進入混亂狀態)
話說回來 幾週內如果大盤崩跌超過15%
對高槓桿操作者或高價位進場買滿手的投資者還是可能造成不小傷害
這種情況也很容易讓短線操作的人 多空雙巴
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另外傳染病對市場的影響可以分為實質影響和心理影響
實質影響是指染病造成的勞動力和生命損失 以及政府防疫措施對市場造成的衝擊
心理影響則是消費和工作意願及效率的損失 還有不理性行動造成的負面影響
前者可以用統計數字去分析和評估
但後者就很難預料
有一門領域在研究這類的問題
叫做 風險知覺
某些類型的危機 多數人心理預估的損害和風險會遠高於統計結果
這種不理性的行為會影響許多人的選擇和行為
例如911發生後 許多人寧可疲勞駕駛也不願意搭飛機
結果車禍死亡人數攀升
另外風險認知也會受到社會的傳播及娛樂媒體影響而有所轉變
不同的風險特性會影響到被高估或低估的程度
容易被低估的特性:僅影響個人或少數人、慢性的、可操縱的、可選擇的
可見具象的、訓練後能力可克服的、人為的、常見的
無聊的、不帶有歧視恐懼的、有機會救回的
容易被高估的特性:影響大規模群體的、急性的、不可操縱的、不可選擇的
無法具體看到的、訓練後也難克服的、自然的、罕見的
常作為炒作題材的、帶有歧視恐懼的、無機會救回的
流行性疾病具有許多容易被高估風險的特性
也因此特別容易產生恐慌
更慘的是 許多舉動原本是想安撫民眾 但反而造成更多誤會和恐慌
加上現代社會 媒體靠恐慌能坐收豐厚利潤
有時反而因此引發更大恐慌 造成更多額外的傷害
這部分值得持續追蹤和留意
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