日本相機公司尋求於智慧型手機時代復活 - 股票

By Lucy
at 2019-07-30T10:52
at 2019-07-30T10:52
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日本相機公司尋求於智慧型手機時代復活
1.原文連結:https://bit.ly/2Oq2XfP
2.原文內容:
1988年,富士(Fujifilm)推出了全球第一款全數位消費相機FUJIX DS-1P。其革命性的
功能,讓信用卡大小的SRAM記憶卡能夠儲存多達10張相片。之後,數位相機開始蓬勃發展
,並在2007年(iPhone推出的第一年)出貨量突破1億台。
當年誰也沒料到,到2018年,數位相機市場大餅下降大約80%,一年出貨量剩下1900萬台
。在日本的八家數位相機製造商中,只剩下一家在截至2019年3月31日的年度中獲利,那
就是索尼。索尼如何在這一場智慧型手機時代中生存?依靠的是將其影像感測器技術融入
智慧型手機市場之中,搶佔重要關鍵零組件的位子。
至於富士則是持續相機創新來開創市場。2019年6月富士以老式攝影添加新元素的手法,
推出最新版的instax mini LiPlay拍立得相機,該款相機是instax mini系列首款數位+拍
立得混合相機。instax mini LiPlay除了能夠立即列印自己覺得喜歡的相片之外,也能夠
錄製一小段聲音,然後隨著列印出來的照片生成一個 QRCode,未來只要掃描照片上的
QRCode 就可以聽到當初錄製下來的聲音。不只如此,instax mini LiPlay 也能夠支援智
慧型手機等裝置傳送照片後列印。
富士在截至2019年3月31日的一年銷售中,一共賣出1000萬台instax相機,這佔全日本於
2018年數位相機總出貨量1900萬台,超過了一半。可見得創新的確有用。只不過,仍不能
挽救富士公司在相機部門依舊不及2000年的盛況。
因此,富士開始轉往企業市場尋找商機。這跟數位單眼相機大廠尼康(Nikon)與佳能(
Canon)的轉型態度是一致的。
尼康60%的業務來自於企業銷售解決方案,而非消費性市場。其生產光刻系統、顯微鏡和
其他精密儀器,以及光學玻璃。近年來,它收購了一家視網膜影像公司Optos,並投資了
一家LiDAR感測器製造商Velodyne Lidar。期望能夠降低對數位相機的依賴,但是效果尚
未完全顯現出來。
佳能在數位單眼相機市場佔有率接近60%,可是這幾年數位相機萎縮速度超出預期,使得
佳能也在努力將相機市場衰退的影響降至最低。根據雄心勃勃的五年計劃(2016年至2020
年),佳能預計新業務將以每年7%至8%的速度成長,且希望新業務的銷售額比例能夠從
2018年的23%提升至35%。但是到目前為止,這種情況並沒有發生。
可是現在隨著5G與8K視訊時代來臨,佳能與尼康希望能夠透過研發逆轉這一情況,讓數位
相機出貨量能夠再一次上揚,再透過B2B事業,降低依賴相機帶來的風險。日本這些相機
廠商仍有很多路要走,但是索尼的成功讓它們有更多信心迎接未來。
3.心得/評論:
在智慧型手機當家的世代裡,傳統相機勢必要創新才能繼續經營下去。因此包括索尼、富
士、尼康、佳能等廠商,都不斷思索該如何突破數位相機市場萎縮的情形,而結合影像感
測器無疑是個好的方法。
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1.原文連結:https://bit.ly/2Oq2XfP
2.原文內容:
1988年,富士(Fujifilm)推出了全球第一款全數位消費相機FUJIX DS-1P。其革命性的
功能,讓信用卡大小的SRAM記憶卡能夠儲存多達10張相片。之後,數位相機開始蓬勃發展
,並在2007年(iPhone推出的第一年)出貨量突破1億台。
當年誰也沒料到,到2018年,數位相機市場大餅下降大約80%,一年出貨量剩下1900萬台
。在日本的八家數位相機製造商中,只剩下一家在截至2019年3月31日的年度中獲利,那
就是索尼。索尼如何在這一場智慧型手機時代中生存?依靠的是將其影像感測器技術融入
智慧型手機市場之中,搶佔重要關鍵零組件的位子。
至於富士則是持續相機創新來開創市場。2019年6月富士以老式攝影添加新元素的手法,
推出最新版的instax mini LiPlay拍立得相機,該款相機是instax mini系列首款數位+拍
立得混合相機。instax mini LiPlay除了能夠立即列印自己覺得喜歡的相片之外,也能夠
錄製一小段聲音,然後隨著列印出來的照片生成一個 QRCode,未來只要掃描照片上的
QRCode 就可以聽到當初錄製下來的聲音。不只如此,instax mini LiPlay 也能夠支援智
慧型手機等裝置傳送照片後列印。
富士在截至2019年3月31日的一年銷售中,一共賣出1000萬台instax相機,這佔全日本於
2018年數位相機總出貨量1900萬台,超過了一半。可見得創新的確有用。只不過,仍不能
挽救富士公司在相機部門依舊不及2000年的盛況。
因此,富士開始轉往企業市場尋找商機。這跟數位單眼相機大廠尼康(Nikon)與佳能(
Canon)的轉型態度是一致的。
尼康60%的業務來自於企業銷售解決方案,而非消費性市場。其生產光刻系統、顯微鏡和
其他精密儀器,以及光學玻璃。近年來,它收購了一家視網膜影像公司Optos,並投資了
一家LiDAR感測器製造商Velodyne Lidar。期望能夠降低對數位相機的依賴,但是效果尚
未完全顯現出來。
佳能在數位單眼相機市場佔有率接近60%,可是這幾年數位相機萎縮速度超出預期,使得
佳能也在努力將相機市場衰退的影響降至最低。根據雄心勃勃的五年計劃(2016年至2020
年),佳能預計新業務將以每年7%至8%的速度成長,且希望新業務的銷售額比例能夠從
2018年的23%提升至35%。但是到目前為止,這種情況並沒有發生。
可是現在隨著5G與8K視訊時代來臨,佳能與尼康希望能夠透過研發逆轉這一情況,讓數位
相機出貨量能夠再一次上揚,再透過B2B事業,降低依賴相機帶來的風險。日本這些相機
廠商仍有很多路要走,但是索尼的成功讓它們有更多信心迎接未來。
3.心得/評論:
在智慧型手機當家的世代裡,傳統相機勢必要創新才能繼續經營下去。因此包括索尼、富
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測器無疑是個好的方法。
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