日本保險公司倒產濫觴1997 - 保險

Hedy avatar
By Hedy
at 2011-04-07T15:35

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這並不是一部電影,也不是為了炫耀在研究室吹冷氣的事實(?)
前陣子b大在熱血戰鬥中,提到了個人有談到日本1997的事情。
所以特別再度拿出來介紹....當年在日本到底發生了什麼事情= =+



1997年(平成9年)4月25日日産生命被大藏省下令停止一切業務。
這是二次大戰之後,第一起保險公司破產的案例。
從此保險公司不會倒的神話就此破滅(有這種神話嗎XD?)
當然,後續在2000年,一口氣倒了好幾間保險公司就以後再談好了(逃)


從歷史上開始談,日産生命可以追朔到1909年(明治42年)成立的太平生命保険株式会社。
後來歷經了鉄道王(不是海賊王)的併購,到了戰後成為日新生命保険相互会社,
而在1949年更名成為日産生命保険相互会社。


日産生命在1980年代開發了"齒科醫療保險",不過...這是壓垮駱駝的保單之一。
因為這張保險太多人進行理賠申請....這是它經營惡化的第一步。
1980年代後半,日本經濟快速成長進入了バブル景気(泡沫經濟)
所有固定性資產與流動性資產大規模的飛漲....

而日産生命也在此時於地方銀行販賣了相當多的高利率"個人年金"(年金保險)
所以1990年後,泡沫被戳破之後,造成日産生命相當大的利差損。
以日本維基資料來說...破產時債務超過了600億日幣。
資產為總額2兆1200億日幣/債務2兆1000億日幣。
另一份研討會的資料是指出最後清算,日産生命為負債超過資產300億日幣。


爆炸之後,當然要想辦法救原本這些保戶保單。
為此,保険契約者保護基金拿出了2000億日幣來援助...
同時這也種下了2000年連環爆的時候保険契約者保護基金根本束手無策= ="
(錢用光了是要怎麼保護其他保戶= =""")


破產之後,保險管理人由生命保険協会擔任。
為了吃掉這些移轉過來的契約,最後成立了あおば生命將這些契約吸收。
到了2004年,あおば生命被併購,
被プルデンシャル生命(Prudential Financial)買下成子公司。
最後在2005年完全被プルデンシャル生命吸收,名字就這樣消失了XD"

破產時契約移轉,為了減輕新公司的負擔,對於契約有大幅的變化。
1.所有契約保單的預定利率降到2.75%
在這之前,1987-1992年的保單為5.5%,1993為4.75%,1994與95是3.75%,
所以全部遭受到減額的命運,包含定期10年期與終身保險。
保險公司一破產,這些保單完全失去可以鎖高利率的功能....
我有找到一個日本網頁有表格說明影響...甚至有年金被削減到剩36%者...

2.破產的七年內解約,最多解約金會被削減15%
http://lify.jp/contents/insurance_study/s15.php
lify.jp的表格是以後來倒掉的東邦生命作表格為例子,
提早解約者,在東邦倒掉的第一年是削減解約金15%,第二年是14%,第三年是12%...
目前沒有找到日産生命的資料,但以文字敘述而言,大致是這樣下降。
簡單來說,除了利率遭砍外,解約金同樣會遭受到削減。


為什麼要提出這篇例子,因為在泡沫破掉之前,日本普遍都是8%預定利率的保險產品。
破掉後年年調降,1991年往後六年,日本銀行調降9次至0.5%...

這是呼應前面的一個論點:"以利率來看,也許十年後會懷念現在的保單"

十年後如果懷念現在1.5%左右預定利率的保單....

代表台灣走向一個幾乎是零利率的時代,那要懷念的不是"高利"保單...

而是擔心那間保險公司還在不在,保單會不會被新接手的公司調整= ="


以上~

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保費是支出不是未來收入;
保險是分散風險,不是增加客戶負擔。 by 有禮貌的路人甲(  ̄ 灬 ̄)

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All Comments

Ophelia avatar
By Ophelia
at 2011-04-08T22:47
推h大!之前看過相關論文想整理的,但還是h大寫的好
Hazel avatar
By Hazel
at 2011-04-12T21:44
保險公司的信用風險、倒閉風險較少人提,但也很重要
Zora avatar
By Zora
at 2011-04-15T03:18
推推 感謝整理 @@b
Linda avatar
By Linda
at 2011-04-15T19:39
推..
Olive avatar
By Olive
at 2011-04-16T18:44
XDDDDDDD
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2011-04-18T19:57
被o大搶走五樓了,不過o大本來就是專業兄(無誤)
Irma avatar
By Irma
at 2011-04-20T12:16
好強大!!
Una avatar
By Una
at 2011-04-20T13:39
這點出了數個問題,1.當保險的功能只能偏重儲蓄,就失去
險的意義。2.不是因為保險公司只能賣儲蓄產品,而是行銷
Doris avatar
By Doris
at 2011-04-23T07:19
能力只賣得起偏重儲蓄的產品,換句話說,普遍保險業務員
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2011-04-23T22:10
在於風險規劃能力不足、對純保險商品信心不足、保險公司
Hedda avatar
By Hedda
at 2011-04-27T13:33
的教育訓練嚴重失靈、代理問題嚴重。金管會與公會應提供
Emma avatar
By Emma
at 2011-05-02T04:50
「業務員登錄記錄」為公開資訊供第三人查詢。
Wallis avatar
By Wallis
at 2011-05-02T19:20
才能讓懲處體系發揮效用,平衡客戶端缺乏的資訊。
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By Oscar
at 2011-05-07T18:05
佣金啊 = ="

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By James
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By Brianna
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By Edwina
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※ 引述《aca23 ()》之銘言: : 我們三個小孩 本身有國泰的鍾愛一生313終身壽險 : 其中有防癌終身附約三單位的 : 然後就沒有其他醫療險附約了 : 因為以前一些原因所有的意外醫療住院附約都解約了 ~~~~~~~~~~ 選項一 再把這些赴約加回來 通常來說 主約+附約會比較划算 ...

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By Blanche
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