推動保險商品費用結構改革 - 保險

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小弟擬於公餘時間推動保險商品銷售結構改革,

就銷售授權與佣金平準作為主要訴求,

反應出過去銷售導向受害者和潛在受害者的怒吼,

我們不可能期待或等到銷售人員的良心自覺,

只能透過基本結構的改變,演化出合適理財專業人員。

訴求如下︰

1.基於保險公司風險隔離與提升業務人員能力的前提下,裁撤各壽險公司B2C業務單位,
輔導轉型為獨立理財服務公司(Financial Service)。

2.業務人員除了基本證照以外,另需具備高度專業(Ex.普考保經代、 CFP)之主管合署,
公司需對業務人員無條件負起連帶責任。

3.訴求平準化佣金,例如五年150%改為X年均分150%,其中X為繳費年期。

歡迎有志之士來信交流,我相信一定能對金融產業的結構產生一定的衝擊。

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All Comments

Frederica avatarFrederica2013-05-30
推平準化佣金
Quanna avatarQuanna2013-06-03
希望產險有保續之後,業務每年都可以領佣金
Mason avatarMason2013-06-07
1跟2非常難達到,而且有照跟專業與否是兩回事
Freda avatarFreda2013-06-08
至少這能做為一個標準 現今保險業務的門檻太低了
Edwina avatarEdwina2013-06-11
銷售人員的良心自覺...用法理來看期待可能性非常之低
Franklin avatarFranklin2013-06-14
推平準化佣金
Aaliyah avatarAaliyah2013-06-15
看到理財專業人員理財服務公司就打個問號。
Puput avatarPuput2013-06-19
加油!推~
Susan avatarSusan2013-06-23
若5年均分150% 應該改為每年10%繳多久領多久才對 沒150上限
終身服務 終身收入 才公平
Odelette avatarOdelette2013-06-27
推用心~
Kristin avatarKristin2013-06-30
推 平準化才合理吧
Daniel avatarDaniel2013-07-01
被洗單的新進業務會不會更多~不少保險公司通訊處
Caroline avatarCaroline2013-07-02
的斷層滿嚴重的
Michael avatarMichael2013-07-04
立意良好 但行不通...