【文／高行】
2000年，許多投資人可能記憶猶新，當年由美國新經濟一手催生的網路泡沫終於崩盤，網
路與科技股應聲倒地，依賴美國市場甚深的台股自然無法置身事外，大盤由當年2月間的
萬點高峰點直直落到年底的4,600多點，重挫50％以上，投資人哀鴻遍野。
即便股災當頭，台灣經濟資訊副總吳昇龍卻顯的老神在在，倒不是他空手沒有進場而逃過
一劫，而是他當時恰巧由彼得˙林區的著作中，整理出五項可量化的選股標準，從千檔台
股中篩選出五檔投資組合，儘管當年台股應聲倒地，但他篩選出的投資組合卻足足上漲了
24.69％，逆勢擊敗大盤。
「彼得˙林區的選股模式有項令人讚嘆的特點。」，吳昇龍表示，「往往有很大機會擊敗
大盤，尤其是在整體市況不佳的情況下。」應用在台股身上，似乎也是如此。
逆勢成長的傳奇
彼得˙林區是何許人也？80年代晚期，當時不過30出頭的他，完成了基金界幾乎是不可能
的任務，進而躍升為可全球最著名的投資大師之一。
彼得˙林區之所以紅遍全球，理由很簡單，他在1977年5月起擔任富達旗下麥哲倫基金（
Magellan Fund）的基金經理人，操盤的13年間，資產規模由2千萬美元一路增長至140億
美元，膨脹足足700倍之多，成為當時全球模最大的基金，投資人數高達百萬之眾。更令
人嘖嘖稱奇的是，13年間每年平均報酬率達29%，平均每年擊敗大盤績效13個百分點。
事實上，在1977年至1990年間，並非是美股大狂飆的時代，彼得˙林區所創下的驚人績效
，至今仍被視作基金界的傳奇，不過，他的選股方式非但不是什麼秘密，僅應用相當基本
的選股原則。
由下而上的策略
很多投資人會先問大盤好不好，再決定是否要進場，但在彼得˙林區的觀念中，市場時機
似乎和成功的投資沒有必然的關係。他曾經作了個小實驗，測試市場時機是否是有效的策
略。
假設一名投資人在1965年至1995年的30年間，每年都在年度最高點的時機投資1,000美元
，他獲得的複合報酬率為10.6%，另一名投資人同樣在30年間，但是在每年的年度最低點
投資同樣金額，而他的複合報酬率則為11.7%。
第一位選擇在最壞時機進場的投資人，相較選擇最佳時機進場的後者，報酬率相差不過
1.1個百分點。彼得˙林區認為嘗試預測市場短線波動的努力，在實際收穫上似乎微乎其
微，倒不如多花些時間在挑選個別公司，如果一家公司夠強，股價勢必跟著水漲船高，投
資人也會賺得更多，他的投資觀也因此轉向尋找他所謂「偉大的公司」。
茫茫股海中，哪些屬於「偉大的公司」？彼得˙林區自有一套選擇的哲學。根據他的說法
，偉大的公司要靠偉大的工具篩選，而這些偉大的工具就是每個人都擁有的眼睛、耳朵和
常識，因此他通常都只買他看得懂的股票。
街頭訪談的必要
彼得˙林區對他總是能街頭上嗅出新的股市投資思維感到非常驕傲，逛逛百貨公司或超市
、和朋友、家人們閒聊、或看電視、報紙時，都能從中獲得第一手訊息，就這點來說，幾
乎每個人都能做到。
「消費者至少代表美國三分之二的GDP。」他指出，「幾乎所有的股票市場都是在做你的
生意，對個別消費者而言，如果某些東西吸引你的注意，同樣也能激起你投資的興趣。
不過，第一手觀察以及街頭探訪，僅是成功投資的第一步，畢竟投資不像奇聞軼事般有趣
就行。彼得˙林區特別強調，在心中激起偉大投資概念的火花後，緊接著最要緊的事，就
是勤奮並大膽的作功課。在他的著作中，透露出幾項具備投資價值股票的基本條件。
偉大股票的條件
銷售比例：如果某項產品或服務一開始就激起你的興趣，你必須先確定這項產品具有高比
例的銷售量，如此才具有意義。倘若偉大的產品或服務僅占一家公司5%的銷售比例，對公
司的基本面就不致產生邊際效益。
平均盈餘成長率和本益比的比值：這項公式主要檢視一家公司的盈餘成長是否將挹注在股
票價格的預期。每個投資人都嚮往找到一家成長力道強勁的公司，不過盈餘的成長是否會
落實到股價成長上，卻往往是兩回事，這項公式的比值若大於或等於二，就代表了該公司
盈餘成長實質帶動了股價成長，彼得˙林區認為這是他選股中最重要的公式之一，幾乎不
會有錯誤。
偏好擁有高現金部位、低負債比的公司：彼得˙林區認為，擁有強而有力的現金流以及謹
慎的資產管理的公司，面對環境變化時將擁有更多的選項面對景氣變遷...
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彼得林區是我最欣賞的投資大師,他的書也是千萬不可錯過的
相較於一些學術派 或技術派, 彼得林區的書是"實戰派"
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